Localizao de Facilidades

Prof. Fernando Augusto Silva Marins

www.feg.unesp.br/~fmarins
fmarins@feg.unesp.br

Localizao de Facilidades

Este material baseado no livro

Administrao da Produo
de autoria de
Petrnio G. Martins & Fernando P. Laugeni
publicado pela
Editora Saraiva
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Localizao de Facilidades

Sumrio
1. Abordagens Gerais
2. Definies
3. Fatores Determinantes
4. Clusters
5. Mtodos Quantitativos
Industrial

de

Localizao

Localizao de Facilidades

Abordagens Gerais para se tomar decises sobre

localizao
Defina as necessidades:
(a) Tamanho da empresa;
(b) Objetivos
(c) Nichos de mercado
(d) Nmero/tamanho de
fbricas/ depsitos

Determine as Estratgias:
(a) Fatores dominantes de localizao
(b) nfase nos produtos/mercados
(c) Competncias da empresa
(d) Orientao ao risco

Procura por regio vivel

Desenvolva alternativas de localizao
Avalie as alternativas de localizao
Selecione local especfico

Localizao de Facilidades

Medida da capacidade em empresas

industriais e de servios
EMPRESA

Fbrica de refrigerantes

INSUMOS

Horas.mq. disponveis

MEDIDA DA CAPACIDADE
VOLUME DE PRODUO

Nm. de unidades/ano

Hotel

Leitos disponveis

Nm. de hspedes/dia

Cinema

Nmero de assentos

Nm. de espectadores/
semana

Fbrica de cimento

Vol. do forno de clinquer

Toneladas/dia

Empresa de transportes

Nmero de poltronas

Nm. de passageiros/ano

Usina hidroeltrica

Tamanho das turbinas

Potncia gerada (MW)

Loja

rea da loja

Vendas/ms

Escola

Nmero de alunos

Nm. de formados/ano

Quadro 2.1

Localizao de Facilidades

Opes de Localizao quando

capacidade adicional necessria:
o No fazer nada: ajuste interno.
o

Expandir a atual instalao.

Adicionar nova fbrica.

Fechar a instalao existente e

mudar-se para outra maior.
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Localizao de Facilidades

Determinao da Demanda
Determinao da Capacidade a instalar
Identificar e avaliar as alternativas
Seleo da alternativa mais adequada

Localizao de Facilidades

Vamos imaginar que a demanda projetada

para todo o mercado seja:
ANO

PRODUTO (unidades)

100.000 110.000 123.000 138.000 155.000

Sabe-se que a preciso da estimativa de 10% (para mais ou

para menos) para os anos 1 e 2, e de 20% para os demais anos.
A empresa decide que vai abranger uma participao de mercado
de 35%. Portanto, o cenrio de capacidade para a empresa :
ANO

CAPACIDADE MXIMA 38.500 42.350 51.660 57.960 65.100

CAPACIDADE MNIMA 31.500 34.650 34.440 38.640 43.400

Localizao de Facilidades

Fatores Determinantes na Localizao

o

Disponibilidade de mo-de-obra;

Nvel salarial e sindicatos;

Rede Logstica;

Suprimento
de
eletricidade,
telefones, gua, esgoto, etc.

Incentivos fiscais

gs,

Localizao de Facilidades

Fatores determinantes na localizao (continuao)

o Proximidade dos mercados
o

Tendncias de crescimento populacional

Fornecedores e servios de apoio

Restries ambientais

Disponibilidade e custos dos terrenos

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Fatores determinantes na localizao (continuao)

Leis de zoneamento;

Proximidade de universidades;

Hospitais;

Nvel de vida;

Preferncias da gerncia
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Localizao de Facilidades

Fator Competitivo
o Cluster: agrupamento de empresas similares em
determinada
regio,
mesmas
caractersticas
econmicas e com objetivo comum de competitividade.
o Cooperativas
o Empresa virtual
o Condomnio Industrial
o Consrcio Modular

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Localizao de Facilidades

Mtodos Quantitativos de Localizao Industrial

o Centro de Gravidade
o Momentos
o Ponto de Equilbrio
o Avaliao de Fatores

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Localizao de Facilidades

Mtodos Quantitativos de Localizao

Industrial

Centro de Gravidade
o Avalia-se o local de menor custo para a
instalao da empresa, considerando-se o
fornecimento de matrias-primas e os mercados
consumidores

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Localizao de Facilidades

Centro de Gravidade
Distribuio dos Locais
km

500 MP1
400

PA1 PA2
MP2 PA3

300 PA4
200
100 PA5
km

100

MP3
200

300

400 500

PA Ponto de consumo MP Ponto de fornecimento de M-P.

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Localizao de Facilidades
Custos/Quantidades
Local

Quantidade
Q

Custo
Transporte
CT

MP1

200

100

500

MP2

400

200

400

MP3

300

500

100

PA1

150

400

500

PA2

300

500

500

PA3

50

300

400

PA4

250

100

300

PA5

50

100

100

($/t)/km

km

km

Tonelada (t)

Localizao
Horizontal
Vertical
LH
LV

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Localizao de Facilidades

Centro de Gravidade
Localizao Horizontal (LH):
LH = (Qi*CTi*LHi)/(Qi*CTi)
= (200.3.100 + 400.2.200 + ...+ 50.3.100)/(200.3 + ...50.3)=
= 1.400.000/4.900 = 285,7 km.
Localizao Vertical (LV):
LV = (Qi*CTi*LVi)/(Qi*CTi)
= (200.3.500 + 400.2.400 + ...+ 50.3.100)/(200.3 + ...50.3)=
= 1.845.000/4.900 = 376,5 km.

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Mtodo dos Momentos

Semelhante ao CG, com ponderao de um determinado
Centro (Cidade) contra os demais Centros existentes.
Para cada Cidade, calcula-se o Momento (M) que as demais
Cidades somadas possuem:
M = Custo Unitrio de Transporte * Quantidade * Distncia

Cidade com menor soma de momentos ser escolhida.

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Localizao de Facilidades

Mtodo dos Momentos

300 km
A, 10 t

100 km

B, 3 t

C, 5 t

150 km

200 km
Onde localizar o CD?

D, 5 t

Custo Unitrio Transporte = $2,00/t/Km

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Localizao de Facilidades

Mtodo dos Momentos

A: 2.3.100 + 2.5.400 + 2.5.200 = $6.600,00
B: 2.10.100 + 2.5.300 + 2.5.150 = $6.500,00
C: 2.10.400 + 2.3.300 + 2.5.450 = $14.300,00
D: 2.10.200 + 2.3.150 + 2.5.450 = $9.400,00
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Localizao de Facilidades

Mtodo do Ponto de Equilbrio

Compara-se diferentes localidades em funo dos
custos totais de operao (fixos e variveis)
Localidade

Custo fixo anual

($)

Custo varivel
unitrio ($)

120.000,00

64,00

300.000,00

25,00

400.000,00

15,00
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Localizao de Facilidades

Mtodo do Ponto de Equilbrio

Obter as equaes das retas dos custos
totais de cada Localidade
Desenhar as retas para cada Localidade nos
eixos Q = Quantidade versus CT = Custo
Total
Verificar as intersees das retas e obter a
melhor localizao para cada intervalo de
valores da Quantidade
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Localizao de Facilidades

Mtodo do Ponto de Equilbrio

Escolher um valor qualquer de Q, por
exemplo Q = 20.000. Tem-se , os custos
totais em unidades de $1.000,00:
CT em A: 120 + 64.20 = $1.400,00
CT em B: 300 + 25.20 = $800,00
CT em C: 400 + 15.20 = $700,00
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Localizao de Facilidades

Mtodo do Ponto de Equilbrio

CT
($1.000)

At 4.615: A melhor

1.400

1.200
1.000

800
600

Acima de 10.000: C
melhor

400
200
2

10

12

14 16 18 20 22 24

Entre 4.615 e 10.000: B

melhor

Q (unidades 1.000)

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Mtodos Quantitativos de Localizao Industrial

Avaliao de Fatores:
Exemplo: Uma empresa est avaliando quatro alternativas para a
localizao de nova instalao. Segundo a gerncia, os fatores
determinantes na localizao esto relacionados abaixo, com os
respectivos pesos e notas (de 1 a 5, onde o 5 o mais favorvel):
NOTAS
FATOR
Restries ambientais
Disponibilidade de mo de obra
Sistema de transportes
Proximidade a mercados
Qualidade de vida
Proximidade de matrias primas

Peso(%)
15
12
18
20
25
10
100

A
5
2
3
2
3
5
3,18

B
4
3
4
3
3
2
3,23

C
4
4
4
4
4
1
3,70

D
3
2
4
3
4
5
3,51

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EXERCCIO
Uma empresa deseja ponderar os fatores qualitativos de quatro cidades candidatas a
sediar a sua nova unidade. A empresa inicialmente definiu os fatores a serem
considerados e atribuiu a cada um deles um peso. posteriormente pediu a cada um de
seus principais executivos que atribussem a cada uma das cidades uma nota, entre 0 e
10, para cada um dos fatores. Os dados obtidos esto abaixo:

FATOR
Disponibilidade de pessoal
Aspectos sindicais
Restries ambientais
Qualidade de vida
Suprimento de materiais
Iseno de impostos
Desenvolvimento regional

Peso(%)
10
15
20
15
15
15
10

A
7,5
10
5
9
6,5
5
5

682,5

NOTAS
B
8
5
7,5
8
6
8
6

695,0

C
6,5
7
9
9,5
7,5
8
8

805,0

D
5
9,5
6,5
8,5
8,5
8,5
6,5

770,0

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