Mara Virginia Monsalve Dvila

MOTIVACIN
La motivacin es un
trmino genrico que se
aplica a una amplia serie de
impulsos,
deseos,
necesidades,
anhelos
y
fuerzas similares. Decir que
los administradores motivan
a sus trabajadores, es decir,
que realizan cosas con las
que esperan satisfacer esos
impulsos y deseos e inducir
a los empleados a actuar de
determinada manera.

TEORIAS DE LA
MOTIVACIN
Las teoras de la motivacin, en

psicologa, establecen un nivel

de motivacin primario, que se
refiere a la satisfaccin de las
necesidades elementales, como
respirar, comer o beber, y un
nivel secundario referido a las
necesidades sociales, como el
logro o el afecto.
En el modelo tradicional, que se
encuentra ligado a la Escuela
de la Administracin Cientfica
se deca que la forma de
motivar a los trabajadores era
mediante un sistema de
incentivos salariales; o sea que
cuanto ms producan los
trabajadores, ms ganaban.

En el modelo expuesto por la

escuela de Las Relaciones

Humanas se rechaza la
existencia del hombre
econmico, para ellos la clave
determinante de la
productividad es "la
situacin social"; la cual
abarcara el grado de
satisfaccin en las relaciones
internas del grupo el grado de
satisfaccin en las relaciones
con el supervisor el grado de
participacin en las decisiones
y el grado de informacin
sobre el trabajo y sus fines.

TEORA DE LAS
NECESIDADES

TEORIA DE LOS DOS FACTORES DE

LA MOTIVACIN

TEORIA E.R.G

TEORIA DE LAS TRES

NECESIDADES

MOTIVACIN EN LA
EMPRESA
Motivacin es una palabra clave para una empresa. Es la

esencia y factor por excelencia para el xito, la

productividad, la competitividad.
El autntico lder es el que sabe motivar. El buen
empresario, el director, el jefe con los mejores
conocimientos, con los mejores equipos si no sabe motivar
a su gente est abocado al ser superado por otros
proyectos e iniciativas a medio plazo.
La motivacin es tan importante o ms que otras variables
claves: la capacidad para innovar, el capital inversor, la
estrategia... pueden llegar a ser un terreno baldo con unos
recursos humanos en la empresa carentes de motivacin.
El arte de motivar se convierte en una de las claves del
xito de la empresa moderna. Este arte de motivar es el
que define el autntico liderazgo. Es una de las inversiones
ms productivas para una empresa.

IMPORTANCIA DE LA
MOTIVACIN

El capital humano es uno de los principales

elementos de las empresas. Por ello, en el
desarrollo de las polticas de Responsabilidad
social, las organizaciones han de asumir
compromisos de gestin sensibles a las
necesidades de sus trabajadores. Las medidas
de conciliacin y de igualdad son importantes
instrumentos que mejoran la motivacin de los
empleados y el clima laboral, incrementndose
la productividad de la empresa.

CONCLUSIONES
Para concluir podemos destacar que los
motivadores son distintos para cada individuo,
existen diversas teoras, pero se debe
distinguir sobre todo en las organizaciones, a
los individuos y sus posibles motivaciones. La
motivacin es la clave para una que una
organizacin, ya sea social o privada,
funcione. Por este motivo a nivel direccin se
debe tener especial cuidado en este tema.

Los grandes espritus

siempre han tenido que
luchar contra la oposicin
feroz de mentes mediocres
(Einstein)