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Definiciones contables
Ecuacin del Inventario
Conceptos de stock y flujo
Balance General
Estado de Resultado
Impuestos
Depreciacin
Ejercicios prcticos
GESTION
Definicin de Contabilidad
GESTION
GESTION
la
GESTION
Principios Contables
GESTION
GESTION
GESTION
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11
GESTION
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Caractersticas :
1.Ambos
conceptos
se
hallan
relacionados
ntimamente
debido
a
que
la
riqueza
es
potencialmente generadora de ingreso y sta es, una
vez producida, acumulable a la riqueza que la origin.
2. Ambos conceptos, stock y flujo, cuando se hallan
referidos a un mismo ente econmico, como puede ser
la empresa, se componen de dos trminos de signo
contrario.
En lo que se refiere al stock, dichos trminos son el
conjunto de bienes y derechos de los cuales es titular,
menos las obligaciones a las que ha de hacer frente.
Es decir, lo que posee menos lo que debe.
En cuanto al flujo o ingresos netos se compone de la
diferencia entre dos corrientes de flujos de signo
contrario que se conocen como ingresos y gastos.
GESTION
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PROCESO CONTABLE
Libro
Inicial
Libro
Diario: registro
(asientos contables)
Libro
hechos
econmicos
Libros
de Comprobacin y de Saldos
Proceso
de ajustes
Balance Tributario
GESTION
(8 columnas)
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Balance General
Estado
de Resultados
GESTION FINANCIERA
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GESTION
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Consideracin:
En general, debe tenerse cuidado con posibles
sobreestimaciones en el valor de los activos y
subestimaciones en el valor de los pasivos exigibles,
lo que se traduce en trminos sencillos que la
empresa aparece teniendo mas de lo que
efectivamente tiene y/o debiendo menos de lo que
corresponde, por lo tanto, presentando una situacin
patrimonial mejorada respecto a la realidad.
La forma ms habitual de presentarlo es en forma
vertical, lo que se muestra en la siguiente figura, con
su clasificacin:
GESTION
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Estructur
a
+
L
I
Q
U
ACTIVO
ACTIVO
CIRCULANT
E
PASIVO
CIRCULANT
E
ACTIVO
DEUDA
LARGO
PLAZO
FIJO
I
D
E
Z
GESTION
PASIVO
OTROS
ACTIVOS
CAPITAL
CAPITA
L
RESERVAS
+
E
X
I
G
I
B
L
E
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Ordenamiento de Balance
Para realizar el ordenamiento del balance, se agrupan
las diversas cuentas en conjuntos homogneos,
llamadas masas patrimoniales. Las cuentas ordenadas
deben presentar una correspondencia entre el titulo de
las mismas y su contenido y se deben clasificar de
acuerdo a la funcin y no de acuerdo a su naturaleza.
La ordenacin es importante por los siguientes
motivos:
Factor de clasificacin y armona de informacin
Permite la comparacin inter-empresas.
Proporciona informacin relevante de las empresas
para la planificacin econmica global.
GESTION
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GESTION
21
GESTION
22
GESTION
23
GESTION
24
GESTION
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Estructur
a
Ingresos de Explotacin
Menos: Costos de explotacin
Margen de Explotacin
Menos: Gastos de administracin y ventas
(=) Resultado Operacional
Mas:
Ingresos financieros
Utilidad Empresas relacionadas
Otros ingresos fuera de explotacin
Donaciones
Correccin Monetaria
Menos: Gastos financieros
Prdidas empresas relacionadas
Otros egresos fuera de la explotacin
Depreciacin
(=)Resultado no operacional
Resultado antes de impuesto (Operacional + No
Operacional)
Menos: Impuesto a la renta
(=) UTILIDAD DEL EJERCICIO
GESTION
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28
GESTION
29
GESTION
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GESTION
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GESTION
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GESTION
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Depreciacin lineal
Donde:
VA: Valor de Adquisicin
VR: Valor Residual
VU: Vida til
VA VR
Depreciaci
n
VU
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GESTION
39
GESTION
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D. Estados Financieros
A partir de las siguientes cuentas confeccione el Balance
General y Estado de Resultado. Considere como tasa de
impuesto el 20%.
Nombre de la cuenta
Caja
Valor
150.000
Nombre de la cuenta
Prestamo bancario a corto
plazo
Valor
2.460.000
Muebles
2.500.000
Arriendo
400.000
Costo de Venta
2.000.000
Intereses pagados
100.000
Inventario
800.000
Edificio
5.000.000
Proveedores
500.000
Publicidad
350.000
Gastos Generales
250.000
Cliente
420.000
Maquinarias
6.000.000
Venta
5.600.000
Derecho de Llaves
Gastos de administracion y
ventas
1.590.000
Capital
7.000.000
1.000.000
GESTION
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D. Estados Financieros
A partir de las siguientes cuentas confeccione el Balance
General y Estado de Resultado. Considere como tasa de
impuesto el 20%.
GESTION
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