Вы находитесь на странице: 1из 8

PROCESOS DE FABRICACIN I

PEST

Departamento de Ingeniera Mecnica


Universidad de La Serena- Chile.
2014

ANLISIS PEST
El trmino PEST proviene de la sigla inglesa
"Poltico, Econmico, Social y Tecnolgico"
El PEST identifica factores del entorno general
que van a afectar a las empresas.
El anlisis PEST es una herramienta de gran
utilidad para comprender el crecimiento o
declinacin de un mercado y en consecuencia, la
posicin, su potencial y direccin de un negocio.

Esta herramienta de medicin de negocios funciona como


un marco para analizar una situacin. Mide el mercado.

Es de utilidad para revisar la estrategia, posicin, direccin


de la empresa, propuesta de marketing o idea.

Los factores analizados en PEST son esencialmente


externos, por lo cual debe efectuarse antes del anlisis
FODA.

El anlisis PEST utiliza cuatro perspectivas, que le dan una


estructura lgica promoviendo el pensamiento proactivo,
en lugar de esperar por reacciones instintivas.

La plantilla de anlisis PEST (TABLA 1) se compone de


cuatro secciones, una para cada uno de los factores.

anlisis PEST

TABLA 1 Asunto del anlisis PEST


Polticos
Asuntos ecolgicos/ambientales
Legislacin actual en el mercado

Legislacin futura

Legislacin internacional

Procesos y entidades
regulatorias

Polticas gubernamentales

Perodo gubernamental y
cambios

Financiamiento e iniciativas

Econmicos
Situacin econmica local
Economa y tendencias en otros
pases

Asuntos generales de impuestos

Impuestos especficos de los


Productos y servicios

Ciclos de mercado

Factores especficos de la industria

Rutas del mercado y tendencias de


distribucin

Intereses y tasas de cambio

Social
Demografa

Opinin y actitud del


consumido

Punto de vista de los medios

Cambios de leyes que afecten


factores sociales

Imagen de la marca, la
tecnologa y la empresa

Patrones de compra del


consumidor

Grandes eventos e influencias

Acceso y tendencias de
compra

Factores tnicos y religiosos

Publicidad y relaciones
pblicas

Tecnolgicos
Desarrollos tecnolgicos
Financiamiento para la
investigacin

Asociadas/dependientes

Tecnologas/soluciones
sustitutas

Madurez de la tecnologa

Capacidad y madurez de la
manufactura

Informacin y comunicacin

Legislacin tecnolgica

Potencial de innovacin

Acceso a la tecnologa,
Licenciamiento, patentes

Asuntos de propiedad
intelectual

FODA

El trmino FODA proviene de la sigla espaola


Fortaleza Oportunidad Desafo y amenaza"
Esta herramienta de medicin de negocios funciona como un marco para
analizar una situacin Interna y una situacin Externa de la empresa.

El anlisis FODA tambin utiliza cuatro perspectivas, que le dan una


estructura lgica y una respuesta para enfrentar nuevos desafos
La plantilla de anlisis Foda se compone de cuatro secciones, una para
cada uno de los factores.

Hasta aqu, los factores expuestos de la matriz


FODA ataen al anlisis de un punto temporal en
particular.

Pero las condiciones externas e internas son


dinmicas: algunos factores cambian con el paso
del tiempo, mientras que otros sufren
modificaciones mnimas.

A causa de ste dinamismo, los diseadores de


estrategias deben elaborar varias matrices FODA
correspondientes a distintos puntos temporales.

F
A
C
T
O
R
E
S
I
N
T
E
R
N
O
S

FORTALEZA
- Capital humano
- Posesin en el mercado
-

DEBILIDAD
-Obsolescencia de los
equipos
-Excesivo endeudamiento
-Mal sistema de ventas

OPORTUNIDAD
Necesidaddel cliente port los
articulos fabricados por
nuestra empresa

F
A
C
T
O
R
E
S

AMENAZAS
-Incrementos de los gastos
Aumento de la competencia

E
X
T
E
R
N
O
S