DIFERENCIAS ENTRE LIDERAZGO, PODER Y

AUTORIDAD
La palabra liderazgo define a una influencia que se
ejerce sobre las personas y que permite
incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta
por un objetivo comn. Quien ejerce el liderazgo
se conoce como lder.

 El liderazgo es la funcin que ocupa una persona

que se distingue del resto y es capaz de tomar
decisiones acertadas para el grupo, equipo u
organizacin que preceda, inspirando al resto de los
que participan de ese grupo a alcanzar una meta
comn.

Por esta razn, se dice que el liderazgo implica a ms

de una persona, quien dirige (el lder) y aquellos que lo
apoyen (los subordinados) y permitan que desarrolle
su posicin de forma eficiente.

 La labor del lder consiste en establecer

una meta y conseguir que la mayor
parte de las personas deseen y trabajen
por alcanzarla.
Es un elemento fundamental en los
gestores del mundo empresarial, para
sacar adelante una empresa u
organizacin, pero tambin lo es en
otros mbitos, como
los deportes (saber dirigir un equipo a
la victoria), la educacin (profesores
que consiguen que sus alumnos se
identifiquen con su forma de pensar) y
hasta en la familia (padres o hermanos
mayores que son tenidos como
absoluto ejemplo por parte de sus hijos,
por ejemplo).

En trminos generales el poder ha

sido considerado como un concepto
ms amplio que el de autoridad,
entendido como un caso especial de
poder.

Al tratar el poder varios autores han

retomado la definicin de Max
Weber, como la probabilidad de
tomar decisiones que afecten la vida
de otro(s) pese a la resistencia de
stos. En la medida en que el poder
se ejerce por medio de la fuerza y la
coercin, Weber distingue entre el
mero ejercicio del poder y la relacin
de dominacin

A diferencia de la fuerza, la manipulacin y la

persuasin, la autoridad se vincula a la
existencia de cierta legitimidad y de una
estructura jerrquica que conlleva a
ordenamientos institucionalizados.
Lo anterior no implica que la autoridad
renuncie al ejercicio de la fuerza y la
violencia sino que, como Weber ha sealado,
sta se ejerce con un sustento legtimo y en
esta medida se minimiza la necesidad de
mantener los medios de coercin en alerta
constante: "Slo cuando un sistema de
autoridad se desmorona, o un individuo dado
pierde su autoridad, debe recurrirse al poder
para asegurar su conformidad..."

La autoridad no intenta presentar

argumentos sino asegurar el
cumplimiento de las rdenes. En
oposicin a las relaciones igualitarias
de persuasin, los lazos de autoridad
son siempre jerrquicos. La relacin
autoritaria no descansa ni en
argumentos razonados y compartidos
ni en el mero poder coercitivo sino en
una estructura cuya razn y
legitimidad es reconocida tanto por
los que mandan como por los que
obedecen y donde cada uno tiene un
lugar jerrquicamente definido

La atribucin de autoridad
siempre tiene un contenido
"subjetivo", porque
involucra no solamente a
las personas que mandan
sino tambin a las que
obedecen. La relacin de
autoridad implica la
aceptacin de la misma; su
mantenimiento y
continuidad dependen, en
gran medida, del prestigio
de las personas que
ocupan los distintos cargos