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DIRECCIN Y
SUPERVISIN DE
OBRAS
2.1. INTRODUCCION
OBJETIVO:
Sistematizar
las
metodologas y enfoques de
planificacin de trabajo en la
ejecucin de proyectos de
infraestructura social y de apoyo
a la produccin, estableciendo
parmetros
elementales
no
limitativos.
CONSTRUCCION DE OBRA
DEFINICIONES Y TERMINOLOGIA:
Contratante: Entidad o persona, duea del
proyecto, que mediante contrato, adjudica la
construccin o supervisin de obras del proyecto.
Supervisor de obra: Entidad o persona, que
suscribe contrato como encargado de la
supervisin tcnica de obras con el Contratante.
Fiscal de Obra: Profesional Ingeniero o
Arquitecto,
o
equipo
de
profesionales
experimentados en el rea de la construccin.
Designado/s por el Contratante para que se
encargue/n del seguimiento y control del trabajo
del Supervisor y Contratista del proyecto.
MEJORAR
LA CALIDAD
DE LA OBRA
PREVEER
RIESGOS
MEJORAR LOS
CONTROLES DE
PRODUCCION Y
GASTOS
ORGANIZAR CADA
PUESTO DE TRABAJO
DE MANERA RACIONAL
EN ESPACIO TIEMPO
DIRECCION
DE OBRA
DEFINIR Y REPARTIR
BIEN LAS TAREAS
ASIGNADAS
TRATAR DE
REDUCIR
COSTO DE OBRA
MEJORAR LOS
METODOS
DE TRABAJO
2.2.5. SUBCONTRATOS
2.2.6. CONTROL EN LA
CONSTRUCCION DE LA OBRA
LAS 4 Cs DE CONTROL EN LA
EJECUCION DE UN PROYECTO
Seriedad
Profesionalismo
Honestidad
Criterio Tcnico
Ordenado
especificaciones.
Revisar la elaboracin del presupuesto de la obra.
Estar al tanto de los contratos y conocimientos
tcnicos responsables por parte de los contratistas.
Debe concretar una reunin con los contratistas, esto
en el inicio de la obra.
Organizar los diferentes frentes para cada contratista.
Revisar de programas de obra.
2.3.4.5.Funciones
obras.
al
trmino
de
las
El
Supervisor
tiene la necesidad DE
de realizar una serie
2.3.8.
ACTIVIDADES
de funciones de gabinete entre las que podemos
GABINETE.
mencionar
la revisin de presupuestos, el manejo del
libro de rdenes, el vaciado de los avances de obra en
el control grfico respectivo, la revisin de los reportes
de laboratorio, la elaboracin de los informes al Fiscal
de obra, el registro de avance de su programa de
supervisin, la determinacin de precios de venta y la
elaboracin y archivo de las minutas de juntas de
obra, esto slo por mencionar las ms importantes.
2.3.10. PRESENTACIN DE
PLANILLAS DE AVANCE DE OBRA.
El Supervisor deber asegurarse de que toda Planilla
de Avance de Obra a ser presentada por el Contratista,
cuente con la documentacin adjunta requerida a
efectos de su verificacin en original y copias.
El Certificado de Pago ser llenado y firmado en forma
conjunta con el Contratista, Supervisor y Fiscal de
Obra, para que una vez suscrita, sea remitido a la
entidad Contratante con carta de solicitud de pago
realizada por el Fiscal de Obra.
La documentacin necesaria que se debe adjuntar a
cada Planilla de Avance de Obras es la siguiente:
Cmputos Mtricos (Los cmputos mtricos debern
estar respaldados por croquis y planos de referencia
de la ubicacin de los tems ejecutados).
2.4. FISCALIZACIN
DE LA OBRA.
2.4.1.
OBJETIVOS DE LA
FISCALIZACIN DE OBRAS.
El objetivo principal de la Fiscalizacin de una Obra
es la garantizar la correcta utilizacin de los recursos
proporcionados
por
la
entidad
Contratante
destinados a proyectos de inversin, a fin de lograr
el cumplimiento de los objetivos y metas previstos
en los estudios de consultora, permitiendo que la
prestacin de servicios de supervisin y construccin
se encuadren en las metas de eficiencia, efectividad,
calidad, oportunidad y excelencia previstas por los
principios de la administracin.
En lo que se refiere a los objetivos especficos de una
Fiscalizacin son los siguientes:
DE EJECUCIN DE LA OBRA.
2.4.5. PROCESAMIENTO DE LA
El avance de obras en un perodo determinado es
PLANILLA
DE
AVANCE.
reflejado en la Planilla de Avance de Obras, que es un