Universidad Nacional

Tecnolgica de Lima
Administracin de la Cadena Sur
de
Suministro su relevancia
dentro
del proceso productivo, la
generacin de socios
estratgicos

Docente:
Curso:
Integrantes:
Chava Huamani ,Cynthia
Herrera Galvn ,Yuleisy
Huapaya Cardenas Marla
Sairitupac Minaya , Leyla

OTRAS
CONSIDERACIONES
LOGSTICAS

LOS DESAFOS DE LA
REVOLUCIN TECNOLGICA
La red permite a los consumidores seleccionar y
solicitar artculos por va electrnica, examinar
en cualquier momento cada faceta del producto
o servicio que desean comprar, y todo ello
cmodamente, sin moverse de sus hogares.

B2
B

Tiempo
Tiempo
Almacenamiento
Almacenamiento
Transportes
Transportes

B2
C

MARKETING

PUBLICIDAD
RED
Zonas geogrficas
Zonas geogrficas
Nuevos clientes
Nuevos clientes
Nuevos
Nuevos
proveedores
proveedores

Costos de atencin del

mercado

Coordinacin entre
Coordinacin entre
produccin y
produccin y
marketing
marketing
Administracin de los
Administracin de los
inventarios
inventarios
Transporte
Transporte

NUEVA MODALIDAD DE
COMERCIO

LA LOGISTICA

Modelos de
Modelos de
negocios
negocios
Modalidades de
Modalidades de
planificacin
planificacin
Coordinacin
Coordinacin
Gestin
Gestin

Las empresas entregaran sus

productos a un nico centro de
consolidacin
Relaciones duraderas
entre todos los
actores de la cadena de
suministros

PARA EL
COMPRADOR

PARA EL
PROVEEDOR

Reduccin del costo de

bsqueda de
proveedores, precios,
productos, etc.

Reduccin del costo de

captacin de nuevos
clientes, nueva
herramienta de
marketing, promociones

Herramienta de anlisis
de mercado

Permite que sus

ventajas competitivas
sean identificadas con
mayor rapidez

Reduccin del costo de

administracin de
rdenes

Menores costos de
venta y reduccin de
errores

Transparencia y control
del proceso por medio
de un seguimiento online

Una transparencia fcil

tiende a potenciar la
fidelidad del comprador
(compradores "click
crazy")

Consorcios de
compradores

El precio seguir sujeto

a la premisa bsica de
oferta y demanda

UN RETO DE LA
GLOBALIZACION: LOGISTICA
INTERNACIONAL
Como ya se ha comentado al inicio de la
presente, la mayor liberalizacin del comercio a
nivel mundial ha exigido severas modificaciones
en el seno de casi la totalidad de las industrias
en todos los lugares del planeta

La planificacin de las
La planificacin de las
instalaciones
instalaciones
La integracin de los
La integracin de los
sistemas
sistemas
manufactureros
manufactureros
La planeacin y
La planeacin y
programacin de la
programacin de la
produccin
Las
compras y los
produccin
Las compras y los
inventarios
inventarios
a mantener
a mantener

Una estrategia de globalizacin lleva implcita una estrategia logstica global,

en donde la consideracin de algunas variables se torna imprescindible:
Disponibilidad de materias primas

Posibilidad de realizar alianzas estratgicas con

proveedores, operadores logsticos u otras empresas

Localizacin de la fuerza de trabajo

Potencial de mercado

Cercana a los mercados objetivo

Localizacin de planta de
produccin

Distribucin de almacenes, centros

de consolidacin o distribucin

Conclusiones
Las compaas deben buscar soluciones
Las
compaas
debenpara
buscar
soluciones
creativas
y eficientes
permanecer
en el
creativas y eficientes
para permanecer en el
mercado.
mercado.
La logstica se presenta como una
La
logsticaestratgica
se presentadecomo
una
oportunidad
crecimiento
y
oportunidad estratgica
de
crecimiento
y
competitividad.
competitividad.
La tecnologa informtica permite acceder a
La formas
tecnologa
acceder de
a
msinformtica
eficaces depermite
administracin
formas mslaeficaces
de
cadenade
deadministracin
demanda.
la cadena de demanda.
La internacionalizacin de los factores productivos es un
punto de inflexin entre la vieja concepcin de un mundo de
rgidas fronteras y un escenario de actuacin globalizado.