Juan Pablo Herrera S - 2016

ESCALAMIENTO
PSICOLGICO

Conceptos

Estmulos:
Relacionar medidas de un estmulo con varios

atributos
Relaciones funcionales

Sujetos:
Relacin monotnica con el atributo a medir
Atributos psicolgicos

Conceptos

Juicio:
Respuesta correcta
Comparacin verdica
Relacin entre intensidad percibida versus

fsica

Sentimiento:
Reacciones, preferencias, sensaciones,

intereses, agrados, etc.

No hay comparacin verdica

Conceptos

Respuestas comparativas
Propiedades psicolgicas, subjetivas

Respuestas absolutas
Propiedades fsicas, objetivas

Escalamiento Psicolgico

Actitudes:
Cognoscitivo: Conocimiento
Afectivo: Sentimiento.
Conductual: Disposicin a la

accin.

Tipos de Escalamiento
Ps.

Unidimensional:
Elementos en una sola clasificacin
Ej: clasificar los candidatos a ocupar un puesto de

acuerdo a su capacidad de trabajar en equipo

Multidimensional:
Varias dimensiones
Ej: Clasificar candidatos a ocupar un puesto de trabajo

de acuerdo a la capacidad de trabajar en equipo y

solucin de problemas

Ejemplo de escala Psicolgica

Capacidad de persuasin:
C1 = -2
C2 = -1
C3 = 0
C4 = 2,5
C5 = 4

Escalamiento Psicolgico

THURSTONE:
Juicio Comparativo
Juicio Categrico

Guttman

Likert

MODELO ESCALAR
UNIDIMENSIONAL DE
THURSTONE

Comparaciones Binarias

til para trabajar con grupos pequeos

Ejercicio:
Escalar 5 campos de accin de la psicologa de

acuerdo a su atractivo como posible ejercicio

profesional.
1. Rehabilitacin
2. Investigacin
3. Organizaciones
4. Social
5. Jurdica

Indique cul de los campos

le resulta ms atractivo, en
comparacin de los
dems?

Procedimiento

1. Obtener matriz de comparaciones

2. Obtener la suma de las filas (n1)

3. Calcular el nmero mximo de

n
(
N

1
)
elecciones por cada elemento:

4. El valor de la escala es el porcentaje

de veces que el objeto es
escogido.
100

Vi ni

n( N 1)

Matriz de preferencias
1
1
2
3
4
5

Valor escalar

V1 =

V2 =

V3 =

V4 =

V5 =

n(N 1)
100
Vi ni
n( N 1)

THURSTONE

Plante dos modelos o procedimientos:

Ley del juicio comparativo:
(Parte del modelo de comparaciones binarias)
Ley del juicio categrico
(Utiliza el modelo de intervalos sucesivos)

Ley de THURSTONE

Supuesto bsico:

El grado en el que dos estmulos

pueden ser discriminados es una
funcin directa de la diferencia percibida
existente en relacin con el atributo
medido.

Ley de THURSTONE
Supuestos del modelo:

a) Existe un continuo psicolgico.

b) los estmulos originan un proceso

subjetivo, (discriminante), que asignar
un valor tambin subjetivo.

Ley de THURSTONE
Supuestos del modelo

c) Un estmulo presentado en repetidas

ocasiones al mismo sujeto, no siempre
genera el mismo proceso discriminante.
(varan los valores subjetivos.)

d) Se asume que la distribucin de los

valores subjetivos se ajusta a la normal.

Ley de THURSTONE
Supuestos del modelo
Distribucin discriminativa de un
estmulo
1
0.8
0.6
0.4
0.2
0

Media= Valor Escalar

Ley de THURSTONE
Supuestos del modelo

e) La media de la distribucin es el valor

escalar del estmulo.

La desviacin tpica de la distribucin es

la dispersin discriminante.

f) A la muestra de sujetos utilizada para

asignar valores escalares, se le conoce
como muestra de jueces.

Ley de THURSTONE
Supuestos del modelo

Diferencia discriminante: diferencia entre los

valores subjetivos asignados a los estmulos.

Ley de Juicio
COMPARATIVO

Para TORGERSON (1958):

Sistema de ecuaciones que relacionan la

PROPORCIN de veces que un estmulo x,

es juzgado mayor que y, con respecto a un
atributo determinado.

Ecuacin de la ley:
( x1 x2 ) Z1, 2 S12 S 22 2r12 S1S 2

Ley de Juicio
COMPARATIVO

Distancia entre los valores escalares:

Z12

( x1 x2 )

S (1 2)

Proceso de construccin

Se determina el tema o parmetro de estudio

Se determina los estmulos a comparar en
cuanto al parmetro de estudio
Se elaboran pares en nmero de acuerdo a
la siguiente frmula:

N ( N 1)
2

Se disponen los estmulos de forma aleatoria

Se elabora la escala

Proceso de construccin

Se elabora la matriz de frecuencias

Se elabora la matriz de proporciones de
sujetos
Se elabora la matriz de puntuaciones tpicas
Se calcula el valor Z para cada estmulo
Con los valores de Z, se elabora la escala
de intervalos jerarquizando los valores Z
del mas alto al mas bajo.
Se redacta el informe

Ejercicio:

Se pide a un grupo de 100 sujetos que

juzguen la (favorabilidad) ACTITUD con
relacin a LA CARGA LABORAL :
Estmulo A
MOVIMIENTO CARGA
RITMO CARDIACO
FUERZA
COMPLEJIDAD TAREA
TOMA DE DECISINES
USO DE RECURSOS

Estmulo B

Estmulo A

Estmulo B

MOVIMIENTO CARGA

RITMO CARDIACO

MOVIMIENTO CARGA

FUERZA

MOVIMIENTO CARGA

COMPLEJIDAD TAREA

MOVIMIENTO CARGA

TOMA DE DECISINES

MOVIMIENTO CARGA

USO DE RECURSOS

RITMO CARDIACO

FUERZA

RITMO CARDIACO

COMPLEJIDAD TAREA

RITMO CARDIACO

TOMA DE DECISINES

RITMO CARDIACO

USO DE RECURSOS

FUERZA

COMPLEJIDAD TAREA

FUERZA

TOMA DE DECISINES

FUERZA

USO DE RECURSOS

COMPLEJIDAD TAREA

TOMA DE DECISINES

COMPLEJIDAD TAREA

USO DE RECURSOS

Se realizan las comparaciones por

pares, este ejercicio lo hacen las
personas quienes emiten un juicio.
Se disponen los estmulos de forma
aleatoria
Se elabora la escala.

Ejemplo 1:
COMPARACIONES
Elecciones Pares

Matriz

3 AB A
AC A
AD
2 BC C
BD D
1 CD 0

D
1
0
3

B
B
0
0
1

C
1
0
0
0
2

1
1 1
1
-

Se obtienen los valores

Estmulo A

Estmulo B

MOVIMIENTO CARGA

RITMO CARDIACO

75

25

MOVIMIENTO CARGA

FUERZA

34

66

MOVIMIENTO CARGA

COMPLEJIDAD TAREA

80

20

MOVIMIENTO CARGA

TOMA DE DECISINES

20

80

MOVIMIENTO CARGA

USO DE RECURSOS

45

55

RITMO CARDIACO

FUERZA

46

54

RITMO CARDIACO

COMPLEJIDAD TAREA

30

70

RITMO CARDIACO

TOMA DE DECISINES

28

72

RITMO CARDIACO

USO DE RECURSOS

30

70

FUERZA

COMPLEJIDAD TAREA

15

85

FUERZA

TOMA DE DECISINES

25

75

FUERZA

USO DE RECURSOS

75

25

COMPLEJIDAD TAREA

TOMA DE DECISINES

42

58

COMPLEJIDAD TAREA

USO DE RECURSOS

10

90

TOMA DE DECISINES

USO DE RECURSOS

98

Se crea la matriz de frecuencias en una

tabla de doble entrada:

Matriz de frecuencias ordenadas:

MOVIMIENT
O CARGA
RITMO
CARDIACO
FUERZA
COMPLEJID
AD TAREA
TOMA DE
DECISINE
S
USO DE
RECURSOS

MOVIMIENT
O CARGA

RITMO
CARDIACO

FUERZA

COMPLEJID
AD TAREA

TOMA DE
DECISINE
S

USO DE
RECURSOS

50

75

34

80

20

45

25

50

46

30

28

30

66

54

50

15

25

75

20

70

85

50

42

10

80

72

75

58

50

98

55

70

15

90

50

A partir de la matriz de frecuencias, se

elabora la matriz de proporciones de
sujetos.
Para elaborar la matriz de proporciones,
se equipara al 100%. En este ejemplo,
al tomar 100 jueces, se facilita el
proceso.
La diagonal corresponde al 50% de las
comparaciones.

Matriz de proporciones de
sujetos

RITMO
FUERZA
MatrizMOVIMIENT
frecuencias
ordenadas:
O de
CARGA
CARDIACO

COMPLEJI
DAD TAREA

TOMA DE
DECISINE
S

USO DE
RECURSOS

MOVIMIENT
O CARGA

0,50

0,75

0,34

0,80

0,20

0,45

RITMO
CARDIACO

0,25

0,50

0,46

0,30

0,28

0,30

0,66

0,54

0,50

0,15

0,25

0,75

0,20

0,70

0,85

0,50

0,42

0,10

0,80

0,72

0,75

0,58

0,50

0,98

0,55

0,70

0,15

0,90

0,02

0,50

FUERZA
COMPLEJI
DAD TAREA
TOMA DE
DECISINE
S
USO DE
RECURSOS

Se elabora la matriz de puntuaciones

tpicas.
Para ello, es necesario utilizar la tabla de
puntuacin normal (Z)
Los valores de la proporcin superior a
50% sern positivos; los valores por
debajo de esta proporcin sern negativos
La puntuacin tpica para la proporcin de
0,50 (50%) ser cero.

Matriz de puntuaciones tpicas

MOVIMIENTO
CARGA
RITMO
CARDIACO
FUERZA
COMPLEJIDAD
TAREA
TOMA DE
DECISINES
USO DE
RECURSOS

MOVIMIENTO
CARGA

RITMO
CARDIACO

FUERZA

COMPLEJIDA
TOMA DE
D TAREA
DECISINES

USO DE
RECURSOS

0,00

0,67

-0,42

0,45

-0,85

-0,13

-0,67

0,00

-0,11

-0,53

-0,59

-0,53

0,42

0,11

0,00

-1,04

-0,68

0,67

-0,45

0,53

1,04

0.00

-0,21

-1,29

0,85

0,59

0,68

0,21

0,00

2,05

0,13

0,53

-0,67

1,29

-2,05

0,00

Cmo se llega a la matriz de

puntuaciones tpicas:

Se toma el valor de la proporcin, en

este ejemplo, trabajamos con el valor de
0,75:

Cmo se llega a la matriz de

puntuaciones tpicas:

Buscamos el valor correspondiente en la tabla de

puntuacin normal Z:

Teniendo en cuenta que:

La proporcin se encuentra en el interior de la tabla
El valor en puntuacin tpica ser el correspondiente al

primer dgito y decimal de la primera columna, y el

segundo decimal, a la columna donde se encuentra el
valor, que debe ser menor.

Cmo se llega a la matriz de

puntuaciones tpicas:

Buscamos el valor correspondiente en la

tabla de puntuacin normal Z:

Para el caso de 0,34, el valor en la tabla

corresponde a: -0,42 (negativo).

Para crear la escala:

Se suman los valores de cada columna

de puntuaciones tpicas con el fin de
conocer el valor en la escala para cada
parmetro.
Y se calcula el promedio

MOVIMIENTO
CARGA

RITMO
CARDIACO

FUERZA

MOVIMIENTO
CARGA

0,00

0,67

-0,42

0,45

-0,85

-0,13

RITMO
CARDIACO

-0,67

0,00

-0,11

-0,53

-0,59

-0,53

0,42

0,11

0,00

-1,04

-0,68

0,67

COMPLEJIDAD
TAREA

-0,45

0,53

1,04

0.00

-0,21

-1,29

TOMA DE
DECISINES

0,85

0,59

0,68

0,21

0,00

2,05

USO DE
RECURSOS

0,13

0,53

-0,67

1,29

-2,05

0,00

0,28

2,43

0,52

0,38

-4,38

0,77

FUERZA

Suma:

COMPLEJIDA
TOMA DE
D TAREA
DECISINES

USO DE
RECURSOS

MOVIMIENTO
CARGA
RITMO
CARDIACO
FUERZA
COMPLEJIDAD
TAREA
TOMA DE
DECISINES
USO DE
RECURSOS
Suma:
Promedio:

MOVIMIENTO
CARGA

RITMO
CARDIACO

FUERZA

COMPLEJIDA
TOMA DE
D TAREA
DECISINES

USO DE
RECURSOS

0,00

0,67

-0,42

0,45

-0,85

-0,13

-0,67

0,00

-0,11

-0,53

-0,59

-0,53

0,42

0,11

0,00

-1,04

-0,68

0,67

-0,45

0,53

1,04

0.00

-0,21

-1,29

0,85

0,59

0,68

0,21

0,00

2,05

0,13

0,53

-0,67

1,29

-2,05

0,00

0,28
0,08

2,43
0,69

0,52
0,15

0,38
0,13

-4,38
-1,25

0,77
0,22

Para crear la escala:

Permite organizar la escala, al conocer el valor de cada parmetro a partir
del promedio obtenido:

MOVIMIENT
RITMO
O CARGA CARDIACO
Suma:
Promedio:

0,28
0,08

2,43
0,69

FUERZA

0,52
0,15

COMPLEJID TOMA DE
USO DE
AD TAREA DECISINES RECURSOS

0,38
0,13

-4,38
-1,25

0,77
0,22

En este caso, el mayor valor lo obtuvo ritmo cardiaco con 0,69; y el

menor valor: toma de decisiones con -1,25

Para crear la escala:

Se reorganiza la escala, de menor a mayor valor:

TOMA DE
DECISIONES

Promedio:

-1,25

MOVIMIENTO COMPLEJIDAD
CARGA
TAREA

0,08

0,13

FUERZA

USO DE
RECURSOS

RITMO
CARDIACO

0,15

0,22

0,69

El parmetro con menor valor se equipara a cero (0); y el valor de

ste parmetro se toma como criterio inicial, (1,25)

Valores de la Escala
VALORES

Toma de
decisiones

-1,25+1,25

Movimiento
CARGA

+0,08

0,08

COMPLEJIDA
D TAREA

0,08+0,13

0,21

FUERZA

0,08+0,13+0,15

0,36

USO DE
RECURSOS

0,08+0,13+0,15+0,22

RITMO
CARDIACO

0,08+0,13+0,15+0,22+0,69

0,58
1,27

REPRESENTACION DE LA
ESCALA

TOMA DE
MOVIMIENTO COMPLEJIDA
DECISIONES
CARGA
D TAREA

Valor
escalar

0,08

0,21

FUERZA

USO DE
RECURSOS

RITMO
CARDIACO

0,36

0,58

1,27

Informe

Se elabora el informe, a partir de los

valores escalares de cada parmetro.
Se procede a crear el manual y aplicar
la escala al grupo objeto de evaluacin.

Taller

Se pide a un grupo de 120 sujetos que

juzguen la importancia de los siguientes
espacios como apoyo a su proceso de
formacin, los espacios son:
Cafetera
Biblioteca
Instalaciones deportivas
Teatro
Aulas

Taller
Se obtuvo los siguientes resultados:
Cafetera
Cafetera
Cafetera
Cafetera
Biblioteca
Biblioteca
Biblioteca
Instalaciones
deportivas
Instalaciones
deportivas
teatro

biblioteca
Instalaciones
deportivas
teatro
aulas
Instalaciones
deportivas
teatro
aulas

32

88

45

75

23
12

97
108

74

46

98
53

22
67

teatro

88

32

aulas

34

86

aulas

22

98

Taller

Obtener el valor escalar para cada

parmetro.