Revoluo Industrial:

Duas Revolues
Origem: ambas originadas na Gr-Bretanha

1 Revoluo: (1780 1840)

A Europa passa por uma profunda transformao

econmica e social. O homem do campo e o antigo
arteso destitudos de qualquer coisa alm de sua
fora de trabalho, passam a vend-la ao novo
capitalista industrial.
TEORIA DA ADMINISTRAO

2 Revoluo: (1840 1895)

Ocorre o aprimoramento dos meios de transporte e

pelo abundante capital acumulado na Inglaterra,
vido por ser investido. Provindo do comrcio
colonial em expanso, do contrabando, do trfico
de escravos, da agricultura e da produo
manufatureira, o capital britnico encontrou nas
estradas de ferro seu escoadouro natural.

A mecanizao do trabalho recebe ateno especial

das organizaes emergentes. O aprimoramento
mecnico e tecnolgico, resulta num maior volume
de produo a menores custos, possibilitando
reduo dos preos. As empresas passam a ser mais
sistemticas, abrangentes e de longo prazo.
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Teoria Cientfica da Administrao

Introduo: a economia deixou de ter uma base

artesanal e manufatureira para se firmar na
produo industrial e mecanizada. Com o
nascimento das fbricas, surgiu um primeiro
paradigma de administrao, defendendo a
racionalizao da produo, diviso de tarefas em
mltiplas etapas, superviso cerrada e obedincia
hierrquica.

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A Obra de Taylor

Frederick Winslow Taylor (1856-1915)

Nasceu na Filadlfia (USA)

Sua educao teve como base uma famlia de
princpios rgidos, com muita disciplina e com
devoo ao trabalho e a poupana.
Taylor iniciou sua carreira como operrio, passou
a capataz e contramestre e chegou a Engenheiro
na Midvale Steel Co.

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Na virada do sculo XIX (1895 1903), Frederick

Taylor desenvolveu estudos a respeito de tcnicas de
racionalizao do trabalho do operrio.

Ele defendia a idia que devia se praticar a diviso e

a racionalizao do trabalho operrio, dando nfase
aos estudos de tempos e mtodos e por isso visto
como o precursor da Teoria da Administrao
Cientfica.

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Os Princpios de Taylor:
1. Seleo Cientfica do Trabalhador o trabalhador
deve desempenhar a tarefa mais compatvel com
suas aptides.
2. Tempo-padro o trabalhador deve atingir no
mnimo a produo-padro estabelecida pela
gerncia.
3. Plano de Incentivo Salarial a remunerao dos
funcionrios deve ser proporcional ao nmero de
unidades produzidas.
TEORIA DA ADMINISTRAO

Os Princpios de Taylor:
4.

Trabalho em conjunto quando o trabalhador produz

muito, sua remunerao aumenta e a produtividade da
empresa tambm.

5.

Gerentes planejam, Operrios executam s a gerncia

responsvel pelo planejamento e os operrios pela
execuo.

6.

Diviso do trabalho uma tarefa deve ser dividida no

maior nmero possvel de subtarefas. Ao realizar
movimentos simples e repetitivos, o funcionrio ganha
velocidade na sua atividade.
TEORIA DA ADMINISTRAO

Os Princpios de Taylor:
7. Superviso a funo bsica controlar o trabalho
dos funcionrios verificando o nmero de unidades
produzidas e o cumprimento da produo-padro
mnima.
8. nfase na eficincia a administrao deve
desenvolver um estudo de tempos e mtodos,
decompondo os movimento das tarefas executadas
pelos trabalhadores.

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Consideraes acerca da Administrao Cientfica de

Taylor:

Enfoque mecanicista do ser humano:

Se uma organizao vista como uma mquina,

logo cada funcionrio considerado uma mera
engrenagem no corpo da empresa.

Homo economicus:

S o incentivo monetrio, no suficiente para

satisfazer os trabalhadores. Reconhecimento,
incentivo moral e auto-realizao so pontos
desconsiderados pela Administrao Cientfica.
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Consideraes acerca da Administrao Cientfica de

Taylor:

Abordagem fechada a organizao vista de

forma fechada, desvinculada de seu mercado, ou
seja desconsidera as influncias que recebe e
impe situaes ao mundo que a cerca.

Superespecializao do operrio com a

fragmentao das tarefas, a qualificao do
funcionrio passa a ser suprflua. Levando-o
alienao do trabalhador.
Chaplin (Filme: Tempos Modernos).

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Consideraes acerca da Administrao Cientfica de

Taylor:

Explorao dos empregados decorrente da

alienao, este trabalha nas condies mais
adversas possveis, inexiste legislao trabalhista,
probe-se os movimentos sindicais. Os interesses
so voltados exclusivamente ao patres.

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Aspectos positivos da Teoria Cientfica de Taylor:

Aumento da eficincia da produo;

Reduo dos custos para a elevao dos lucros,
Melhor diviso da produtividade, com aumentos
de salrios.
A diviso de tarefas mnimas, estimulou o
desenvolvimento de estudos de tecnologia e
automao industrial, excluindo o trabalho
humano de tarefas repetitivas e no
enriquecedoras.

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Seguidores das idias de Taylor:

Henry Ford: ciente da importncia do consumo de

massa, lanou alguns princpios que buscavam
agilizar a produo, diminuindo seus custos e
tempo de fabricao.

Integrao vertical e horizontal: produo

integrada, da matria-prima ao produto final
acabado (integrao vertical) e instalao de redes
de distribuio (integrao horizontal).

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Padronizao: a implantao de linhas de

montagens e padronizao dos equipamentos
utilizados, obtinha-se agilidade e reduo de custos.

Economicidade: reduo dos estoques e agilizao

da produo.

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Frank Gilbreth foi defensor de grande parte dos

princpios da administrao cientfica, como a
diviso do trabalho, o objetivo bsico de Gilbreth era
descobrir a melhor forma de trabalhar e a eliminao
dos desperdcios como forma de aumentar a
produtividade.

Lilian Gilbreth considerava o ambiente e as

oportunidades oferecidas aos trabalhadores
essenciais para aprimorar a produtividade.

Henry Gantt: desenvolveu mtodos grficos e

destacou a importncia do fator tempo, do custo e do
planejamento para a realizao do trabalho.
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DESDOBRAMENTOS SOCIAIS
A Revoluo Industrial alterou profundamente as
condies de vida do trabalhador braal, provocando
inicialmente um intenso deslocamento da populao
rural para as cidades, com enormes concentraes
urbanas.
A produo em larga escala e dividida em etapas ir
distanciar cada vez mais o trabalhador do produto
final, j que cada grupo de trabalhadores ir
dominar apenas uma etapa da produo.
Na esfera social, o principal desdobramento da
revoluo foi o surgimento do proletariado urbano
(classe operria), como classe social definida.
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DESDOBRAMENTOS SOCIAIS
Vivendo em condies deplorveis, tendo o cortio
como moradia e submetido a salrios irrisrios com
longas jornadas de trabalho, a operariado nascente era
facilmente explorado, devido tambm, inexistncia de
leis trabalhistas.

O desenvolvimento das ferrovias ir absorver grande

parte da mo-de-obra masculina adulta, provocando
em escala crescente a utilizao de mulheres e a de
crianas como trabalhadores nas fbricas txteis e nas
minas. O agravamento dos problemas scio-econmicos
com o desemprego e a fome, foram acompanhados de
outros problemas, como a prostituio e o alcoolismo.
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Bibliografia:

Chiavenato, Idalberto Introduo teoria geral da administrao 6

Ed. Rio de Janeiro: Campus, 2000
http://pt.wikipedia.org/wiki/Taylorismo
http://www.historianet.com.br

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