SAP ERP y su aplicacin en la industria

Universidad Catlica de San Pablo

Ral Siles
31-agosto-2015

Agenda
Omnia Solution
Filosofa y gestin de calidad
Nuestros clientes
Diseo de una solucin de negocios: Langostinera
Solucin de negocios Comercializadora de Granos
Solucin de negocios Minera
Solucin de negocios Restaurantes
Solucin de negocios Agroindustria
Metodologa de implementacin

Omnia Solution
15 aos de experiencia

Nuestra misin y visin

Somos una empresa que desarrolla relaciones a largo plazo con sus clientes, Nuestra misin como
empresa es ser reconocidos en el mercado como la empresa que brinda el mejor servicio de implantacin
de soluciones de negocio y que desarrolla una excelente relacin de socios de negocio con sus clientes
sobre la base de la excelencia de nuestros servicios de post-implementacin
Ser la empresa peruana lder en soluciones en consultora y tecnologas de la informacin, con una
consolidada presencia internacional.

Nuestras lneas de negocios

Servicios y licencias SAP

Soluciones de
Negocio SAP

Hardware, software y soluciones

Soluciones de
Infraestructura

OMNIA SOLUTION

Consultora de
Capital Humano

Gestin del cambio

Consultora
Organizacional

Conocimientos de procesos

Resumen Omnia Solution

Socio de SAP desde 2003

Ao de fundacin

2000

15

Aos de
experiencia en el
mercado peruano

+ 200 clientes de Omnia

Solution
Ms de 80 Consultores SAP
locales certificados (funcionales,
desarrolladores y netweaver)

Nuestro Rol & Certificaciones SAP

Nuestras fortalezas
nico canal 100% peruano con
Categora SAP Gold Partner
+ 65 empresas con soporte y
mantenimiento SAP.
+ 80 consultores dedicados a
implementaciones y soporte y
mejora continua SAP
Relaciones duraderas con
clientes
Total fidelidad con nuestros
cliente
7

Enterprise Support Omnia Solution

Cliente

Omnia Solution

SAP
2

Busca Solucin

Reporta Incidente

Encuentra Solucin

Usuario Final
Soporte VAR

Provee Solucin

SAP Portal

a
ntr
ue n
c
En
i
NO o l u c
S

3
Reenva Incidente

Soporte SAP
Provee Solucin

SOLUTION MANAGER (SOLMAN)

8

Filosofa y gestin de la calidad

Resumen Ejecutivo: Filosofa de Excelencia C2E2

Nuestras propuestas se desarrollan bajo la Filosofa de Excelencia C2E2 que ha desarrollado Omnia Solution
desde su fundacin en el ao 2,000, y que la ha llevado a ser la nica empresa de servicios de implementacin
del SAP ERP que se ha mantenido vigente durante 13 aos como Channel Partner de SAP y partner de servicios
en el Per, siendo la empresa con mayor nmero de clientes de base instalada SAP.

Esta Filosofa se basa en cuatro pilares: Conocimiento, Calidad, Experiencia y Estndares, lo que nos permite
presentar propuestas de alto valor agregado que se trabajan en tiempos y costos de una propuesta estndar.

Esta filosofa de trabajo se ha reforzado con la incorporacin de los 10 principios de calidad del SAP Partner
Quality Program PQM en nuestros procesos, que unen nuestras actividades desde la identificacin de la
oportunidad hasta el trmino del proyecto, asegurando la calidad de nuestro trabajo y la transferencia de
conocimiento de una actividad a la siguiente:
Establecer con firmeza el valor del negocio
Determinar claramente los requerimientos de nuestro cliente desde el principio
Cooperar con los grupos interesados (stakeholders) y usar un modelo de gerencia de proyecto
apropiado
Garantizar la entrega oportuna de los entregables sobre la base de un seguimiento eficaz

10

Filosofa de Excelencia C2E2

Explotar la funcionalidad estndar y utilizar las mejores prcticas
Preparar correctamente el ambiente de produccin para la salida en produccin
Usar la gestin del cambio organizacional para transformar su negocio
Armar un equipo de proyecto con la gente suficiente, motivada y competente
Aplicar una metodologa adecuada y un plan de calidad
Identificar y gestionar riesgos e incidentes durante todo el proyecto

Bajo estos criterios nuestra forma de trabajo como empresa consultora comienza conociendo a nuestro cliente,
estudiando su industria e investigando dentro del portafolio de los productos SAP cules son los que mejor se
adaptan a sus necesidades.

Nuestro criterio no es la implementacin de productos, nuestro criterio es el diseo, construccin, implementacin

y mantenimiento a lo largo del tiempo de soluciones de negocios que se adapten y acompaen a nuestros clientes.

Nuestro objetivo al implementar una solucin SAP es maximizar el beneficio/costo, minimizando el riesgo del
proyecto y creando una plataforma que soporte sus planes estratgicos.

Dentro de este concepto nuestra oferta es implementar la Solucin SAP ERP estndar con las personalizaciones
necesarias para cubrir los requerimientos especficos de su industria y de su empresa.

11

Nuestros Clientes

12

Conoce nuestras historias de xito:

Programa de referencias SAP

Nuestras fortalezas

Motores Diesel Andinos

S.A. (MODASA)
Soluciones y Servicios
SAP Business Objects (BI)
Industria
Automotriz

AXUR Grupo Sandoval

Lder Grupo Constructor

Soluciones y Servicios
SAP ERP SAP Strategy
Management

Soluciones y Servicios
SAP ERP

Industria
Distribucin

Industria
Construccin

Las referencias se encuentran publicadas en portal de referencia SAP: http://global.sap.com/latinamerica/customertestimonials/index.epx

Algunos de nuestros clientes SAP:

Licencias y Contrato Enterprise Support

Comercializacin

Cementera

Pesca

Servicios

Distribucin

Retail

Educacin

Construccin

Manufactura

Pesca

Energa & Recursos

Qumicos

Cementera

Laboratorio

Pesca

Maquinarias

Imprenta

Automotriz

Algunos de nuestros clientes SAP:

Licencias y Contrato Enterprise Support

Manufactura

Comercializacin

Agroindustria

Agroindustria

Farmacutico

Automotriz

Distribucin

Comercializacin

Transporte

Manufactura

Transporte

Transporte

Distribucin

Pesca

Servicios

Transporte martimo

Imprenta

Servicios

Algunos de nuestros clientes SAP:

Licencias y Contrato Enterprise Support

Manufactura

Agroindustrial

Cementera

Maquinarias

Energa

Construccin

Manufactura

Automotriz

Energa

Algunos de nuestros clientes SAP de servicios

Sin Contrato Enterprise Support

Medios

Energa & Recursos

Farmacutica

Consumo

Pesca

Consumo

Automotriz

Qumicos

Manufactura

Manufactura

Minera

Mineria

Pesca

Farmacutica

Minera

Servicios

Servicios

Medios

Algunos de nuestros proyectos

Unin Andina de Cementos (Fusin de Cementos Lima y Cemento Andino)

Usuarios: 350 usuarios
Alcance de Proyecto: Licencias, Servicios de Consultora (Implementacin
completa)
Modelo de Gestin:
Contabilidad y Finanzas: IFRS, Flujo de Caja, Control de Activos.
Costos: control de mrgenes por producto
Ventas, Distribucin y Transporte
Aprovisionamiento nacional e importaciones: compras consolidadas
Gestin de almacenes
Gestin de Proyectos
Produccin
Mantenimiento
Recursos Humanos: Nmina y tiempos
Control presupuestal
Fecha de inicio: Mayo 2013
Fecha Go-Live programada: Enero 2014

Algunos de nuestros proyectos

KOMATSU MITSUI MAQUINARIAS S.A. / CUMMINS PERU

Usuarios: 320 usuarios
Alcance de Proyecto: Licencias, Servicios de Consultora (Implementacin
completa)
Modelo de Gestin:
Contabilidad y Finanzas: Control patrimonial, Flujo de Caja
Aprovisionamiento nacional e importaciones
Gestin de almacenes
Ventas y Distribucin
Servicios al Cliente
Workflow
Fecha de inicio: Agosto 2009
Fecha Go-Live programada: Mayo 2010

Algunos de nuestros proyectos

LABORATORIOS AC FARMA S.A.

Usuarios: 102
Alcance de Proyecto: Licencias, Servicios de Consultora (Implementacin
completa).
Modelo de Gestin:
Contabilidad y Finanzas, Flujo de Caja.
Costos: a nivel de producto y control de mrgenes por producto
Ventas y Distribucin
Aprovisionamiento nacional e importaciones
Operaciones: Produccin y Gestin de Calidad,
Integracin con otras aplicaciones.
Fecha de inicio: Marzo 2008
Fecha salida en produccin: Noviembre 2008

Algunos de nuestros proyectos

AUSTRAL GROUP S.A.A.

Usuarios: 300 usuarios
Alcance de Proyecto: Licencias, Servicios de Consultora (Implementacin
completa). Implementacin de nube privada (Incluye solucin de hardware)
Modelo de Gestin:
Contabilidad y Finanzas: Control patrimonial, Consolidacin con IFRS, Flujo
de Caja.
Costos: a nivel de nave y control de mrgenes por producto
Gestin de Flota: operacin y control.
Ventas y Distribucin,
Aprovisionamiento nacional e importaciones
Gestin de Almacenes,
Operaciones: Produccin, Mantenimiento y Calidad,
Recursos Humanos: Nmina,
Integracin con otras aplicaciones.
Fecha de inicio: Mayo 2013
Fecha salida en produccin: Enero 2014

Diseo de una solucin de negocios

Langostinera

22

Mapa de Procesos cubiertos por SAP ERP

Personalizaciones

Ventas, despachos y transporte

Finanzas, Costos y Presupuestos

Localizaciones

Cotizaciones

Entrega

Ctas. cobrar

Centros de costo

Gestin de pedidos

Facturacin

Ctas. pagar

Costo del producto

Contratos

Transporte

Tesorera

Rentabilidad

Activos fijos

Control
presupuestal

Compras
Cotizacin
Estrategias Aprob.

Ord. compra /
Contrato

Sol. Ped.

Recepcin/factura
Compra de servicios

Produccin y calidad
Ordenes de proceso Subcontratacin
Make to stock

Consumos

Inspeccin de lotes

Consolidacin

VENTAS &
DISTRIBUCIN
SD
GESTION DE
MATERIALES
MM

FINANZAS
FI
COSTOS
CO
ACTIVOS
FIJOS
AA

PLANEAMIENTO
PRODUCION
PP

Gestin de Capital Humano

Nmina de
Control de tiempos
Personal

ERP

GESTION DE
MANTENIMIENTO
PM
TRANSPORTE
LE TRA

TESORERA
TR

Organizacin

WORKFLOW
WF

CALIDAD
QM

Mantenimiento
Inventarios
Movimientos

WMS

Almacenaje

Gestin Lotes

Inventarios

Equipos (maquinas, flota)

Planificacin
Plan de ventas

Plan. capacidad

Plan de mantenimiento

Plan. MRP / MPS

Program. Control piso

Plan de mantenimiento
Ordenes de Trabajo

Mapa de la empresa

24

Crianza de Langostinos

25

Produccin de envasados

26

Principales procesos de negocios vs mdulos SAP

SAP Recursos Humanos

SAP
LOGSTICA

SAP
PROYECTOS

SAP
FINANZAS Y COSTOS

SAP
LOGSTICA

SAP
MANUFACTURA
CALIDAD
MANTENIMIENTO

SAP
VENTAS

Solucin de negocios
Comercializadora de Granos

28

Cadena de valor
Compra/Venta
de Commodities

Proveedores
extranjeros

IMPORTACIONES

Proveedores
Nacionales

Acopio de
granos

Puerto
Salaverry

Centro de
distribucin
Mercadera

Planta Trujillo

Puerto Callao

Centro de
distribucin
Mercadera

Puerto Pisco

Centro de
distribucin
Mercadera

Puerto Matarani

Centro de
distribucin
Mercadera

Planta Lurn

TRANSPORTE TERRESTRE

Clientes

Solucin de commodities a implementar

Informacin especfica de
commodities

Contratos, compras e
inventarios

Informacin especfica de
commodities

Gestin de precios y
facturacin

Ventas y distribucin

Informacin especfica de commodities

Transacciones de Tesorera (Coberturas)

Finanzas y costos

Mdulos a implementar

Compras

Calidad

Almacenes

Produccin

Ventas

Cuentas por
pagar

Cuentas por
cobrar

Contabilidad
Tesorera

Costos

Activo fijo

Solucin de negocios Minera

32

Logstica interna minas

Producto terminado y facturacin minas

Mdulos a implementar

Beneficios Potenciales Solucin Propuesta

1. Gestin Financiera-Contable

3. Gestin de Compras y Logstica

Mejora en los cierres contables

15%

35 %

Mejora en la consolidacin financiera

20 %

30 %

Mejora en el proceso de presupuesto

15 %

30 %

Mejora en la generacin de informes

10 %

20%

Reduccin del inventario

5%

15 %

Reduccin de costo de transporte

2%

5%

Reduccin en compras directas

2%

4%

Reduccin en compras indirectas

3%

6%

Mejora en productividad de personal

15%

20 %

2. Activos Fijos Mantenimiento - Proyectos de Inversin

Incremento en la utilizacin de activos

1%

4%

Reduccin de costos de mantenimiento

5%

10%

Reduccin de inventario de repuestos

5%

25 %

Mejora la rentabilidad de proyectos

inversin

2%

10%

Estimacin Conservadora
Estimacin Probable
Beneficio de nica-vez

Solucin de negocios Restaurantes

37

Cadena de valor

38

Proceso logstico

39

Estructura de almacn de alimentos

40

Gestin de eventos

41

Procesos de cocina

42

Proceso de venta restaurante

43

Mapa de mdulos a implementar

44

Solucin de negocios Agroindustria

45

Solucin de negocios

46

Fundo inversiones

Activos
Fijos

Fundo operaciones

Fundos en SAP
Modulo de Proyectos (PS) permite la creacin de proyectos de Inversin y de operaciones, se
puede usar plantillas para estandarizar la creacin de los mismos

Estructuras de proyectos
Planificar el alcance : Estructura Detallada de Trabajo (WBS).

Cronograma
Planificar el Tiempo: Cronograma Lneas base
Estimaciones de fechas de inicio y fin del proyecto (diagrama Gantt)

Control de costos reales

Proceso de Costeo

Cierre de mes y de campaa en fundo

Los costos acumulados en el modulo de Proyectos son
liquidados a Costos para el proceso de Costeo

Li
qu
id
ac
io
ne
s

Proceso de Costeo
Liquidaciones

Solucin de negocios

54

Componentes del mdulo de logstico (gestin de materiales)

El mdulo Gestin de Materiales (MM Material Management) se subdivide en los siguientes componentes:

SD
VENTAS &
DISTRIBUCIN

Maestrode
demateriales
materialesyyServicios.
Servicios.
- - Maestro
Planificacinde
denecesidades
necesidadesde
de
- - Planificacin
materiales.
materiales.
Gestinde
deCompras.
Compras.
- - Gestin
Gestinde
deServicios.
Servicios.
- - Gestin
Gestinde
deStocks
StockseeInventarios.
Inventarios.
- - Gestin

CO
CONTABILIDAD
DE COSTOS

MM
GESTION DE
MATERIALES
PP
PLANEAMIENTO
PRODUCION

AM
GESTION DE
ACTIVOS FIJOS

ERP

PM
GESTION DE
MANTENIMIENTO
QM
GESTION DE
CALIDAD

Verificacinde
deFacturas
FacturasLogsticas.
Logsticas.
- - Verificacin
Sistemade
deInformacin
InformacinLogstica.
Logstica.
- - Sistema

HR
RECURSOS
HUMANOS

FI
FINANZAS

TR
TESORERA
PS
PROYECTOS

Gestin del aprovisionamiento

1. Datos Maestros
Materiales
Servicios
Proveedores

7. Consultas

2. Solicitud de compra
Planificacin de compra
Aprobacin en lnea por reas o
por tipo de compra

Funcionalidad de drill down

Informacin en lnea

3. Seleccin de proveedores

Lista de precios
Contratos marco
Cotizaciones / Ofertas

6. Factura
En base a los materiales
ingresados
Bloqueo para pago

4. Pedido de compra

5. Control de almacn

Ingresos en base a la orden de compra

Control de materiales en control de
calidad

En base a una cotizacin

Contrato marco
Directo

Planificacin de necesidades
Planificacin de
Necesidades

Proyectos
Produccin (Materia
Prima)
Mantenimiento

Aprovisionamiento
externo Compras

Aprovisionamiento
interno Fabricacin

Verificacin de
facturas

Gestin de
Stocks

Finanzas

Comercial

Producto terminado
Producto
semielaborado

Planificacin de necesidades
Por punto de pedido

Gestin de stocks
Movimientos de mercancas

Proceso de
aprovisionamiento
(Compra)

Proceso Productivo
(Planta)

Proceso de Venta y
Distribucin

Gestin de stocks
Modelo de gestin de stocks
Entrada por Compra:
Insumos
Equipos
Servicios
Embalaje

Entrada inicial de
stocks
Traslado
Fundo

Entrada por Compra:

Insumos
Herramientas
Equipos
Servicios

Traslado
Centro de
Acopio

Entrada por Compra:

Subcontratacin (fundo
de terceros)

Planta

Salida por Venta:

Distribucin local
Exportacin

Cliente

Solucin de negocios

61

Marco General Operaciones Fundo y Planta

Datos Bsicos

Pedido de Venta / Gestin

de la Demanda

Administracin de Listas
de Materiales

Control de Calidad

MPS
Administracin de Hojas
de Ruta

MRP
Planeamiento
Requerimientos de Materiales

Planificacin de la
Calidad

Logstica

CRP
Planeamiento
Requerimientos de Capacidad

Datos Maestros
Mantenimiento

Inspeccin de
Insumos

Plan Maestro Produccin

Compras Locales e
Importadas

Evaluacin
Mantenimiento

Mantenimiento
Preventivo

Determinacin de
Costes

Ordenes de
Fabricacin

Traslado entre Almacenes /

Centro

Mantenimiento
Correctivo

Ordenes de
Mantenimiento

Inspeccin de
Producto
Terminado

Aviso de
Calidad

Control de Calidad

Inspeccin de
Proceso

Solucin de negocios

63

Estructura organizativa comercial

Diagrama de procesos

Solucin de negocios

66

Componentes de finanzas
Tesorera

Activos Fijos
Cuentas por Cobrar

Cuentas por Pagar

LIBRO MAYOR

Materiales

Activos
Tangibles

Persona
l

Contabilidad
Finanzas
Finanzas

Contabilidad
Financiera

Contabilidad Financiera
Propsito: satisfacer
satisfacer
- - Propsito:
requerimientoslegales
legalesyyexternos
externos
requerimientos
Dirigidoa:a:
- - Dirigido
Cumplircon
conregulaciones
regulaciones
- - Cumplir
contables
contables
Impuestos
- - Impuestos
Otros
- - Otros
Reportes:
- - Reportes:
Balances
- - Balances
Estadode
deResultados
Resultados
- - Estado
LibrosOficiales
Oficiales
- - Libros

Contabilidad de
Gestin

Contabilidad
Contabilidadde
deCostos
Costos

- - Propsito:
Propsito: para
parasatisfacer
satisfacer
requerimientos
internos/reportes
requerimientos internos/reportes
de
degestin
gestin
- - Dirigido
Dirigidoa:a:
- - Directores
Directores
- - Gerencias
GerenciasFuncionales
Funcionales
- - Control
de
Gestin
Control de Gestin
- - Reportes:
Reportes:
- - Gastos
Gastospor
porUnidades
Unidades
Productivas
Productivas
- - Rentabilidad
Rentabilidadde
deproductos
productos
- - Dependencias
Operativas
Dependencias Operativas

Contabilidad General
EstructuraFI-GL
organizativa

EstructuraOrganizativa
Organizativa
Estructura

Sociedad 1

Sociedad 2

Centro de Beneficio
(unidad de negocio, tipo de
producto, ubicacin, etc.)
Segmento
(Segmentacin de negocio
interna : Industrial,
comercializadora, retail,
farmacutica, etc.

FI-GL Contabilidad General

Libros contables
Libros contables Paralelos
Grupo (US-GAP)
Tributario (Local)
Financiero (IFRS)

reas Funcionales

Funciones Adicionales:
Periodos Especiales : adicionalmente a los 12 periodos, se
pueden agregar mas periodos para realizar asientos a fin de ao
que se quieren tener diferenciados.

FI-AP
Cuentas por pagar
Cuentas por
pagar
Data
Maestra

Invoice

Proceso de
pago

Verificacin
de factura

Entrada de
mercancia

Proceso
de
Factura

Pagos

Anlisis y
Reconcili
acin

Cierre de
mes

Reportes

Solicitu de compras

Orden de
cotizacin.

Purchase
order
10
20
7

Quotation
10
20

Seleccin
de
Purchase preveedor

order

Monitoreo
de orden de
compra

10
20

Creacin de
Orden de
compra

Determinacin
de Proveedor

Cuentas por cobrar

Data
Maestra

Facturacin

Data Maestra
Data
Maestra
Cuentas
Cuentas
Proveedor asociado
Proveedor asociado
Grupo de tesorera.
Grupo de tesorera.
Facturacin
Facturacin
Notas
Notas
Documentos adjuntos
Documentos adjuntos
Impresin de factura.
Impresin de factura.
Control de crdito.
Control de crdito.

Notas de
crdito

Morosidad/
reclamos

Notas de Crdito:
Notas
de Crdito:
Solicitud
de nota de
Solicitud de nota de
crdito.
crdito.
Morosidad/reclamos.
Morosidad/reclamos.
Reporte de morosidad
Reporte de morosidad

Activos fijos
Data
Maestra

Altas

Deprecia
cin

Bajas

Transfere
ncias

Cierre de
mes

Reportes

Class

Maquinas

Plan de valoracin

Areas

Per

Grupo

Contable.

SNFG

LINR

LINB

Linea Recta.
3X

Uso

Linea Recta

10/00

10/00

8/00

8/00

....

Minimo V.U.

8/00

Maxima V.U.

12/00

Clave de
depreciacin
Vida Util

Contable.

Financiera.

DG30

USA

...

Financ.
...
LINR

Linea rec. Linea rec.

Grupo
....
....
....

Tesorera FI-AP Cuentas por pagar

Data
Maestra

Conciliacin

Calculo de
liquidez

Data Maestra
Bancos.
Operaciones (Pagos,
cobros, etc.)
Conciliacin
Carga de Extractos
bancarios (manual y
automtica)
Conciliacin con pagos y
cobros realizados.
Calculo de liquidez:
En base a cobranzas y
pagos realizados, se
realiza un flujo de caja.

Previsin de
Liquidez

Reportes

Previsin de liquidez.
En base a pedidos de
compra, pedidos de
venta, facturas, pagos
se realiza el flujo de caja
proyectado.
Reportes.
Anlisis de liquidez
Flujo de caja.
Flujo de caja proyectado
(Previsin de liquidez).

Presupuestos
Data
Maestra

Gestin
presupuesto

Control de
presupuesto

Presupuesto

Presupuestos
FM

Carga
Liberacin
Suplemento
Traspaso
Devolucin

Comprometido

Entidad 1

Gestin de
Presupuesto

Entidad 2

Reportes

Cierre

Solicitudes de
compra
Pedidos de
compra

Logstica
MM

Compras

Entidad 3
Facturas

Cierre

Real

Cierre Anual

Traslado de Comprometido
Traslado de presupuesto.

Entrada
Mercancas
Recepcin de
Factura

Funcionalidades del Mdulo de Costos

Gastos generales

Funcionalidades del Mdulo de Costos

Costos de produccin

Integracin de costeo negocio agroindusrial

Inversiones
Fundo

Operaciones
Fundo
Centros de costo (CO)

Proyectos (PS)
Compra

Activo 1
Activo 2

Adecuacin
Subsolado
Nivelacin

Produccin (PP)
Operaciones Planta

Operaciones Fundo

Mantenimiento

Preparacin

Planta

Riego
Fertilizacin
Fumigacin
Poda
Amarre
Raleo
Limpieza
INDIRECTOS

Equipos Auxiliares
Pozas de Agua
Etc.

Auxiliares - Planta

Auxiliares - Fundo

Mantenimiento
Energa
Etc.

Limpieza
Seleccin
Empaque

Mantenimiento
Calidad
Etc.

Directos
Materia Prima (fundo)
Materia Prima (terceros)
Indirectos
Recepcin
Limpieza
Seleccin
Empaque

Et. Vegetativa

Cosecha

Riego
Fertilizacin
Fumigacin
Despique
Desbroce

Riego
Cosecha
Acopio
INDIRECTOS

Produccin (PP)

Inventarios (MM)
Mantenimiento
Mano de obra
Energa

Producto
Planta

Cosecha
Mano de obra
Energa
Depreciacin
Etc.

Inventarios (MM)
Producto en
proceso Fundo

Mat. Prima
Fundo

Finanzas (FI)
Activo Fijo

Trabajo en Curso

78

Inventario

Funcionalidades del Mdulo de Costos

Analisis de Rentabilidad

Analisis de Introduccin
Rentabilidad - Estructura
La cuenta de resultados (CO-PA) le permite evaluar segmentos de mercado, que se
pueden clasificar segn artculos, clientes, pedidos o cualquier combinacin de stos, o
unidades comerciales estratgicas, tales como las organizaciones de ventas o las
divisiones, con respecto al beneficio o el margen de cobertura de su empresa.

Cliente

n
Zo

de

as
t
n
Ve

Producto

Pgina 80

Metodologa de implementacin

81

Una solucin completa e integrada

Software Empresarial: SAP

Tiempo &
Costo

Configuracin
Proyecto Especfica
Tradiciona
l

Ejecute sus procesos de negocio en un Software

el Mejor-en-su-Clase, con 35 aos de experiencia
liderando el mercado de aplicativos en el mundo.

Sistema
Estndar

SAP Best
Practices
Sistema
Estndar

Con las
Mejores
Prcticas
SAP

Las Mejores Prcticas entregan los escenarios de

negocios en menos tiempo, menor costo y bajo
riesgo.

Gold Partner de SAP, 100% peruano, con 14

aos de experiencia implementando con xito
SAP.
82

Configuraci
n Especfica

Estrategia de implantacin

0
Fase 0

Cronograma del Proyecto

Efectividad en las Labores de Consultora

Metodologa propia de SAP para la implantacin de sus distintas soluciones, compuesta por herramientas y
aceleradores que incluyen: plan de proyecto, guas paso a paso para todas las actividades que la componen,
documentos y plantillas que han sido diseadas especficamente para las implementaciones SAP

Fase 0
Diagnstico Actual
Introduccin a la Metodologa ASAP
Desarrollo talleres de procesos de negocio
Evaluacin de equipo propuesto
Verificacin de aplicaciones de negocio, infraestructura y datos
Identificacin de Riesgos
Identificacin de riesgos de procesos y personas
Identificacin de riesgos de aplicaciones, infraestructura y datos
Preparacin para la implementacin
Armado y puesta en marcha de la oficina del proyecto
Dimensionamiento de la infraestructura necesaria para el correcto funcionamiento
del aplicativo SAP a implementar
Presentacin de Resultados

84

Fases del proyecto

Fase 1 Preparacin inicial
Cronograma detallado
Gestin de datos maestros
Fase 2 Mapa de procesos empresariales (BBP)
Plano de procesos
Polticas, procedimientos
Estructura organizativa
Gestin de datos maestros
Fase 3 Realizacin:
Configuracin y desarrollos
Pruebas unitarias
Pruebas integrales
Gestin de datos maestros

85

Fases del proyecto

Fase 4 Preparacin final:
Entrenamiento a usuarios finales
Plan de corte: cierre contable y operativo, cargas finales
Fase 5: Go Live & Support
Inicio de operaciones en SAP
Fase 6 Garanta y Mejora Continua
Transferencia de la responsabilidad de soporte a la implementacin realizada
al equipo de garanta y mejora continua de OMNIA SOLUTION.

86

Cronograma del proyecto

Tiempos

Actividades
Mes 1
1

Mes 2
4

Mes 3

Mes 4

Mes 5

Mes 6

Preparacin inicial
Plan detallado de trabajo

Diseo (BBP)
BBP

Construccin (Realizacin)
Configuracin
Construccin
Pruebas unitarias

Pruebas integrales
Preparacin final
Preparacin final
Salida en Productivo
Soporte primer mes
Cierre contable
Control de Calidad
Reuniones de control de calidad

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