Вы находитесь на странице: 1из 9

IV UNIDAD: QUE ES

UN ESTILO BASICO
FICHA: 413: DESCRIPCION SINTETICA
DE LOS ESTILOS BASICOS

GERENTE SEPARADO:
Es aqul tiene baja
orientacin con las tareas y
baja orientacin con las
relaciones.

CARACTERISTICAS:
Poca comunicacin con el personal
Vive de glorias pasadas
Se identifica ms con la organizacin que con el personal
Se obsesiona por las reglas y procedimientos
Evita trabajo fuera de rutina porque no lo hace feliz
Cuando se enfrenta a un conflicto u otras situaciones de
tensin, tiende a retirarse y a citar reglas y procedimientos
Sus subordinados consideran frecuentemente que no
reconoce sus mritos ni sus logros en grado suficiente

GERENTE
RELACIONADO:
El gerente relacionado es aquel que acepta
a otros como los encuentra. Gusta de largas
conversaciones como una manera de
conocer mejor a otros. Debido a esto tiende
a obtener una gran cantidad de informacin
til de sus subordinados.

CARACTERISTICAS:
Percibe a la organizacin primariamente como un sistema
social.
En trabajos de comit apoya a otros, armoniza las diferencias,
los orienta y los estimula para que den lo mejor de s.
Sus subordinados cooperan bien entre s, en parte debido a su
ejemplo y, en parte porque tiende a pasar por alto errores y
suavizar conflictos de un modo agradable.
Una de sus debilidades es el sentimentalismo y su temor
personal es el de ser rechazado por otros.

GERENTE DEDICADO:
El gerente dedicado
tiende a dominar a
otros. Da muchas
instrucciones verbales
a sus subordinados.
Se identifica con los
superiores y con el
sistema tcnico de la
empresa.

CARACTERISTICAS:
No trabaja muy bien en situaciones donde tiene poco poder,
porque entonces no puede decirle a la gente simplemente lo que
deben hacer.
Sus subordinados aprenden rpidamente que el desempeo es
lo que vale para l y que se puede esperar castigo si hay error.
Considera que el castigo es la mejor manera de impedir que la
gente haga las cosas que no debe hacer y que el castigo ms
severo es la prdida de posicin.

GERENTE INTEGRADO
Al gerente integrado le gusta participar. Es un hombre que
se incorpora a, y hace los mayores esfuerzos para
interrelacionarse adecuadamente con individuos o grupos
de trabajo. Le gusta comunicarse con base en el encuadre
de grupo y usa las reuniones con frecuencia.

CARACTERISTICAS:
Tiene verdadera preocupacin por las diferencias de poder.
Juzga naturalmente a los subordinados en trminos de su buena voluntad
para incorporarse al equipo.
Tiende a controlar a otros proponiendo ideales comunes o transando.
Sus subordinados sienten, frecuentemente, una falta de independencia.

Вам также может понравиться