INDUCCIN ESPECIFICA

MANUAL DE
FUNCIONES
Es un instrumento eficaz de ayuda
para el desarrollo de la estrategia de
una empresa, ya que determina y
delimita los campos de actuacin de
cada rea de trabajo, as como de
cada puesto de trabajo.
Son
importantes ya que permiten definir la
estructura de la empresa, cargos que
la conforman, as como funciones,
responsabilidades
requisitos
y
relaciones
jerrquicas.

Ubicacin del puesto

de trabajo

La idea del puesto de

trabajo se aplica a el
espacio fsico donde
se realiza la actividad
laboral.

PANORAMA FACTORES DE
RIESGO
Factor de riesgo: se refiere a la existencia de
fenmenos, condiciones, circunstancias, y
acciones humanas que encierran la capacidad
potencial de producir lesiones.
Indicador del factor de riesgo: especifica el
factor de riesgo, de acuerdo con el grupo al
que pertenece.
Fuente generadora del factor de riesgo:
Identifica el proceso, objetos, instrumentos y
condiciones fsicas y psicolgicas de las
personas que generan el factor de riesgo.

FACTORES DE RIESGOS
FISICOS

Son todos aquellos factores

ambientales de naturaleza fsica
que al ser percibidos por las
personas,
pueden
provocar
efectos adversos a la salud segn
sea la intensidad, la exposicin y
concentracin de los mismos.

INDICADORES DE RIESGOS
Ruido
Temperaturas altas y
extremas.
Humedad relativa
Vibraciones
Presiones anormales.

FACTORES DE RIESGOS QUIMICOS

Se refiere los elementos o
sustancias orgnicas e
inorgnicas que pueden ingresar
al organismo por inhalacin,
absorcin o ingestin y
dependiendo de su concentracin
y el tiempo de exposicin.

FACTORES DE RIESGOS DE
FACTORES BIOLOGUICOS
Se refiere a micro y
microorganismos patgenos y a
los residuos, que por sus
caractersticas fsico qumicos,
pueden ser txicos para las
personas que entren en contacto
con ellas desencadenando
enfermedades infectocontagiosas.

INDICADORES DE RIESGOS
SPICOLOGICOS
Se refiere a la interaccin de
los aspectos propios de las
personas, dems aspectos
organizacionales inherentes
al tipo de proceso
productivo; se caracteriza
especialmente por la
capacidad potencial.

SUBORDINACIN

Dependencia de una persona

respecto de otra o de otras, por
las que est regida o a las que
est sometida.

RESPONSABILIDADES
INPLICITAS
Hace referencia a las
responsabilidades que los
ocupantes de los cargos tienen,
adems de su trabajo normal y
de sus atribuciones con la
empresa.
Supervisin de personal
Equipo de trabajo
Contactos internos o externos
Informacin confidencial.

CRONOGRAMA DE TRABAJO
Es una representacin grafica y ordenada con tal detalle para que un conjunto
de funciones y tareas se lleven a cabo en un tiempo estipulado y bajo unas
condiciones que garanticen la optimizacin del tiempo. Los cronogramas son
herramientas bsicas de organizacin en un proyecto, en la realizacin de una
serie pasos para la culminacin de tarea, son ideales para eventos, son la
base principal de ejecucin de una produccin organizada.

TRABAJO EN EQUIPO

Es cuando varias personas trabajan

para logran un fin o un objetivo en
comn. En la cual todas aportan con
sus experiencias, formacin y
aptitudes, ideas.; Para llevar a cabo
y con xito sus compromisos.

Aportar
a la empresa mis
habilidades, conocimientos
y experiencias
ESTABLECER
OBJETIVOS
LABORALES
que tengo como persona.
Trabajar de manera responsable por los objetivos de la empresa,
realizando mis tareas de manera puntual, as mismo tendr el
cumplimiento de la visin y la misin de la empresa.
Apoyar a la empresa con mi experiencia profesional y laboral.
Incorporarme en todas las reas de la empresa para desarrollar mis
conocimientos obtenidos a manera de lograr una mejor demanda.
Integrarme a la empresa con responsabilidad para colaborar de
manera eficiente y positiva para lograr los retos que se me establezcan
dentro de la organizacin.