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COMPORTAMIENT
O
CONDUCTA
CONCEPTO DE CONDUCTA
La conducta del ser humano
es compleja y producto de
muchas
causas,
lo
importante,
es
la
explicacin
del
yo,
las
actividades, las necesidades
el principio del placer, dolor
y los rasgos tpicos de la
individualidad.
identificar al
de
atributos
la Personalidad es la organizacin
dinmica, dentro del individuo, de los
sistemas psicofsicos que crean patrones
caractersticos de conducta, pensamiento
y sentimientos
DEFINICIN DE CONDUCTA
1. DEFINICIONES ADITIVAS
PRINCE EYSENCK
Disposiciones Biolgicas
Caracterstica
s que posee y
definen a un
individuo
Disposiciones Innatas
Impulsos e Instintos
EYSENCK
ATRIBUTOS
CON
CARCTER
ORGANIZADO
Y
ESTRUCTURAD
O
ALLPORT
2. DEFINICIONES
CONFIGURATIVAS
E INTEGRADORAS
3. DEFINICIONES DE
JERARQUA DE ATRIBUTOS
5. DEFINICIONES BASADAS EN LA
DISTINTIVIDAD
6. DEFINICIONES BASADAS EN LA
ESTABILIDAD
H.J. Eysenck
La
Personalidad
puede
entenderse
como
una
organizacin
ms
o
menos
estable
y
duradera
del
carcter,
temperamento,
intelecto y fsico de una
persona,
que
determina
su
adaptacin nica al ambiente.
Carcter:
Voluntad
Temperamento: Emociones
Intelecto:
Proceso Cognitivo
Fsico: Corporal y Endocrinolgico
TEMPERAMENTO Y CARACTER
CARACTER
De valores permanentes
(contexto familiar y social)
De caractersticas volitivas y ticas
HIPCRATES: LOS
HBITOS
Hbito corporal apopltico:
Grueso y talla pequea
Hbito corporal tsico:
Delgado y alto
TEMPERAMENTO HUMOR
SANGUINEO
SANGRE
COLRICO
BILIS AMARILLA
MELANCLICO
BILIS NEGRA
FLEMATICO
FLEMA
CARACTERISTICAS
Sociable, animado,
locuaz,
despreocupado.
Agresivo, impulsivo,
agitado, susceptible,
excitable.
Pesimista, reservado,
triste, insociable.
Pasivo, imperturbable,
apacible, controlado.
TEORAS ACTUALES
R.B. Cloninger
1987,1996,2000
CONCEPTO
TEMPERAMENT
O
Aprendizaje de hbitos
(condicionamiento
asociativo)
Hbitos
Evitacin
pasiva
Persistenci
a
El temperamento es la parte
biolgicamente determinada de
la personalidad.
Las diferencias individuales en
los
hbitos
y
habilidades
relacionadas
con
las
emociones. Se hereda de forma
moderada (alrededor del 50%),
es
moderadamente
estable
desde la infancia hasta la etapa
adulta y consistente en las
distintas culturas y grupos
tnicos
EVITACIN DE
DAO (ED)
Sistema de inhibicin de la conducta
Neurotransmisor:
Serotonina
ALTAS
Pesimista
Optimista
Temeroso
Osado
Tmido
Extravertido
Fatigable
Enrgico
BAJAS
BSQUEDA DE
NOVEDAD (BN)
Sistema de activacin de la conducta
Neurotransmisor:
Dopamina
ALTAS
BAJAS
Explorador
Reservado
Impulsivo
Rgido
Extravagante
Tacao
Irritable
Estoico
DEPENDENCIA DE LA
RECOMPENSA (DR)
Sistema de apego y afiliacin social
Neurotransmisor:
Noradrenalina
ALTAS
BAJAS
Sentimental
Prctico
Abierto
Indiferente
Carioso
Despegado
Simptico
Independiente
PERSISTENCIA
Sistema de refuerzo social
ALTAS
BAJAS
Trabajador
Perezoso
Con determinacin
fcilmente
Cede
Ambicioso
escasos logros
Con
Perfeccionista
Pragmtico
VARIACIONES DEL
APASIONADO
TEMPERAMENTO
AVENTURERO
SENSITIVO
EXPLOSIVO
Impulsivo
Desordenad
o
BN
INDEPENDIENTE
FIABLE
Arriesgado
ED
Ansioso
Pesimista
PRECAVIDO
Confiado
Clido
METODICO
DR
Solitari
o
Crtico
Cauto
Frugal
PERSONALIDAD
Reacciones
automticas
inconscientes
Valores
conscientes
TEMPERAMENT
O
CARCTE
R
Aprendizaje de hbitos
Aprendizaje proposicional
(capacidad conceptual)
Hbitos
Evitacin
pasiva
Esquemas
cognitivos
Persistenci
a
Individuo
Direccionalid
ad
Sociedad
Universo
Cooperacin Trascendenci
a
(Autodeterminaci
n)
CONCEPTO
Aquella
parte
de
la
personalidad que se origina de
la
interaccin
entre
el
temperamento y el medio
ambiente.
Se
influye
de
forma
moderada por el aprendizaje
social y las expectativas
culturales sobre el rol social
en relacin con la edad,
ocupacin
y
otras
circunstancias
sociales
(Cloninger, 1993)
CARCTE
R
Aprendizaje proposicional
(capacidad conceptual)
Esquemas
cognitivos
Individuo
Direccionalid
ad
Sociedad
Universo
Cooperacin Trascendenci
a
Aprendizaje
proposicional
Sistema
proposicional
Memoria
conceptual
CARCTE
R
Aprendizaje proposicional
(capacidad conceptual)
Esquemas
cognitivos
Individuo
Direccionalid
ad
Sociedad
Universo
Cooperacin Trascendenci
a
DIMENSIONES
3 dimensiones:
Diferencias individuales en el
modelo interno consciente de
expectativas que el individuo
tienen sobre su entorno
AUTODIRECCIN
COOPERACIN
TRASCENDENCIA
CARCTE
R
Aprendizaje proposicional
(capacidad conceptual)
Esquemas
cognitivos
Individuo
Direccionalid
ad
Sociedad
Universo
Cooperacin Trascendenci
a
AUTODIRECCION
Capacidad de la persona para controlar, regular y adaptar la
conducta ajustndola a la situacin de acuerdo a sus propias
metas y valores
Se relaciona con la madurez, la integridad personal y la
autoestima.
ALTAS
BAJAS
Responsable
Con objetivos
Sin metas
Sin disciplina
COOPERACIN
Incluye conceptos como los de empata, tolerancia social
compasin y tener principios ticos y morales.
ALTAS
BAJAS
Buen corazn
Intolerante
Emptico
Insensible
Ayuda
Egosta
Compasivo
Vengativo
Con principios
Oportunista
TRASCENDENCIA
Describe a los individuos con capacidad para trascender
sus propios lmites o barreras.
ALTAS
BAJAS
Intuitivo
Sin imaginacin
Espontneo
Concreto
Espiritual
Materialista
Libre
Posesivo
Idealista
Pragmtico
FANTICO
DESORGANIZAD
Imaginativo
O
SENSITIVO
Idealista
T
NARCISISTA
ORGANIZADO
Responsabl
e Con
metas
AT
Culpa a los
dems Sin
metas
DEPENDIENTE
Emptico
Clido
MELANCLICO
Convencional
Materialistal
Asocial
Hostil
TEMPERAMENTO
CARCTER
ENFOQUES TEORICOS
Am
bie
n
tal
i st
Int
r
ap
s
qu
ico
Orientacin Clnica
Es comparativa. A travs de
Esto pretende encontrar
CARACTERSTICAS
Es comprehensiva e histrica
Orientacin estadstica
Se basa en el carcter
nico del individuo.
nfasis en aspectos
irracionales e impulsivos
(tendencias,
instintos, impulsos)
nfasis en categoras
mentales, esquemas o planes.
PSICOLOGA DIFERENCIAL*
Conjunto de atributos
Responsables de la consistencia de la conducta
Responsables de la estabilidad en el tiempo
Lo que representa la individualidad
VALORACIN DE LA INDIVIDUALIDAD:
Procesos psquicos
causales
Anlisis nomottico
de la conducta
HERENCIA
AMBIENTE
EMOCIN
CONDUCTA
CAMBIOS
INTRAINDIVIDUALES
CUALITATIVOS Y
CUANTITATIVOS
(Irreversibles)
DIFERENCIAS
INTRAINDIVIDUALES
(Caracterolgicas)
VARIABILIDAD DIACRNICA
Cambio en los RASGOS en
Distintos perodos de tiempo
(infancia, niez, adolescencia,
madurez, vejez.
VARIABILIDAD SINCRNICA
Estabilidad de atributos o
Rasgos en el tiempo
Inteligencia verbal
Razonamiento numrico
Altruismo
Introversin
Extroversin
Ansiedad
Impulsividad
Inteligencia verbal
Razonamiento numrico
Altruismo
Introversin
Extroversin
Ansiedad
Impulsividad
Las diferencias
se explican a
travs de
constructos
(sustentados en
modelos
tericos)
(HECHOS OBSERVABLES)
(CONCEPTO EXPLICATIVO)
Hipersensibilidad
DEPRESIN
Desconcentracin
Apetencia irregular
Trastornos del sueo
Pensamientos pesimistas
Constructo hipottico
Variables
medibles
Indicadore
s
Causas proximales y
distales
Antecedentes
Ontogenticos
(Biologa
evolucionista)
EXPLICACIN DIFERENCIAL
DE LA CONDUCTA
ADN del
sujeto
Disposiciones
EXPLICACIN
DISTAL
MOLECULAR
EXPLICACIN
PROXIMAL
heredadas
Rasgos
MOLAR
(caractersticas
Disposicionales)
CO
Factores
TA
(estmulos)
UC
EFECTO DE LA
SITUACIN
Reacciones
emocionales
Procesamiento
de la
informacin no
consciente
ND
Ambientales
Experiencia
fenomenolgic
CONSTRUCTOS
PSICOLOGICOS
(MEDIACIONALES)
ESTIMULO
ORGANISMO
CONSTRUCTOS
HIPOTETICOS
(Ej. Inteligencia)
VARIABLES
INTERMEDIARIAS
(Ej. Estilo cognitivo)
RESPUESTA
DUDAS E INQUIETUDES
COMPORTAMIENT
O
CONCEPTO DE COMPORTAMIENT
Es
el
conjunto
de
actos
exhibidos por el ser humano e
influenciados por la cultura, las
actitudes, las emociones, los
valores de la persona y los
valores culturales, la tica, el
ejercicio de la autoridad, la
relacin,
la
hipnosis,
la
persuasin, la coercin y/o la
gentica.
COMPORTAMIENTO HUMANO
La forma de ser de las personas
es el hecho de la manera en la
que stas aprenden; siendo esto
la imitacin, este recurso es
muy utilizado por el ser humano
desde la antigedad, evidentes
ejemplos de esto es el hecho de
que
mediante
la
copia
o
imitacin se aprende a hablar o
caminar.
COMPORTAMIENTO HUMANO
Los fenmenos psicolgicos por ser
tan
variados
y
complejos
(sentimientos, deseos, cogniciones,
razonamientos, decisiones y cosas
similares);
si
son
considerados
superficialmente dejan una falsa
impresin al observador. Por ende,
sin una mente saludable y estable
no puede haber un comportamiento
sano y estable, por tal razn la salud
mental
influye
mucho
en
el
La Persona
Necesidad
(deseo)
Estimulo
(causa)
Tensin
Objetivo
Incomodidad
Conducta
Explicacin Cientfica
del Comportamiento:
La conducta esta en
funcin del medio
ambiente.
Todo lo que hacemos
lo hemos aprendido.
Todos
enseamos
otros.
nos
unos a
Conductas Se Aprenden:
Por Asociacin
Por Consecuencias
Por Observacin
Aprendizaje por
Asociacin
Un estmulo que no provoca
ninguna
respuesta
puede
provocarla
si
se
asocia
repetidamente con uno que si la
provoca
Ejemplo:
CONDICIONAMIENTO CLSICO
E (Comida)
E (Sonido) + E (Comida)
E (Sonido)
R (Salivar)
R (Salivar)
R (Salivar)
Aprendizaje por
Consecuencias
Si despus de una conducta se
presenta
una
consecuencia
positiva esta se incrementar, si
se presenta una consecuencia
negativa o no existe consecuencia
la
conducta
disminuir
o
desaparecer
Aprendizaje por
Observacin
Si observamos a un modelo ejecutar
determinada conducta
y recibir
ciertas
consecuencias,
es
muy
probable que repitamos la conducta
del modelo
Causas del
Comportamiento
El medio provoca el comportamiento
La conducta se ha asociado con algo
La conducta ha recibido o no ciertas
consecuencias
Existen modelos que presentan
dichas conductas
Modifica el
Comportamiento
Debemos modificar el medio.
Debemos asociar o romper la
asociacin entre la conducta y
ciertos eventos.
Debemos dar o no dar ciertas
consecuencias.
Debemos presentar modelos.
DUDAS E INQUIETUDES
MOTIVACIN
La Motivacin
Concepto de Motivacin
Activacin del
Comportamiento
(satisfaccin
al alcanzarlo)
FRUSTRACIN
Teoras de Motivacin
Autor
Maslow
Teora
Elementos .
Jerarqua de Fisiolgicas.
necesidades Seguridad.
Pertenencia y afecto.
Estima.
Autorrealizacin.
Teoras de Motivacin
Autor
Herzberg
Teora
Modelo de
los factores
aplicado al
Trabajo
Elementos .
Factores Higinicos de
Mantenimiento (bsicos):
Beneficios salariales.
Calidad de la supervisin.
Condiciones de trabajo.
Estabilidad.
Factores Motivantes:
Status.
Oportunidad de desarrollo.
Conseguir reconocimiento.
Responsabilidad.
Retos.
Sentimiento de crecimiento
personal.
Teoras de Motivacin
Autor
McClellan
d
Teora
Elementos .
Necesidad de afiliacin.
Modelo de
tres factores Necesidad de poder.
desarrollados Necesidad de logro.
en el entorno
cultural
La Accin Motivadora
Cuando las personas estn motivadas pueden
producir resultados excelentes
Reglas
Bsicas
alcanzar.
2. Medirse frente a un rcord.
3. Realistas y ambiciosos.
4. Entre y 2/3 partes de
xito.es Algo Personal
Motivar
1.
2.
3.
4.
Fijacin de
objetivos.
Lenguaje de Logro.
Apoyos cognitivos.
Apoyos de grupo.
DUDAS E INQUIETUDES