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LIBROS DE UNA
BIBLIOTECA
Integrantes:
Vera
Medina
Cansino
Anlisis de sistema
Es el proceso de clasificacin e interpretacin
de los hechos, diagnostico de problemas y
empleo de informacin.
Esta fase consiste en estudiar y analizar el
sistema actual.
Se identifica sus problemas, como se maneja y
que es lo que se necesita para que el sistema
trabaje de manera eficiente.
Para llevar el control de los libros se utilizan ciertos formatos como se indican
a continuacin:
Autor:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Ilustrado:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Editorial:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Coleccin:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Nmero de serie:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Fecha de salida:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Fecha de entrega:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Identificacin de problemas.
La biblioteca tiene la problemtica de no guardar la informacin correcta
de todos los libros, ya qu donde se anotan los datos del libro es una
hoja cualquiera y estos son los problemas:
Buen control de todos los libros que se tienen y los que no.
Se tiene un buen control de los datos de todos los libros que se llevan.
Plan de trabajo.
Se requiere hacer un plan de trabajo para llevar a cabo el Sistema de
control de libros de una biblioteca para la organizacin d cada
etapa para eso se realizar un cronograma que es el siguiente:
E
N
E
R
O
F
E
B
R
E
R
O
M
A
R
Z
O
A
B
R
I
L
M
A
Y
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J
U
N
I
O
J
U
L
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O
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G
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T
O
S
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P
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I
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U
B
R
E
N
O
V
I
E
M
B
R
E
D
I
C
I
E
M
B
R
E
Anlisis
1-30
Diseo
1-28 1-15
Programacin
1-30
1-30
Pruebas
1630
1-15
Manual de usuario
16-30
Implementacin
1-7
Mantenimiento
30
30
30
30
30
MES
ETAPA
Seleccin de staff.
Para tener un mejor control del Sistema de control de libros de una
biblioteca es necesario nombrar a un lder para que sea el
responsable del equipo y se lleve a cabo lo siguiente:
Etapa
Responsable
Anlisis
Diseo
Programacin
Pruebas
Manual de usuario
Implementacin
Mantenimiento
Software:
Sistema operativo:
Microsoft Office 2010
professional
Navegador (Google chrome) version
Analisis de factibilidad.
Se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para
llevar acabo los objetivos o metas sealados. Consiste en
descubrir cuales son los objetivos de la organizacin, luego
determinar si el proyecto es til para que la empresa logre sus
objetivos.
Operativa.
Se refiere a que debe existir el personal capacitado requerido
para llevar a cabo el proyecto y as mismo, deben existir usuarios
finales dispuestos a emplear los productos o servicios generados
por el proyecto o sistema desarrollado.
Tcnica.
Indica si se dispone de los conocimientos y habilidades en el manejo de
mtodos, procedimientos y funciones requeridas para el desarrollo e
implantacin del proyecto. Adems indica si se dispone del equipo y
herramientas para llevarlo a cabo, y de no ser as, si existe la posibilidad
de generarlos o crearlos en el tiempo requerido por el proyecto.
Financiera.
Proporciona un mercado de clientes dispuestos a adquirir y
utilizar los productos y servicios obtenidos del proyecto
desarrollado. Asimismo, indica si existen las lneas de obtencin,
distribucin y comercializacin del producto del sistema.