LIDERAZGO TRANSFORMADOR

Integrantes:
Richard Sialas Cceres
Nilson Crdova Lpez

QU ES LIDERAZGO?
El liderazgo es el conjunto de capacidades
que un individuo tiene para influir en la mente
de las personas o en un grupo de personas
determinado, haciendo que este equipo
trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y
objetivos.

PROCESO DE LIDERAZGO
EL LDER IDENTIFICA LAS NECESIDADES
DE LOS EMPLEADOS Y LOS OBJETIVOS DE
LA EMPRESA.

SE ESTABLECEN METAS ALCANZABLES.

DESARROLLA EL POTENCIAL DE SU
EQUIPO DE TRABAJO.

EL LDER RELACIONA RECOMPENSAS

CON METAS.

EL LDER APOYA EN LA TRAYECTORIA

DEL EMPLEADO HACIA LAS METAS.

EL LDER DEBE TENER LA CAPACIDAD

DE MOTIVAR LA CONDUCTA DE SUS
EMPLEADOS.

CARACTERSTICAS DE LOS LIDERES

Visualizacin

de escenarios futuros.

Seguridad

en si mismo (identidad personal)

Capacidad

de asumir responsabilidades y hacerse cargo de las consecuencias.

Capacidad

de influir en la conducta de otros.

Capacidad

de relacionarse socialmente.

Capacidad

de influir con el ejemplo.

Capacidad

de planeacin.

Innovacin

(iniciativa).

Incremento

de respuestas ante condiciones adversas.

EL LDER NACE O SE HACE?

El lder nace cuando se desarrollan
caractersticas dentro de su personalidad
de forma natural, como ser proactivo,
tener iniciativa y der innovador.
El lder se hace cuando el desarrolla sus
capacidades innatas junto con su
formacin y experiencia, dentro de esto el
lder se convierte en autoridad cuando
logra desarrollar todo el conocimiento
tcnico inherente a su labor.

La autoridad no es
poder de mando,
es poder de
conocimiento

LAS 5 DIMENSIONES DEL LIDERAZGO

EL LIDERAZGO
TRANSFORMADOR

El liderazgo transformador es aquel en el cual lideres y

seguidores incrementan su nivel de moralidad y motivacin.
Este tipo de liderazgo tiene mucho que ver con la inteligencia
emocional de lder y tambin con la de sus seguidores.
Su autoconocimiento, su regulacin emocional, su motivacin,
la empata y las relaciones sociales se convierten en
caractersticas esenciales para este tipo de liderazgo.
La inteligencia emocional es la capacidad para reconocer
sentimientos propios y ajenos, y la habilidad para manejarlos.

COMPETENCIA DE UN LIDER TRANSFORMADOR

Creatividad.
Toma

de decisiones.
Comunicacin efectiva.
Trabajo en equipo.
Visin.
Orientacin al logro.

LOS 10 RETOS DEL LDER

TRANSFORMADOR
1.

PLANIFICACIN.

2.

EMPOWERMENT.

3.

SUPERVISIN Y CONTROL.

4.

ORIENTACIN HACIA LAS METAS.

5.

DESARROLLO DEL PERSONAL, PSICO-PROFESIONAL.

6.

ADMINISTRACIN DEL CAMBIO, A NIVEL CULTURAL.

7.

SELECCIONAR A LOS COLABORADORES.

8.

FORMACIN DE EQUIPOS DE TRABAJO.

9.

PODER DE NEGOCIACIN.

10.

PROFESIONALIDAD, COMPROMISO.

COMO LOGRAR SER UN LDER

TRANSFORMADOR
Tener

una visin clara hacia donde quieres llegar.

Formular
Ser

propsitos y metas.

creativo.

Conocer

del mercado y de los negocios.

Motivar

a todo el personal hacia una misma visin y

misin.
Entrenar

adecuadamente al personal de la organizacin.

NUEVAS TENDENCIAS DE LAS

ORGANIZACIONES AL TENER UN LDER
TRANSFORMADOR
Comprender

los mercado cambiantes.

Competitividad

global.

Acecho

de la competencia.

Manejo

de clientes exigentes.

Pequeos

mrgenes de error en la calidad.

Proyectar

escenarios de cambio y predecir el impacto sobre las

empresas.

Conocimiento

y uso de nuevas tecnologas.

TODA ORGANIZACIN
DEBE SER FLEXIBLE Y
ADAPTARSE SI DESEA
SOBREVIVIR

LA EXCELENCIA DE UN
LDER SE MIDE POR SU
CAPACIDAD DE
TRANSFORMAR LOS
PROBLEMAS EN
OPORTUNIDADES

VIDEO

CONCLUSION
Los gerentes transformadores, deben de
entender que, de nada vale las jerarquas
impuestas: El puesto no debe hacer a las
persona si no la persona hace al puesto
segn sus competencias

GRACIAS