CENTRO ESTADUAL DE EDUCAO TECNOLGICA PAULA SOUZA

ETEC ROSA PERRONE SCAVONE

TCNICO EM MECNICA DE PROJETOS

Desenvolvimento de Projetos de Mquinas

Redutor
de
Velocidade
Prof. : Edgar Bergo Coroa
ITATIBA
2012

O que um Projeto ?
Processo nico, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e
controladas com datas para incio e trmino, empreendido para alcance de
um objetivo conforme requisitos especficos, incluindo limitaes de tempo, custo e recursos.
NBR 10006

O que um Projeto ?
Um empreendimento temporrio, planejado, executado e controlado,
com objetivo de criar um produto ou servio nico.
PMBOK, 2000 - PMI

Um esforo temporrio empreendido para criar um produto ou

servio com resultado exclusivo.
PMBOK, 2004 - PMI
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O Trinmio Sagrado de um Projeto

A Evoluo do Trinmio

Influncias Externas
Elementos de influncia do ambiente externo sobre o Projeto

Ciclo de Vida de um Projeto

Fase Conceitual estudo da viabilidade do projeto at a sua aprovao.
Fase de Planejamento e Organizao o projeto planejado no nvel e
abrangncia
necessrias execuo e controle.
Fase de Implementao execuo das atividades do projeto e controle
de execuo,
sob a liderana do Gerente do Projeto.
Fase do Encerramento concluso das atividades, com a aceitao dos
resultados pelo
cliente, lies aprendidas, avaliao do projeto e desmobilizao dos meios
e recursos.
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As Fases se Sobrepem ao longo de praticamente toda a

durao do Projeto

Obstculos ao sucesso de um Projeto:

Complexidade do Projeto;
Requisitos especiais do cliente;
Dificuldades organizacionais;
Riscos do Projeto;
Mudanas Tecnolgicas;
Dificuldades de estimar prazos e custos;
Demandas conflitantes;
Entre outros...!!!

Conceito Moderno de Sucesso de um Projeto

Projeto concludo:
-Dentro de um perodo de tempo alocado;
-Dentro do custo orado:
-No Nvel adequado de desempenho ou especificao;
-Com aceitao dos resultados pelo cliente;
-com alteraes de escopo mnimas ou acordadas mutuamente:
-sem alterar o desenvolvimento normal dos trabalhos da organizao;
- Sem alterar a cultura corporativa.

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Consideraes Sobre Projetos Mecnicos

Fases do Desenvolvimento
1-) Reconhecimento de uma Necessidade
a-) Necessidade prpria ( interna ): um processo especifico de fabricao,
por exemplo.
b-) Necessidade percebida no mercado ( Nicho de mercado ), atravs
de pesquisas de segmentos, procura do cliente por necessidade.
2-) Requisitos e Especificaes
a-) Requisitos bsicos tcnicos.
b-) Especificaes.
3-) Estudo de Viabilidade
a-) Tcnica: Capacidade de produo e fabricao.
b-) Econmica: Valor que o mercado est disposto a pagar, custo de
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desenvolvimento e custo de produo X Valor final e Tempo de

Consideraes Sobre Projetos Mecnicos

Fases do Desenvolvimento
4-) Sntese do Projeto
a-) Aplicao das idias e Conceitos Fsicos, Qumicos, Matemticos, etc...
5-) Projeto Preliminar e Desenvolvimento
a-) Escolha de possveis solues.
b-) Planejamento do Projeto.
c-) Esboo do Conjunto.
6-) Detalhamento do Projeto
a-) Dimensionamento.
b-) Especificao de Componentes.
c-) Aplicao de Normalizao ( padronizao e segurana).
d-) Padronizao de Elementos.
e-) Detalhamento dos Desenhos.

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Consideraes Sobre Projetos Mecnicos

Fases do Desenvolvimento
7-) Prottipo
a-) Construo.
b-) Testes.
8-) Projeto para a Produo
a-) Estabelecimento de Processos, Fabricao, Tratamentos superficiais,
etc...
9-) Produto em Linha de Produo
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10-) Revises do Projeto

Fases
do Projeto

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Requisitos
do Projeto

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Anlise
do Projeto

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Anlise
do Custo

17

Aperfeioamento

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Ciclo de Melhoria
no Projeto

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FIM
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