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PRESUPUESTOS
INTRODUCCIN
El Presupuesto Base Cero o PBC nace como
alternativa para mejorar el mtodo
presupuestario. Creado por Peter A Pyhrr.
Centrado en la mejora de la eficiencia y eficacia
en el uso de los recursos pblicos.
Es por ello que el siguiente trabajo tiene como
objetivo explicar la importancia de la
elaboracin del presupuesto base cero dentro
de una empresa.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS
ESPECFICOS
Presupuesto
Planificacin
Jerarquizaci
n
Paquetes de
Decisin
Reducir
gastos
sin
afectar
actividades
prioritarias,
manteniendo los servicios o
minimizando
los
efectos
negativos de la medida.
la
capacitar
los
Revisin Niveles
Ms Altos
Nombre Del
Paquete
Divisin
Clasificacin
Propsito
Departament
o
Descripci
n
Actividade
s
Objetivos
Recursos
Requerido
s
Alternativ
as
Medicin
Consecuencia
s De No
Aprobarlo
Fecha De
Preparacin
Decisin
NOMBRE DE PAQUETE
DEPARTAMENTO
PROPSITO
ACTVIDADES
Ventas nacionales.
Anuncios y promocin.
Servicios de mercadotecnia.
.
LOGROS Y OBJETIVOS
ALTERNATIVAS
CONCLUSIONES
El presupuesto base
cero es un importante
instrumento de la
planeacin a corto y
largo plazos.
El presupuesto base
cero permitir a la
persona encargada de la
toma de decisiones
encontrar ms
soluciones costo
efectivas.
El Presupuesto Base
Cero presenta ciertas
dificultades como el
requerimiento excesivo
de tiempo para su
elaboracin
CONCLUSIONES
La metodologa de
elaboracin del
presupuesto base cero se
realiza con una
metodologa conformada
por cinco fases.
El Paquete de decisin
describe una funcin o
una actividad especfica
en tal forma que la
direccin pueda evaluarla
y clasificarla.