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TOYOTISMO

O sistema Toyota de
produo

O Toyotismo foi criado no Japo, aps a Segunda


Guerra Mundial, foram trs pessoas responsveis
pela sua criao: o fundador da Toyota Toyoda
Sakichi, seu filho Toyoda Kiichiro e o engenheiro
Taiichi Ohno.

O sistema foi aplicado na fbrica da Toyota


(origem do nome do sistema). O Toyotismo
espalhou-se a partir da dcada de 1960 por vrias
regies do mundo e at hoje aplicado em muitas
empresas.

Origem...

O engenheiro Japons Eiji Toyota visitou uma indstria


automotiva em Detroit, dirigida pelo sistema Fordista,
onde o fluxo normal era produzir primeiro e vender
depois. Foi ento que, ao avaliar a estrutura desta
empresa, Toyota percebeu que o Japo no teria
condies de utilizar desta forma de produo.

Sendo assim, foi necessrio modificar o sistema


americano de produo, buscando solues para esse
paradigma, Toyota e seu especialista em produo,
iniciaram um processo de mudanas na produo.

Origem...

Entre as novas tcnicas implantadas, houve a


possibilidade de alterar as mquinas rapidamente
durante

produo,

ampliando

assim

as

aumentar

variedades de produtos ofertados.

sistema

tinha

como

objetivo

eficincia da produo pela eliminao contnua


de desperdcios.

Algumas regras foram implantadas e constituem


as

caractersticas

do

Toyotismo,

partindo

do

princpio de que aqueles elementos que no


agregassem
eliminados:

valor

ao

produto

deveriam

ser

Deste modo criou-se um modelo de produo


com a seguinte estrutura:

Automatizao previne produtos defeituosos, elimina


superproduo e foca a ateno na compreenso do
problema e assegurar que esse problema no se repita.

Just-in-Time

umsistema

de

administraoda

produo que determina que nada deve ser produzido,


transportado ou comprado antes da hora certa.

Trabalho em Equipe os trabalhadores passaram a


trabalhar em grupos, orientados por uma lder. O objetivo
de ganhar tempo, ou eliminar os tempos mortos.

Administrao
necessidade

por

dos

Estresse

trabalhadores

decorre

estarem

da

sempre

preparados para produzir o que pede a demanda,


desta maneira devem adaptar-se imediatamente para
a nova produo no decorrer do dia.

Flexibilizao

da

mo-de-obra

trata-se

da

qualificao da mo-de-obra, ou seja, educao, com


apenas um objetivo: eliminar o desperdcio.

Gesto Participativa aqui os trabalhadores so


levados a se sentirem como participantes da empresa.
Assumem um posto de liderana frente a um grupo.

Controle de Qualidade todos os trabalhadores, em


todas as etapas da produo so responsveis pela
qualidade do produto e da mercadoria, onde devem ser
qualificados para serem contratados, dessa lgica
nasceram os certificados de qualidade, ou ISO.

Subcontratao Para as funes essenciais dentro da


fbrica a Toyota seleciona os trabalhadores efetivos e as
demais

funes

so

deixadas

para

pessoal

subcontratado, para estes reserva-se salrio mais baixo,


carga horria maior e servios desqualificados.

O Toyotismo se desprendeu da viso mope de que um


funcionrio dever realizar apenas uma funo.

Deste modo o trabalhador passa a ser multiqualificado e


multifuncional, esta viso necessria para julgar,
intervir, resolver problemas e propor solues dentro da
organizao.

Deste modo, sua regulao e organizao de trabalho


apoia-se em algumas premissas como: crescimento pela
demanda, combate a qualquer tipo de desperdcio,
flexibilidade do aparato produtivo, diversificao dos
produtos, terceirizao da produo.

A fora de trabalho se transformou num custo fixo, e


como os operrios permaneceriam na empresa por um
longo tempo, passou a ter uma certa preocupao no
sistema de aproveitamento em suas qualificaes,
conhecimentos e experincias, e no somente sua
fora fsica.

Fora isso, os trabalhadores eram divididos em grupos, e


cada grupo era responsvel por determinada tarefa, deste
modo

remunerao

toyotismo

conforme

produtividade;

Na realidade da fbrica, o que ocorre o aumento da


concorrncia

entre

os

trabalhadores,

que

disputam

melhores ndices de produtividade entre si. Tais disputas


sacrificam cada vez mais o trabalhador, e tem como
consequncia, alm do aumento da produtividade, o
aumento do desemprego.

Alunos:

ANDR NASCIMENTO

CRISTIELE DE LIMA

HELLEN CRISTIAN

ISABELLA ANDRADE

JSSICA FELIX LIMA

LUCAS DOBE

THAIS QUEIROZ

TAMIRIS BARBOSA

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