I

N TERINST
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO I
T
DEL SERVICIO DE
ABASTECIMIENTO DE AGUA
POTABLE DE LA CIUDAD DE
ICA
CONVENIO MARCO DE COOPERACION
INTERINSTITUCIONAL : EMAPICA , GORE -ICA Y
SUM CANADA

EXPOSITOR: MSc. JOSE ALBERTO MUÑOZ FLORES

CONSULTOR
Contenido de la
Presentación
LA CRISIS MUNDIAL DEL AGUA
SITUACION DEL ABASTECIMIENTO DE AGUA
POTABLE EN LA SEDE CENTRAL DE ICA
EL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE EN ICA
CONDICION ACTUAL Y DESAFIOS.
GESTION DEL RECURSO HIDRICO EN ICA.
PROPUESTAS DE SOLUCION A LOS PROBLEMAS
ACTUALES Y FUTUROS DEL ABASTECIMIENTO
DE AGUA POTABLE EN ICA.
 La crisis Mundial del Agua

•LA CRISIS MUNDIAL DEL AGUA ES YA UNA REALIDAD.

•LA DISTRIBUCION DE AGUA EN EL MUNDO NO ES EQUITATIVA .
•EL ESTRESS HIDRICO CRECERA EN EL FUTURO CERCANO.
•LAS ZONAS MAS PERJUDICADAS SERAN LAS ZONAS DESERTICAS, CON LIMITADAS FUENTES DE
AGUA.
•ANTE LA ESCACEZ DE FUENTES DE AGUA DULCE SE RECURRIRA A PROCEDIMIENTOS MAS COSTOSOS
COMO LA DESALINIZACION DEL AGUA DE MAR QUE SOLO LA POBLACION CON RECURSOS
ECONOMICOS SUFICIENTES PUEDE ACCEDER.
•LA DEFICIENTE GESTION DE LOS RECURSOS HIDRICOS LO UNICO QUE SE ADMITIRA SERA LA
INTERVENCION DE LA EMPRESA PRIVADA PERO NI LA EMPRESA PRIVADA TENDRA INTERES DE
ENCARGARSE DE UN SISTEMA OBSOLETO, SIN CATASTRO, SIN ORDEN.

 C:\Documents and Settings\Sam\Mis documentos\UN_MUNDO_SIN_AGUA_(HQ).mpeg.mp4

 C:\Documents and Settings\Sam\Mis documentos\Comercial_cuida_el_agua_(HQ).mp4
 Datos importantes del Actual Sistema
de Abastecimiento de Agua Potable
en la ciudad de Ica.
Fuente de Agua para Abastecimiento de la Sede
Central de Ica : 21 Pozos.
Reservorios de Almacenamiento: 15 / Vol. Total de
regulación= 9500 m3 aproximadamente.
Falta de medición y control de los volúmenes de
distribución.
Agua No Contabilizada: entre 43% y 50% (valor
observable).
Falta de Micromedicion, programas de control de
fugas, reducción de conex. Clandestinas y balance
hídrico por sectores.
Existen sectores sin reservorios de almacenamiento,
realizándose el bombeo directo a la red.
Existen sectores con tamaño de reservorio superior
al requerido y otros con deficit.
Ø
Producción del agua en la Sede
Central:
 Volumen Total de Producción con 21 pozos: 1´300,000 m3/mes (VTP)
 Volumen disponibles con max. eficiencia de perdidas: 25% (VTP)=
975000 m3/mes
 Población Total Abastecida: 171,800 hab.
 Dotación Promedio en condiciones de eficiencia: 186 l/hab/día.
 Conclusión: Existirá déficit en el corto plazo si consideramos que
varios de los pozos actualmente operativos deberán ser
clausurados por problemas estructurales, de operación, daños
ocasionados por el terremoto del año 2007, mala calidad del agua
y bajo rendimiento.
 Entre los principales pozos con deficiencias operativas se citan:
 Pozo San Carlos: Alta concentración de Fe y Mn ocasiona problemas.
 Pozo ADICSA : Tubular roto/ arenamiento / ha bajado su produc. a 15
lps.
 Pozo Huacachina: Arenamiento/ suelo inestable arenoso/ daños con el
terremoto.
 Pozo RC-3 A: Esta sobreexplotado, tiene baja recuperación de nivel
ocasionando problemas operativos.
 Pozo José de la Torre Ugarte 1: Antigüedad cercana a los 50 años,
ha bajado su rendimiento a menos de la 3ra parte.
Aspectos de la Sectorización y
Distribución
Horas de Conexiones Volumen Dotación
Sector Código Zona de Influencia
servicio Totales Producido lt/hab/dia
Cercado S - 01 15 h Casco Urbano de Ica, Unidad Vecinal, Pedreros, Castrovirreyna, Malecón Izquierdo río Ica 7,012 319,707 294
Urb. Santo Domingo de Guzmán, Santo Domingo de Marcona, Urb. Sta Elena, Urb. Luren,

Manzanilla S - 02 20 h Urb. La Moderna, Urb. St a Rosa del Palmar, Urb. La palma, Raúl Porras Barrenechea, Urb. Sol de Ica, 6,392 306,510 309
Urb. San Antonio, Manzanilla, Botejiro Angulo Sur, Urb. Sta Anita, Chinarro, PPJJ Confraternidad

Urb. San miguel, Urb. San José, Urb. Campo Alegre, Fovipol, Av. Matías Manzanilla, Av. JJ. Elías,

Av. Fernando León Arechua, Av. Ayavaca, Urb. San Luis, Urb. La Arboleda, Urb. California,
San Miguel S - 03 16 h 2,955 133,920 292
Urb. Nva villa, Urb. María Auxiliadora, Urb. La Florida, Residencial San Pedro, Sérvulo Gutiérrez,

Villa Jardín, La victoria, Nva Esperanza,C.H. José de La torre Ugarte, C.H. San Joaquín.

Santa María S - 04 18 h Urb. Santa María, Urb. Los viñedos, Las Arenas, Corazón de Santa aría, PP.JJ. Los Huarangos 1,149 50,659 284
Urb. Divino Maestro, Urb. Puente Blanco,Urb. El Bosque,Villa El Periodista, Hilda Salas,
Divino Maestro S - 05 24 h 1,962 88,040 289
Villa del Médico, Raúl Porras Barnechea, Asoc. San M artín.

San Isidro S - 06 24 h Urb. San Isidro, Residencial Ica y Resid. San Mart ín 1,136 81,937 465

Cachiche S - 07 7h Caserío Cachiche, P.J. Los Libertadores W ari, Barrio Santa Rosa 382 8,090 137

Huacachina S - 08 24 h Balneario de La Huacachina 57 25,696 2,908

La Angostura I etapa S - 09 8h P.J. Angostura, C.H. La Angostura I etapa, A.H. F ernando León de Vivero, P.J. César Vallejo 1,224 111,050 585
3.5 h Angostura III Etapa

Angostura Limón S - 10 5h Angostura II Etapa y P.j Juan Velazco Alvarado 2,410 75,306 202
3h Angostura IV Etapa

14 h Av. Arenales, El Carmen

Arenales S - 11 1,773 74,003 269
8h P.J. Señor de Los Milagros, Snta Rosa de Lima, Virgen de Chapi.

Zona alta: PP.JJ. Señor de LurenII,III,IV,v yVI Etapa, Virgen Asunta, Nueva Unión,
ADICSA 3h
S - 12 Las Malvinas, Melchor, Renán Elías, Villa los Educadores. 2,136 43,690 132
Sr. De Luren
7h Zona baja: p. J Señor de Luren, Villa los Educ adores, Temistocles Rocha, Bco Minero, La Lomada.

San Joaquin S - 13 7h Urb. San Joaquin I, II,III y IV Etapa, Coop Nueva Esperanza, Urb. Las Dunas, Parque Industrial 2,350 99,948 274
Av. Siete, San Idelfonso, Pasaje Valle, Psje T inguiña, prol. Grau, Acomayo, Zona A, Zona B,
Margen Izquierda S - 14 15 h 3,859 68,988 115
Tupac Amaru, Micaela Bastidas, P.j. Andres Avelino Caceres, P.J Santa Isabel, A.H. Villa El Salvador

San Carlos S - 15 13.5 h Urb. San Carlos (Mi vivivenda y techo Propio) 666 31,420 304

Las casuarinas S - 16 16 h Urb. Las Casuarinas I,II,III Etapa 933 28,494 197
Aspectos Relevantes sobre la
gestión deficiente del Servicio
actual.
La micromedicion en el sistema de conexiones
domiciliarias no representa sino menos del 6% del
total de conexiones existentes.
Existe una desproporción en los volúmenes de
producción y distribución de ciertas zonas como La
Angostura, Huacachina y San Isidro donde los
valores de dotación teórica duplican el valor
normalmente requerido en ciudades como Ica (150-
200 l/hab/d).
Existen zonas abastecidas en condiciones de
restricción, con dotación inferior a los 150 l/hab.dia
como ADICSA, Margen Izquierda y Cachiche que
apenas llegan a 130 l/hab/dia y tienen menos de 12
horas de servicio.
Aspectos Básicos para resolver el
problema Actual y Futuro.
Plan de Progresivo de Micromedicion.
Educación y Sensibilización- Cultura Hídrica.
Modificación de la actual Configuración de la
sectorización por una configuración adecuada y
equilibrada coherente a la demanda existente.
Mejoramiento de instalaciones existentes que
requieran mínimas inversiones para su operación
eficiente.
Selección de sectores modelo, donde se
implemente un programa de control operacional
para la reducción de agua no contabilizada, en el
corto, mediano y largo plazo.
Planteamientos para
Garantizar la Demanda
Futura: Fuentes de Agua
Alternativa 1: Galerías Filtrantes.
Alternativa 2: Nuevos Pozos apropiadamente
ubicados y desarrollados para suplir a los
pozos que ya han cumplido su periodo de
diseño y/o fueron afectados por el terremoto
del año 2007.
Alternativa 1: Galerías
Filtrantes
Construcción de Galerías Filtrantes en la Zona
de San José de los Molinos a una altura
aproximada de 510 msnm.
Caudal estimado de rendimiento: 0.476
Lt/seg/ml de galería.
La cantidad a explotar depende
• de la demanda futura.
Línea de Conducción de 300mm
• PVC.
Balance Oferta Demanda
proyectada.
B ALAN C E OF E R TA D E M AN D A
700

650

)S
600
P
L
(
IO5 5 0
D
E D é fic it
M 2 19 L P S
O5 0 0
R
P
L
A
D4 5 0
U
A
C
400

350

O F E R TA ( L P S ) D E M A N D A (L P S )
300
9
0 0
1 1
1 2
1 3
1 4
1 5
1 6
1 7
1 8
1 9
1 0
2 1
2 2
2 3
2 4
2 5
2 6
2 7
2 8
2 9
2 0
3
0
2 0
2 0
2 0
2 0
2 0
2 0
2 0
2 0
2 0
2 0
2 02 0
2 0
2 0
2 0
2 0
2 0
2 0
2 0
2 0
2 0
2
AÑO S
Ventajas y desventajas del
Sistema de Galerías
Filtrantes.
Ventajas:
Funcionamiento por gravedad, con bajos
costos de operación y mantenimiento.
Menos sensible a las variaciones de calidad
del agua.
Producción sostenible por la infiltración de las
aguas provenientes del sistema de transvase
Tambo Ccaracocha.
Desventajas:
Vulnerabilidad del sistema a posibles
fenómenos naturales como inundación,
terremotos.
Mayor costo de inversión inicial.
 Tendido de la Línea de Conducción de la
Galería.

    



 
  
 
5m
12

   
 
    
           
       

      
           
   
       
   
 
 
 
         
  
                    
                 
          
•Pre d ise ñ o d e G a le ría Filtra n te y tra zo
d e Lín e a d e C o n d u cció n .
   
   
      
           
       

                   
  
  
       

   
 
  
   

              
Alternativa 2: Nuevos
Pozos
Ventajas:
 Inversión progresiva según el incremento de la
demanda.
 Menores costos de inversión inicial en Línea de
Conducción por estar mas cerca a las zonas de
demanda.
Desventajas:
 Vulnerable a la constante disminución en el nivel
de la napa freática del acuífero.
 Mayor costo de operación y mantenimiento por
consumo de energía eléctrica.
 Sensibilidad en la variación de la calidad del agua
por sobre explotación del agua subterránea.
 Propenso a colapso por fenómenos telúricos.