INICIATIVA

Y
EMPRENDIMIENTO
Pablo Alarcn Villagrn
pabloalar11@gmail.com

AysnPatagonia
18/
03/
2015

Qu es emprendimie
La palabra emprendimiento proviene del francs entrepreneur
(pionero), y se refiere a la capacidad de una persona para hacer
un esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo, siendo
utilizada tambin para referirse a la persona que iniciaba una nueva
empresa o proyecto, trmino que despus fue aplicado a
empresarios que fueron innovadores o agregaban valor a un
producto o proceso ya existente.

El emprendimiento tiene sus orgenes en el inicio de la historia de la

humanidad, puesto que sta en toda su historia ha luchado por
superarse, por encontrar mejores formas de hacer las cosas y
mejorar su calidad de vida. El emprendimiento es algo innato en la
humanidad, algo que siempre ha estado presente en el
hombre, aunque claro est, el emprendimiento no se ha
desarrollado en todos los hombres.

En la actualidad, la utilizacin que le damos a

emprender apunta a las personas que saben
identificar las oportunidades de negocio , e
inmediatamente
organizar
y
distribuir
los
recursos que utilizar para que ese negocio se
ponga en funcionamiento y prospere.
Considera entonces al emprendedor como el sujeto que est atento a la
aparicin de oportunidades, que puede reunir los recursos para
aprovechar esas oportunidades, y que organiza esos recursos en
forma de un negocio.
Empresa no es sinnimo de emprendimiento, como tampoco lo es
empresario de emprendedor.

No todo empresario es un emprendedor, ya que el primero

pudo haber heredado o comprado una empresa o bien ser un empleado

La nocin de
emprendedor se asocia ms a la idea de asumir un
riesgo, mientras que al empresario se lo vincula ms a
la toma de decisiones sobre un proceso.
de alto rango encargado de dirigir la administracin.

Como ya lo hemos visto, existen al menos 10 acciones

asociadas fuertemente a emprendimiento
Bsqueda de
Oportunidades
Acta antes de que se lo pidan o de ser obligado
por las circunstancias.
Acta para ampliar el negocio hacia nuevas reas,
productos o servicios.
Aprovecha oportunidades poco usuales para lanzar
un negocio, obtener financiamiento, equipo,
terreno lugar de trabajo, asistencia tcnica, etc.
Persiste
ncia
Toma accin frente a un gran desafo.
Toma acciones repetidas o cambia de
estrategia para hacer frente a un reto o para
superar obstculos.
Se responsabiliza personalmente por hacer
todo lo necesario para alcanzar sus metas y

Fijar
Metas
Se fija metas que tienen un significado
personal y conllevan un reto.
Tiene visin clara y especfica de largo
plazo.
Fija objetivos medibles en el corto plazo.
Correr
Riesgos
Calcula riesgos deliberados y evala
alternativas.
Acta para reducir riesgos y controlar
resultados.
Se anticipa a colocarse en posibles situaciones
de riesgos

Huye de la zona de
confort!!!!

Eficiencia y
Calidad
Se preocupa por hacer las cosas: mejor,
ms rpido y ms barato.
Acta para alcanzar y sobrepasar normas
de excelencia.
Desarrolla o utiliza procedimientos para
asegurarse que el trabajo se termine y
llene los requisitos establecidos.
Cumplimi
ento
Recurre a sacrificios personales o se
esmera en forma personal para
terminar un trabajo.
Colabora con sus empleados o toma su
lugar si es necesario para terminar su
trabajo.
Se esmera por mantener satisfechos a
los clientes y valora sus relaciones a
largo plazo por encima de las ganancias

Planifica
cin
Acta antes de que se lo pidan o de ser
obligado por las circunstancias.
Acta para ampliar el negocio hacia
nuevas reas, productos o servicios.
Aprovecha oportunidades poco usuales
para lanzar un negocio, obtener
financiamiento, equipo, terreno lugar
de trabajo, asistencia tcnica, etc.

Bsqueda de
Informacin
Planifica dividiendo tareas grandes en
sub-tareas con tiempos de entrega
establecidos. Constantemente revisa
sus planes para tomar en cuenta
resultados obtenidos y circunstancias
cambiantes.
Mantiene registros financieros y los
emplea en la toma de decisiones.

Autoconfianza e
independencia
Busca autonoma de las reglas y el control
de otros.
Atribuye a si misma las causas de sus xitos
y fracasos.
Expresa confianza en su propia habilidad
para terminar una tarea difcil o hacerle
frente
a un gran
desafo.
Persuasin
y redes
de
apoyo
Se vale de estrategias deliberadas para
influenciar y persuadir a otros.
Aprovecha contactos con otras personas
claves para alcanzar objetivos propios.
Desarrolla y mantiene una red de
contactos de negocios.

A pesar de estas caractersticas, no hay parmetros fijos que definan al

emprendedor, aunque s es probable, que para aumentar la chance de
triunfar, se deba contar con tres caractersticas fundamentales:
Creatividad
Confianza en uno mismo
Entusiasmo permanente
Un verdadero emprendedor no puede limitar su espritu creativo al
tiempo laboral, tal vez se le ocurra algo en otra circunstancia y tenga
que profundizarlo.

Tipos de emprendedores:
Visionario: el emprendedor visionario se adelanta a las
tendencias del momento y pone su esfuerzo y negocio en
sectores o productos que sern la clave en un futuro.
Inversionista: el emprendedor inversionista busca rentabilizar
su dinero con proyectos novedosos. Tienen el papel de un socio
capitalista, cuyo riesgo e implicacin suele ser de asesoramiento
y de aportar capital.
Especialista: el emprendedor especialista suele tener un perfil
ms tcnico. Y aunque empieza un proyecto empresarial, sus
conocimientos estn muy centrados en el sector donde se
centra.

Persuasivo: el emprendedor persuasivo es la punta de la lanza de

un proyecto. Quien arrastra y convence. Es una figura que suele
liderar ms que desarrollar el producto o servicio. Se encarga de
mantener la conviccin en su equipo.
Intuitivo: el emprendedor intuitivo sabe dnde est el negocio. Y lo
sabe porque es un empresario nato. Y emprender es parte de su
pasin que son los negocios.
Emprendedor-oportunista: este emprendedor ve la ocasin y se
lanza. Sabe detectar las oportunidades de negocio y los pasos que
debe seguir. Conoce el mercado, sus claves y las explota.
Emprendedor-vocacional: emprender por emprender. Todos los
perfiles de emprendedores tienen algo de este. Estos emprendedores
seguramente cuando consiga posicionar su producto, marca o
servicio, se vaya en busca de nuevas aventuras.

Emprender en la Vida
El emprendimiento, poco a poco se ha ido convirtiendo en un
complemento a la vida laboral de muchos trabajadores.
Hoy, cuando la coyuntura econmica a nivel mundial no es la
mejor, el empleo est desapareciendo rpidamente; adems los
salarios de los empleos que sobreviven descienden poco a poco.
Quienes quedan desempleados, difcilmente podrn conseguir un
nuevo trabajo, por lo que tendrn que convertirse a lo que
popularmente se conoce como busquillas que no es otra cosa
que una representacin incipiente del emprendimiento.
Pero quienes conservan el empleo, han visto o vern sus salarios
disminuirse, y si desean mantener su estilo de vida o mantener su
capacidad de pago para responder por sus obligaciones adquiridas
en los tiempos de las vacas gordas, tendrn que recurrir al
rebusque para nivelar sus ingresos.

El emprendimiento afecta directamente la vida personal del

emprendedor de forma importante, lo que hace necesario que el
emprendedor tenga conciencia de ello antes de dedicarse de lleno a
sus proyectos.
Es conocida aquella frase de que no hay que llevarse el trabajo para
la casa, lo cual aplica bastante bien para quien trabaja para una
empresa.
En el caso del emprendimiento, no se trata de una ocupacin de 8
horas al da; se trata de ocupacin total, a tiempo completo,
luego, no hay posibilidad de decir que no se lleva trabajo para la
casa, puesto que ser imposible.

EJERCICIO
Individualmente o en parejas defina un emprendimiento
JUSTIFICAR:
OPORTUNIDAD
DIFERENCIACIN
DEMANDA POTENCIAL

La vaca para el autor, Camilo Cruz, es un smbolo de aquellas

excusas, falsas creencias y justificaciones que nos mantienen
atados a la mediocridad, dndonos un falso sentido de estar
bien cuando frente a nosotros se encuentra un mundo de
oportunidades por descubrir.
El autor explica que La vaca simboliza todo aquello que te
mantiene atado al lugar donde ests, a pesar de que no
quisieras estar ah.