Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educacin Superior

Universidad Nacional Experimental Simn Rodriguez
Ncleo Maracay

Satisfaccion en el Trabajo

Participantes:
Yudiraima lvarez C.I.22.288.578
Erilin Contreras CI 22.519.107
Diarny Araque CI. 20.117.354
Ana Arzola C.I. 21.241.903
Facilitador: CARPIO NORA

Satisfaccin laboral y
desempeo
Puede definirse como el grado en el cual una
persona
se
identifica,
Las
actitudes
son
determinadas conjuntamente por las caractersticas
actuales de las percepciones que tiene el trabajador
de lo que "deberan ser".

Participante:
Yudiraima lvarez

La Naturaleza de las
actitudes en los
Trabajadores
Las actitudes
son los sentimientos y supuestos
que determinan la percepcin de los empleados
respecto de su entorno, su compromiso y su
comportamiento.
Las actitudes son disposicin
mental
influye en
nuestra manera
de ver las cosas.

componen de
sensaciones,
ideas e
intenciones de
actuar.

Actitudes positiva
la poseen las
personas
optimistas,
alegres, cortezas.

Participante:
Yudiraima lvarez

Los Incentivos
Son premios o recompensas que se otorgan al
trabajador en funcin de la cantidad y calidad del
esfuerzo que dedica a su trabajo.
Estmulo que se ofrece a una
persona, objeto, sector .
Puede tratarse
de algo real
(dinero).

simblico
(intencin de dar
u obtener una
satisfaccin).

Objetivo de
aumentar la
produccin y
mejorar el
rendimiento

Participante:
Yudiraima lvarez

Tipos De Incentivos y
Fuentes de satisfaccin en
el trabajo

Participante:
Diarny Araque

Los incentivos pueden clasificarse

como: "financieros" y "no financieros.

*Financiero
Sueldo

Bonos

Es la remuneracin por el servicio

prestado a la empresa

Matrimonio,
nacimiento,
fallecimiento, por
produccin, y
asistencia

Merito

Por equipo

Conceder aumento
en atencin al merito
del empleado

Se recompensa el
trabajo global en
funcin de un
resultado

*No Financiero
Apoyo
social

Adiestramie
nt

Empleado
del mes

Horarios
flexibles

Actividades

Dia
socia
l

Participante:
Diarny Araque

Fuentes de Satisfaccin en el trabajo

La satisfaccin laboral
Los determinantes y consecuencias de la satisfaccin laboral pueden
abordarse desde un punto de vista individual o desde laorganizacin.
Existen diferencias individualmente que influyen en los niveles de la
satisfaccin de los empleados.
Aos de carrera profesional
Expectativas laborales
Las caractersticas del puesto que influyen en lapercepcin de las
condiciones actuales son:
*Retribucin,*Condiciones de trabajo,*Supervisin,*Contenido del
puesto,*Seguridad en el empleo,*Oportunidades de progreso,*Colegas
que brinden apoyo,*Reto el trabajo
Consecuencias claves de la satisfaccin laboral
Tanto lasaludfsica como la mental mejoran con la satisfaccin
laboral. Cuando los empleados estn satisfechos con su trabajo, suelen
Participante:
tener menosproblemas de salud tales como dolencias
Diarny Araque

Medidas que se producen la

satisfaccin en el trabajo
La satisfaccin se mide por las expresiones
verbales
orales
o
escritas
de
complacencia,
quejas,
o
sugerencias
acerca
del
sistema
conductual
y
constituyen
un
indicador
de
i m p o r t a n c i a d e l a e fi c i e n c i a d e l s i s t e m a .

Participante:
Erilin Contreras

Medidas que se producen la

Entorpecimiento
Maltrato Laboral:
conducta
en
el
trabajo
Laboral:

Medidas que Producen

la Conducta en el
Trabajo
Persecucin
Discriminacin
Laboral:

Laboral:

Participante:
Erilin Contreras

TEORAS DE LA SATISFACCIN LABORAL:

Teoras de los dos factores.

SITUACIONALES

TEORAS
DISPOSICIONALES

Teoras de las caractersticas del

puesto.

Reconocimiento de diferencias.
Mantienen ciertas premisas.

TEORAS BASADAS EN LAS

EMOCIONES

El afecto como rasgo

positivo

Es el proceso que impulsa a una persona a actuar de una

determinada manera o, por lo menos origina una propensin hacia un
comportamiento especifico.
Participante:

Ana Arzola

DESSLER: el deseo que tiene una persona de satisfacer ciertas

necesidades.

FREDERICK HERZBERG: la motivacin me indica hacer algo porque

resulta muy importante para m hacerlo.

KELLY: tiene algo que ver con las fuerzas que mantienen y alteran la
direccin, la calidad y la intensidad de la conducta.

JONES: la forma en que la conducta se inicia, se energiza, se sostiene,

se dirige, se detiene, y con el tipo de reaccin subjetiva que est
presente en la organizacin mientras sucede todo esto.

ROBBINS: voluntad de llevar a cabo grandes esfuerzos para alcanzar

las metas organizacionales, condicionada por la capacidad del esfuerzo
para satisfacer alguna necesidad individual

El Dinero como Recompensa

Muchos dueos usan bonos y aumentos de salario pero
NO siempre es la forma mas efectiva de hacerlo.
Participante:

Ana Arzola

Todo trabajo que enaltece la humanidad

tiene dignidad e importancia y debe
emprenderse con excelencia
esmerada.Martin Luther King

Muchas Gracias