LA GESTION MODERNA

Y EXITOSA VRS. CAMBIO

POR:
LIC. RIGOBERTO RIVERA CASTELLON
28/02/16

TEMA:
ESTRATEGIAS UTILIZADAS EN
LA GESTION DEL CAMBIO
OBJETIVO:
CONOCER ESTRATEGIAS DE LA GESTION
DEL CAMBIO, QUE SUELEN INFLUIR EN
SU IMPLEMENTACION

TODO PROYECTO DEBE TENER:

MISION:
ES LA RAZON DE SER
VISION:
COMO QUEREMOS QUE NOS
RECONOZCAN

QUE ES GESTION:
Accin o tramite que hay que llevar a
cabo para conseguir o resolver una cosa
Por lo tanto, la gestin implica administrar
(planificar, organizar, dirigir, controlar,
evaluar resultados) tomando decisiones
acertadas, valientes y pensadas, utilizando
apropiadamente los recursos, en
congruencia con los objetivos planteados

QUE ES UNA INSTITUCION

Son mecanismos de orden social y de

cooperacin que buscan regular, normalizar
y tipificar los comportamientos de un grupo
de individuos o de una sociedad entera.
Son mecanismos, porque funcionan como
dispositivos que buscan producir una accin
De cooperacin, porque busca que los
integrantes del grupo trabajen en conjunto
para alcanzar un mismo fin.

Las Instituciones:
son parte de :
a) Economa
b) Sociedad
las hay:
Publicas, privadas y mixtas
Definicin clsica:
Conjunto de recursos organizados para
lograr un fin determinado.

REFLEXION
Para cambiar hay que entender primero
que es cambiar, ya que este termino
significa que voy a modificar mi forma
comn
y tradicional, se va a truncar
(quiebre, punto de inflexin) de un modo de
vida, para iniciar otra. Siempre pensando en
el progreso personal y en el de los dems.
Todo cambio requiere modificar nuestra
conducta, nuestro comportamiento y hacer
una revisin austera y franca de nuestro
quehacer como persona

Cambios innovativos y
desafiantes
O Percepcin de la competencia personal

para la gestin del cambio

Percepcin de la competencia personal

para la gestin del cambio (bajo ---- alto)

Errores en la gestin de cambio

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Intentar cambiarlo todo de golpe

Todo lo bueno viene de arriba
Preguntas falsas, falsos problemas
Soluciones aparentes y parciales
Dramatizaciones
No crear confianza
otros

ESTRATEGIAS UTILIZADAS EN
LA GESTION AL CAMBIO

1. RESISTENCIA AL CAMBIO
Siempre va existir oposicin al cambio, pues
nos da temor todo lo nuevo, nos sentimos
mejor con lo viejo, pues es parte de la
naturaleza humana, resistir al cambio,..
porque el cambio no se puede imponer, debe
ser voluntario y por convencimiento propio.
La gente se resiste al cambio tecnolgico, ya
que teme a las consecuencias sociales y
humanas del cambio

Video la caja

Fases por las que pasamos

las personas al enfrentarnos
a una situacin de cambio
1. Shock:

Diferencia entre las expectativas propias y

las grandes expectativas de los dems y
la nueva realidad,.. las personas se
suelen sentir amenazadas por el cambio
que ven venir

2. Negacin:
Ve un falso sentimiento de seguridad,
una percepcin exagerada de los
procedimientos y competencias
conductuales. aqu la percepcin
de la propia competencia para tratar
con la realidad es alta pero
distorsionada

3. Darse Cuenta:
De la necesidad de nuevos
procedimientos y nuevas
conductas, surge la idea de correr
riesgos y empiezan a aparecer los
pro y los contras de las
situaciones nuevas

4. Aceptacin de la Realidad:
Renuncia de las conductas de la
etapa anterior, significa renunciar a la
vieja situacin y empezar a reconocer
y aceptar la realidad presente, no
porque le digan sino porque la ve.

5. Experimentacin
Bsqueda de nuevos procedimientos y nuevas
conductas, que pueden resultar en: xitos,
fracasos, mas problemas, frustracin.
Aqu se pone en juego la capacidad de cambio
de la persona misma,

6. Reconocimiento
Porque determinados
procedimientos y conductas
conducen al xito, y otras al
fracaso en los objetivos
planteados?

7. Integracin y cambio
Integracin de los procedimientos y
conductas exitosas, es una fase
creativas donde se integran pasado
y presente,.. Los procedimientos y
conductas no provienen de afuera,
sino que tienen su origen en la
iniciativa propia del individuo

Finalmente
Existen cambios genricos o cosmticos, sin
embargo todo cambio debe generar APRENDIZAJE
* El aprendizaje involucra cambio.
* Hay aprendizaje cuando se observan
cambios de conducta
* Los cambios deben de ser permanentes,
caso contrario, pudo haber sido
originado por un instinto.

LO UNICO PERMANENTE, ES EL
CAMBIO. (+)

MUCHAS GRACIAS.