COSTOS DE CONSTRUCCIN

Una obra de construccin es un proceso productivo durante el cual

se colocan, ensamblan o transforman materiales u otros productos
terminados hasta obtener un producto - edificio u obra civil previamente definido en planos, con especificaciones determinadas.

COSTOS DE CONSTRUCCIN
Los costos de este proceso provienen de los pagos que se efecten
para:

Construir cada elemento definido en los planos y especificaciones.

Administrar y coordinar el proceso.
Implantar la obra en su medio ambiente legal y profesional.
Comercializar el resultado cuando sea del caso.
Fuente: Presupuestos de Construccin. Juan Guillermo Consuegra.

COSTOS DE CONSTRUCCIN
Estos cuatro tipos de costos, que denominaremos en su orden COSTOS DIRECTOS,
GASTOS GENERALES, COSTOS INDIRECTOS y COSTOS COMERCIALES, no slo
definen grandes segmentos de una obra y el alcance que puede tener un presupuesto
sino que, adems, tienen formas distintas de calcularse porque cada uno incluye
compras de diferente ndole.
COSTOS DIRECTOS

Compra de materiales y productos manufacturados.

Utilizacin de personas y equipos para realizar labores de
colocacin, transporte, transformacin o ensamble de
aquellos

GASTOS GENERALES

Sueldos u honorarios de profesionales que coordinen y dirijan

el proceso de construccin, instalaciones, equipos y personal
auxiliar que permitan desarrollarlo adecuadamente.

COSTOS INDIRECTOS

Elaboracin de diseos o estudios tcnicos. Derechos de

conexin a las redes de servicios pblicos. Impuestos
asociados con la actividad constructora.

COSTOS COMERCIALES Intereses del capital y costos asociados. Comisiones y costos

relacionados con las ventas. Administracin y Gerencia del
proyecto completo.
La compra del lote complementa el panorama de los costos de un proyecto.
Fuente: Presupuestos de Construccin. Juan Guillermo Consuegra.

COSTOS DE CONSTRUCCIN
LOTE
C
O
S
T
O
S

P
R
O
Y
E
C
T
O

D
E
O
B
R
A
O
T
R
O
S
C
O
S
T
O
S

DIRECTOS

Materiales
Mano de obra
Equipos
Sub- Contratos

Se calculan por planos

GASTOS
GENERALES

Administracin
de la obra

Se calculan de acuerdo con

la experiencia del
constructor.

INDIRECTOS

Servicios,
Imposicin
gubernamental

Se calculan por tarifas

COMERCIALES

Financieros.
Ventas.
Gerencia del
proyecto.

Se calculan por tarifas y

determinantes del mercado

Clasificacin estructural de costos

Fuente: Presupuestos de Construccin. Juan Guillermo Consuegra.

COSTOS DE CONSTRUCCIN
Cuando el Constructor es un empresario y construye
para la venta, a diferencia del contratista de una obra,
debe incurrir en otros costos directos, como son los
siguientes tems:
Lote
Urbanizacin
Estudio Pre-factibilidad
Estudio Factibilidad y Diseo

PRESUPUESTAR UNA OBRA

Es un proceso mediante el cual se establece de qu est
compuesta (composicin cualitativa) y cuntas unidades de
cada componente existen (composicin cuantitativa) para
finalmente aplicar precios a cada uno y obtener su valor en un
momento dado, todo lo cual se hace sometiendo el proyecto a
diferentes tipos de anlisis:

ANLISIS GEOMTRICO.

ANLISIS ESTRATGICO.

ANLISIS DEL ENTORNO.

Fuente: Presupuestos de Construccin. Juan Guillermo Consuegra.

ANLISIS GEOMTRICO
La primera fase de un estudio de costos de construccin debe ser
el anlisis de los planos y especificaciones del proyecto, para
entender su magnitud real y para expresarlo en trminos
cuantitativos. Slo el anlisis geomtrico de los planos permite
verdaderamente entender el proyecto en toda su magnitud y
definir posteriormente las estrategias de construccin.
Este estudio tiene tres fases:
Definicin de actividades
Cuantificacin
Anlisis unitarios

Anlisis Estratgico
PREGUNTA

DEFINE

NOMBRE
DEL COSTO

Cmo se har la obra?

La estrategia de construccin
y de administracin

Administracin

Cunta informacin
tengo sobre la obra?

El grado de incertidumbre que Imprevistos

existe para presupuestar

Cunto debe producirme La utilidad o los honorarios

la obra?
del constructor

Utilidad

Anlisis del entorno

Presupuesto Total
Concepto
Lote

Forma de clculo
Valor
Valor comercial

Costos Directos

Anlisis geomtrico

Gastos Generales

Anlisis estratgico

Costos Indirectos

Anlisis del entorno

Costos Comerciales
Comisiones y
Escrituracin

Anlisis del entorno (parcial)

Porcentaje del precio de
venta

Total Costos
Utilidad

Porcentaje de total costos

Precio de Venta

Suma de costos y utilidad

CARACTERSTICAS DEL PRESUPUESTO

Todo presupuesto, sea cual sea su naturaleza, tiene 4

caractersticas fundamentales:

Es Aproximado.

Es singular

Es temporal y

Es una herramienta de Control

Fuente: Presupuestos de Construccin. Juan Guillermo Consuegra.

UNIVERSIDAD DEL QUINDO

PLANEACIN, PROGRAMACIN Y CONTROL DE OBRA
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Exactitud en la estimacin de costos

Documento Informe de
Viabilidad del
Proyecto

Pre-Inversin
Idea

Perfil

Prefactibi
lidad

Factibilidad

Concibe

Desarrolla

Inversin
Evaluacin
Proyecto

Ejecuta

Finaliza

Operacin

UNIVERSIDAD DEL QUINDO

PLANEACIN, PROGRAMACIN Y CONTROL DE OBRA

Fuente: Juan Carlos Garca, IE, PMP.

Alcance del Presupuesto

AACE Asociation for the Advancement of Cost Engineering.

www.aacei.org
Fuente: Presupuestos de Construccin. Juan Guillermo Consuegra.

Alcance del Presupuesto

Tipo

Nombre

Grado de
precisin
(%)

Fase I

Orden de
magnitud

40% al 50%

Fase II

Estimado

30

Fase III

Preliminar

20

Fase IV

Definitivo

10

Fase V

Ejecucin

Ingeniera
Conceptual

Bsica

Preplaneacin

70 a 80%

Detallada

Gestin
de
compras

Observaciones

Experiencia y criterio
Apropiacin
presupuestal

100%

80%
100%

Anteproyectos
70%

Ppto Oficial y de
Licitacin
Subcontratos

Presupuesto

Parametrizacin
Presupuesto fase I, II y III, tener una adecuada base de informacin
histrica y/o estadstica.
Las composiciones del costo no slo son patrones de control de calidad
para un presupuesto terminado sino, adems, parmetros para el
clculo de los presupuestos preliminares.
Cuando un proyecto est en su etapa de prefactibilidad, apenas se
conocen unos pocos datos del mismo (localizacin, precios de venta
vigentes, etc.), se requiere establecer el valor aproximado de algn
costo parcial para poder aplicar el modelo paramtrico escogido.

CLASE SOCIAL
Es el estrato de la poblacin compuesto por grupos de familias que ocupan
una posicin socio-econmica semejante, y por lo tanto se encuentran a un
mismo nivel de prestigio y de estimacin y dentro de unas mismas
posibilidades y expectativas econmicas.
El DANE, ha definido criterios para la estratificacin, partiendo del anlisis de
las condiciones de las viviendas en cada sector.

Estrato Bajo-Bajo
Estrato Bajo
Estrato Medio-Bajo
Estrato Medio-Medio
Estrato Medio-Alto
Estrato Alto

(Estrato 1)
(Estrato 2)
(Estrato 3)
(Estrato 4)
(Estrato 5)
(Estrato 6)

COSTO REAL DEL SALARIO 2016

Subsidio de Transporte

Mensual: $77,700

Anual: $862,470

1 MNIMO

SALARIO

Valor
Mensual
Subsidio de Transporte

= 7%
= 5%

Total mensual
Anual (A/30)x366
Anual con Subsidio Transporte

366

Das festivos:

1 1/2 MNIMOS
Ref.

Valor

15

2 MNIMOS

Ref.

Valor

Ref.

689,454
77,700

A
B

1,034,181
77,700

A
B

1,378,908
77,700

A
B

767,154

1,111,881

1,456,608

8,411,339

12,617,008

16,822,678

9,273,809

13,479,478

17,685,148

COSTO REAL DEL SALARIO 2016

CONCEPTO

BASE

FACTOR

Valor

SALARIO NOMINAL

110.25%

Salario anual (366 das)

Subsidio Transporte (1)
PRESTACIONES SOCIALES
Cesantas anuales (2)

8,411,339

100.00%

862,470

10.25%
25.36%

36/366

912,178

10.84%

Cesanta

12.00%

109,461

1.30%

Prima - 30 das

100.00%

767,154

9.12%

Vacaciones - 15 das
SEGURIDAD SOCIAL

50.00%

344,727

4.10%
18.96%

Pensiones:

12.000%

1,009,361

12.00%

0.00%

0.00%

Riesgos Laborales (ARL)

APORTES PARAFISCALES

6.96%

585,429

6.96%
6.46%

Aporte Ordinario SENA

0.00%

0.00%

I.C.B.F.

0.00%

0.00%

Subsidio Familiar

4.00%

336,454

4.00%

Intereses sobre Cesantas

Salud:

16% x (3/4+1/4)

12,5% x (8,5+4,0)

Fondo Industria de la Construccin (4)

OTROS COSTOS
Dotacin (overol + botas)
Implementos de Seguridad Industrial
VALOR REAL DEL SALARIO

Ver nota
$126,060

206,836

2.46%
8.05%

378,180

4.50%

299,064

3.56%

14,222,652

169.09%

CUADRO C PARA CALCULO SUELDOS

VALORES POR HORA AO 2016
SALARIO MINIMO

Mes

689,454

Da

22,982

Hora

M.Obra AA M. Obra BB M. Obra CC M. Obra DD

Factores Albailera Instalaciones
(AA + 10 %)

Pintura

2,873
M. Obra EE

Carpinteras Cableado Est

(AA + 15 %) (AA + 20 %)

(AA + 30 %)

Hora Ayudante

1 mnimo

2,873

3,160

3,304

3,447

3,735

Valor real de la hora

209.08%

6,006

6,310

6,596

6,883

7,457

2 mnimos

5,745

6,320

6,607

6,895

7,469

194.97%

11,202

12,322

12,882

13,442

14,562

17,208

18,632

19,479

20,325

22,019

Hora Oficial
Valor real de la hora
Valor Hora Cuadrilla

RENDIMIENTOS Y CONSUMOS DE LA MANO DE OBRA EN

ACTIVIDADES DE CONSTRUCCIN
Rendimiento de mano de obra: Es la cantidad de obra de alguna actividad
completamente ejecutada por una cuadrilla, por unidad de recurso humano.
Se expresa normalmente en um/hH (unidad de medida de la actividad / hora Hombre).
Consumo de mano de obra: Es la cantidad de recurso humano en horas
Hombre que se emplea por una cuadrilla para ejecutar completamente la
cantidad unitaria de alguna actividad. Se expresa normalmente en hH/um
(horas Hombre / unidad de medida).
Cantidad de obra por unidad de tiempo cuadrilla
(se construyen 2 m2/hora Hombre)
Tiempo empleado cuadrilla por unidad de obra
(se requiere hora Hombre para construir 1 m2)
Expresiones que son inversas entre s:
2 m2/hora = 0,5 horas/m2.

http://ts2.mm.bing.net

MANO DE OBRA
Aunque frecuentemente en la construccin se emplea el sistema de
subcontratos, es indispensable que el profesional tenga conocimiento
de este aspecto, as sea solamente para poder tener criterio al
establecer el valor de esos mismos subcontratos.
Estudio de tiempos y movimientos
Promedio de resultados anteriores

http://4.bp.blogspot.com

http://1.bp.blogspot.com

http://www.lostiempos.com

Factores que afectan el rendimiento o consumo mano de

obra
1. ECONOMA EN GENERAL:
Tendencias y resultados de los negocios en general
Volumen de la construccin
Situacin del empleo
2. ASPECTOS LABORALES:
Tipo de contrato
Sindicalismo
Incentivos
Salario o pago por labores a destajo
Ambiente de trabajo
Seguridad social
Seguridad industrial

Factores que afectan el rendimiento o consumo mano de

obra
3. CLIMA:
Estado del tiempo
Temperatura
Condiciones del suelo
Cubierta
4. ACTIVIDAD:
Grado de dificultad
Riesgo
Discontinuidad
Orden y aseo
Actividades predecesoras
Tipicidad
Tajo

Factores que afectan el rendimiento o consumo mano de

obra
5. EQUIPAMIENTO:
Herramienta
Equipo
Mantenimiento
Suministro
Elementos de proteccin
6. SUPERVISIN:
Criterios de aceptacin
Instruccin
Seguimiento
Supervisor
Gestin de calidad

Factores que afectan el rendimiento o consumo mano de

obra
7. TRABAJADOR:
Situacin personal
Ritmo de trabajo
Habilidad
Conocimientos
Desempeo
Actitud hacia el trabajo
Clasificacin de la eficiencia en la productividad de la
mano de obra
Eficiencia en la productividad
Rango
Muy baja
10% - 40%
Baja
41% - 60%
Normal (promedio)
61% - 80%
Muy buena
81% - 90%
Excelente
91% - 100%

RENDIMIENTOS Y CONSUMOS DE LA MANO DE OBRA EN

ACTIVIDADES DE CONSTRUCCIN
Se deben utilizar tablas de rendimiento colombianas, preferiblemente
las tablas de cada ejecutante, ya que el rendimiento depende de
muchos factores como la altura, la remuneracin, las costumbres, la
dificultad de la obra y la idoneidad y direccin del Constructor. La mano
de obra puede estar contemplada dentro de los contratos civiles con
terceros
UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA
AC T I V I D AD

C AR AC T E R S T I C AS

Replanteo

Con topgrafo

Descapote a Mano
Descapote a Mquina
Excavacin Suelo suelto seco
Excavacin Suelo suelto hmedo
Excavacin Suelo blando seco
Excavacin Suelo blando hmedo
Excavacin Suelo duro seco
Excavacin Suelo duro hmedo
Retiro de Sobrantes de Excavacin
Cimientos en Arena-Cemento
Cimientos en Concreto Ciclpeo
Mezcla de Concreto en Obra
Sobrecimiento en Ladrillo Cocido
Paete de Sobrecimiento
Formaleta para Viga de Amarre

No requiere personal especializado

Bulldozer D-6
Pica, pala, barra y pita
Pica, pala, barra y pita
Pica, pala, barra y pita
Pica, pala, barra y pita
Pica, pala, barra y pita
Pica, pala, barra y pita
10 Metros de Distancia de Acarreo
Transporte de Mezcla a 15 Metros
Por lo menos dos oficiales
Cualquier tipo de personal
Ladrillos colocados de a 4 hiladas
Con Mortero Impermeabilizado
nicamente Madera

HORAS
HOMBRE POR
UNIDAD
2.11h. H/M2
0.483 h. H/M2
0.009 h. H/M2
2.89 h. H/M3
4.99 h. H/M3
3.79 h. H/M3
4.91 h. H/M3
9.94 h. H/M3
10.00 h. H/M3
0.53 h. H/M3
4.16 h. H/M3
2.68 h. H/M3
6.97 h. H/M3
1.33 h. H/M3
0.816 h. H/ML
0.69 h. H/M3

SEUDORENDIMIENTOS
Se usan para definir el tiempo de duracin para una actividad sin tener
estudios previos de rendimientos.
Vr. Cotizacin
SeudoRendimiento =

$ / m2

h. Cuadrilla

Vr. h. Cuadrilla

$ / h. Cuadrilla

Ej.: Se le solicita al subcontratista una cotizacin de la mano de obra para la pega de ladrillo farol 10x20x30

Cotizacin mano de
$
obra:
9,000
/m2

La Cuadrilla debe
$
(1 Oficial + 1
producir:
17,208
/hora
Ayudante)

SeudoRend

imiento =($9.000/m2 ) / ($17.208/hora) =

0.52
h.C/m2

hora/m2, es una buena

El consumo para la actividad es: 0.52
aproximacin
$
Valor hora Cuadrilla
17,208
/hora

Cantidad real
ejecutada:
16m2

Tiempo trabajado: 1
da
8horas

m2

= 1.91

15.30

m2/h.C
8h.C/da

10.20

m2/da

m. de h=1,50 m.en 1
da

Rendimiento real:

2.00

m2/h.C

0.50

h.C/m2