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DENTRO
La etnografa en la investigacin
educativa
Peter Woods
Mtodo Etnogrfico
observacin participante
Por qu participar?
Penetracin
Investigacin
Inters
Del grupo
Otros grupos
OBSERVADOR NO
PARTICIPANTE
INVESTIGADOR
SOLO ES INVESTIGADOR, MIRA DESDE
AFUERA
PARTICIPACIN
Tiempo til.
RIESGO:
Conflicto de papeles.
Lacey
Al
Papel especial
Charlas
Visitas
Deportes
Participativo
OBSERVADOR
No participativo
Siempre participante
Es parte de la escena
Ejerce influencia
Provoca cambio en la actitud docente
Evala cientficamente el material
descubierto y presentado
Lo ven:
Agencia de socorros o consejero de
alumnos y docentes
Agente secreto (del Director)
Factor a utilizar en la lucha del poder
Miembro suplente del personal
Un ser humano que acompaa a docentes y
alumnos
TECNICAS DE
OBSERVACION
OJO
AVISOR
ODO FINO
BUENA MEMORIA
FILM (video y playback)
REGISTRO MAGNETOFNICO
RETRICA DE CONTRASTE (apoyar una opinin
mediante la denigracin de la alternativa)
REGISTRO:
de
ancdotas
de lo verdaderamente importante para el
participante.
apuntando a una muestra intencional, sistemtica
y tericamente conducida
PROBLEMAS:
es no sistemtica
de acceso
procesamiento a travs de un solo par de odos y
ojos
NOTAS DE CAMPO
Apuntes acerca de lo que se vio en el da para refrescar
la memoria de lo que se ha visto y se desea registrar y
notas ms extensas escritas con posterioridad, cuando
se tiene ms tiempo.
Dnde registran?
Distintos cuadernos
Hojas sueltas que luego van a una carpeta
(fotocopiables)
Separar los apuntes en archivos por temas u objetivos
Riesgos:
Aburrirse (debe convertirse en importante)
Sndrome de otro sitio (sentimiento de que lo
importante ocurre en otro lado)
Logros algo chapuceros
VALIDEZ
Cuestionamientos al trabajo de observacin
participante
Impresionistas
Subjetivas
Distorsionadas
Idiosincrticas
A TENER EN CUENTA!!!
Todo conocimiento social, y en realidad, toda
comunicacin humana, tiene al mismo tiempo una
dimensin objetiva y una dimensin subjetiva
Bruyn
La Etnografa en la escuela
Dos enfoques:
Ideogrfico: descriptivo de situaciones particulares, no
respaldado por la informacin estadstica.
La psicologa y la tica de la
observacin
Marginal
Observador no participante
Mirn
Extrao
ENTREVISTAS
(Ayudan a que las cosas sucedan)
Atributos:
Confianza
Establecer sentimiento de confianza y relacin.
Elegir una persona comprensiva.
Entrevistar a una persona consciente, bien informada y honrada que no caiga en distorsiones
que el entrevistador pudiera intentar.
Establecer una relacin que promueva la amistad y la solidaridad.
Curiosidad
Conocer los conocimientos y las percepciones que las personas tienen de las cosas, or sus
historias y descubrir sus sentimientos.
Actuar con tacto y discrecin.
Tener paciencia.
Espontaneidad
Evitar la conduccin o la sugerencia
Establecer vnculos de persona a persona
No usar lenguaje especfico ni ropa llamativa.
Forma y carcter de la
entrevista
Entrevistas tcnicas
Establecer contacto y hacer que la gente se sienta
cmoda.
Empezar amablemente y no formular preguntas ntimas
ni intimidantes.
Empatizar con el entrevistado, hablar su lenguaje,
valorar sus argumentos y aparentar ponerse de su lado
(Mover la cabeza, gestos de asentimiento, sonrisas, mostrar asombro,
muecas, etc.)
Toma de notas.
Notas de campo (disposicin del entrevistado,
actitud frente a lo investigado y al investigador)
Transcripcin