1

PREPARACION Y EVALUACION DE
PROYECTOS

Etapas del proceso de un Proyecto

2

Conceptos Bsicos

IDEA

LaviabilidadComercial.
El concepto del negocio, nace por la necesidad de entregar soluciones
rpidas y econmicas, y de una gran eficiencia, en sistemas de seguridad
vehicular. Sin necesidad de instalaciones, tiempos de espera, o das de
espera en taller para instalacin.

Laviabilidadtcnica. Los productos sern importados desde china, a

continuacin se detallan artculos a importar y precios

Etapas del proceso de un Proyecto

3

Conceptos Bsicos

La viabilidadlegal. No existe impedimento legal para la comercializacin

de productos de seguridad vehicular, tampoco para la importacin

La viabilidadeconmica : El costo de importacin es de $12.500, y el

precio final de comercializacin, es $ 35.000.-

Lugar de comercializacin del producto:

La primera etapa de comercializacin, comprende de

un Stand, el cual ser instalado en 2 puntos clave,
servicentro sector mall y calle rendic.

SERVICENTRO MALL

SERVICENTRO RENDIC

Etapas del proceso de un Proyecto

7

Conceptos Bsicos

La viabilidaddegestin : La gestin del negocio ser distribuida de la

siguiente manera:
Logstica: Michael Orellana O.
Representante legal: Juan Godoy
Finanzas: Rodrigo B.
La viabilidadAmbiental:No existe riesgo para el medioambiente, ni
para la salud publica.

Estudio de Mercado

Mercado Proveedor: China, Taiwan.

Productor: Chabbot Enterprise Co LT.

Mercado Distribuidor

La distribucion del producto, ser de parte de la

propia empresa.

Mercado consumidor

Segn cifras del Ministerio del Interior,

entre enero y julio de este ao,
1.427 autos fueron robados en
la II regin, lo que da un promedio
de 7,8 delitos al da.
Tasa de crecimiento anual de robos: 14%

Ranking de robo por tipo por vehculo

2012

Demanda Actual (anual)

Demanda Total= n vehculos/robos diarios

102639/7,8=13158

Proyeccin de Robos de vehiculos a 5 aos

2012

Vehiculos robados al
ao Segunda Region
1427

2013

1627

2014

1855

2015

2114

2016

2410

2017

2748

Perodo

Estudio de Variables Tcnicas

Balance de Maquinaria, Equipos y Tecnologa
Mquinas

Canti
dad

Costo Unitario $

Costo Total $

Vida
til
(Aos)

Valor de
deshecho
(1)

Valos de
deshecho
(2)

Vehiculo

4.500.000

4.500.000

2.500.000

2.000.000

Computador

250.000

500.000

80.000

120.000

Impresora

40.000

80.000

24.000

$ 10.000

(1) Valor de deshecho al trmino de su vida til

(2) Valor de deshecho al trmino del periodo de evaluacin del proyecto.

 CALENDARIO DE INGRESOS POR VENTAS DE MAQUINARIAS, EQUIPOS Y TECNOLOGA DE

REEMPLAZO

Mquinas

Ao1

Ao 2

Vehiculo

Ao 3

Ao 4
4.500.000

Computador
Impresora

24.000

TOTAL
ANUAL

12.000

Ao 5

CALENDARIO DE INGRESOS POR VENTAS DE MAQUINARIAS, EQUIPOS Y TECNOLOGA DE

REEMPLAZO

Mquinas

Ao1

Ao 2

Vehiculo

Ao 3

Ao 4
2.500.000

Computador
Impresora

80.000

TOTAL
ANUAL

40.000

Ao 5

Balance Obras Fsicas

ITEM

Tipo de
Inversin

Costo
Unitario

Modulo/Stand
Ventas (2)

Fabricacin

150.000

Inversin total

300.000
300.000

Balance de personal
ITEM

Nmero
de
puestos

Costo
unitario ($)

Total

Supervisores

650.000

650.000

Vendedores

350.000

700.000

bodeguero

300.000

300.000

Balance de Insumos
Volumen de Produccin: XY Unidades Anuales
Unidad
de
medida

Cantidad

Costo
unitario
($)

Total

Electricidad

KW

450

144

65.000

Bencina

Litros

60

800

48.000

Variables Organizacionales
Balance de Personal
ITEM

Nmero
de
puestos

Costo
unitario ($)

Total

Gerente General

1.250.000

1.250.000

Enc. Logstica

850.000

850.000

Jefe Finanzas

1.000.000

1.000.000

Costos Evitables
- Los costos de importacin
Costos no Evitables
Estudio de Mercado: 800.000

Inversin Previa
Activo Fijo:
Modulos /Stand: 300.000
Vehiculo: 4.500.000
Computador : 250.000
Impresora: 80.000
Total Inversin Activo fijo: 5.130.000

Activos Intangibles:
Publicidad Radial: 50.000
Sistema contabilidad: 100.000
Gastos Notariales: 150.000
Permiso Municipal: 80.000

Flujo de Caja