Frederick W.

Taylor
Aportaciones, Estudios de tiempo y movimiento,
Shop Management

Doris Quiones Ramos

Frederick W. Taylor: Aportaciones

Segn Chiavenato (2006), l consideraba que las empresas

padecan de tres males:
Holgazanera sistemtica de los operarios.
Desconocimiento de la gerencia en cuanto a las rutinas

de trabajo y el tiempo necesario para realizarlas.

Falta de uniformidad en las tcnicas o mtodos de

trabajo.

Frederick W. Taylor: Aportaciones

Segn Chiavenato (2006), contribuy al ser pionero en:

Estudiar la organizacin de manera sistemtica.

Analizar y organizar de manera metdica la unidad

fundamental de cualquier estructura.

Primer intento de definir y establecer de manera

racional los cargos y tareas.

Frederick W. Taylor: Aportaciones

Supervisin
Supervisin
funcional
funcional

Estandarizaci
Estandarizaci
n
n de
de mtodos
mtodos
y
de
y de mquinas
mquinas

Condiciones
Condiciones
ambientales
ambientales
de
de trabajo
trabajo

Anlisis
Anlisis del
del
trabajo
trabajo y
y
estudio
estudio de
de
tiempos
tiempos y
y
movimientos
movimientos

Estudio
Estudio de
de la
la
fatiga
humana
fatiga humana

Organizaci
n Racional
del Trabajo

Concepto
Concepto de
de
homo
homo
economicus
economicus

Incentivos
Incentivos
salariales y
salariales
y
premios
premios por
por
produccin
produccin

Diseo
Diseo de
de
cargos
cargos y
y
tareas
tareas

Divisin
Divisin del
del
trabajo
trabajo y
y
especializaci
especializaci
n
n del
del operario
operario

Diseo
Diseo de
de
cargos
cargos y
y
tareas
tareas

(Chiavenato, 2006)

Frederick W. Taylor:
Estudios de tiempo y movimiento
En Midvale Steel en Filadelfia en 1881, comenz su

trabajo con estudios de tiempo y movimiento (Rodrguez,

2014).
Observ si las herramientas y el mtodo de cortar

metal eran los adecuados para lograr la mayor eficiencia

(Kanigel, 1997).

Frederick W. Taylor:
Estudios de tiempo y movimiento
Estudios con lingotes de hierro y palas en 1898 en

Bethlehem Steel Company:

Estableci

el mtodo correcto de transportar lingotes de

hierro a travs de una rampa a un camin de carga.

Dise palas que se acoplaban a diferentes cargas.

(Niebel & Frievalds, 2009)

Frederick W. Taylor:
Estudios de tiempo y movimiento
Segn Kanigel (1997), durante sus experimentos:
Ofreci paga doble.
Despedidos a la primera seal de holgazanera.
Asignacin de tareas y clculo del trabajo

realizado, segn el producto y el ritmo.

Utiliz cronmetro para medir trabajo realizado

en un tiempo determinado.

Frederick W. Taylor:
Estudios de tiempo y movimiento
Fundamentos bsicos, segn Meyers (2000):
Estandarizacin.
Efecto de contar con departamento de

planificacin.
Reglas ahorran tiempo y disminuyen costos.
Tarifa diferencial para pago.
Eliminar movimientos ineficientes.

Frederick W. Taylor:
Estudios de tiempo y movimiento
Ventajas, segn Chiavenato (2006):
Eliminacin del desperdicio del esfuerzo humano.
Especializacin de tareas.
Mayor eficiencia y rendimiento en produccin.
Distribucin uniforme del trabajo.
Base para fijar salarios equitativos y conceder

premios.

Frederick W. Taylor:
Shop Management
Tcnicas de racionalizacin del trabajo mediante el

estudio de tiempos y movimientos:

Objetivo de la administracin es pagar salarios altos y

tener bajos costos unitarios de produccin.

Aplicar mtodos cientficos de investigacin y

experimentacin
Empleados seleccionados cientficamente y asignados

adecuadamente para que puedan cumplir las normas.

(Niebel & Frievalds, 2009)

Frederick W. Taylor:
Shop Management
Empleados deben entrenarse cientficamente para

perfeccionar aptitudes y cumplir con produccin

normal.
La administracin debe establecer atmsfera de

cooperacin con los trabajadores para garantizar la

continuidad de este ambiente psicolgico.
(Niebel & Frievalds, 2009)

Referencias
Chiavenato, I. (2006). Administracin cientfica: Sistematizacin
de los fundamentos de la produccin. Introduccin a la
teora general de la administracin (7ma edicin), pp. 47- 67.
Mxico: Mc Graw-Hill, Interamericana Editores.
Kanigel, R. (1997, mayo). Taylor-made: 19th century efficiency
expert Frederick Taylor. The Sciences, 37 (i3), p. 18. New
York: Gale Group.
Meyers, F. E. (2000). Estudios de tiempos y movimientos: Para
la manufactura gil (2da edicin). Mxico: Pearson Educacin.

Referencias
Niebel, B. W. & Freivalds, A. (2009). Ingeniera Industrial:
Mtodos estndares y diseo del trabajo (12ma edicin).
Mxico: Mc Graw-Hill, Interamericana Editores.
Rodrguez Carrasco, J. M. (2014). Taylorismo: La revolucin
mental que llega a Europa. Madrid: Universidad Nacional de
Educacin a Distancia.