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CATEDRA
ADMINISTRACION DE LOS
INVENTARIOS
ADMINISTRACION DE LOS
INVENTARIOS
: FINANZAS CORPORATIVAS
CATEDRTICO
INTEGRANTES
Huancayo - Per
2015
ADMINISTRACION
ADMINISTRACIONDE
DE
INVENTARIOS
INVENTARIOS
La administracin de un inventario es
un punto determinante en el manejo
estratgico de toda organizacin, tanto
de prestacin de servicios como de
produccin de bienes
Losinventariosaunquecarecende
generacindevaloragregadoparalas
organizaciones
Mitigacindelas
fluctuacionesdela
demandaofreciendoun
aseguramientocontralas
incertidumbresdelmercado
Facilitaunrolproactivo
anteloscambios
previstosenlaofertay
lademanda
Permiteunflujo
continuodelos
procesosde
manufacturay
ensamble
Mejoralosprocesos
decompraventade
suministrosy
materiales
ADMINISTRACION DE LOS
INVENTARIOS
Permitendeunauotramaneraproporcionarunadisponibilidaddelosbienesy
servicios prestados por ellas adems de asegurar la continuidad de los
procesosquerealizalamisma
PRINCIPALES
OBJETIVOS
Clasificacin de inventarios
La clasificacin de inventarios
MATERIAS
PRIMAS
generalmentedelasiguienteforma:
comprendetodaclasedematerialescompradosporelfabricanteyquesern
sometidosaoperacionesdetransformacin
PRODUCCIN EN PROCESO
Sontodoslosmaterialesenloscualessehanejecutadooperacionesde
transformacinenunperiododecostos
PRODUCTOS TERMINADOS
Sontodosaquellosartculosquefueronsometidosalasoperacionesde
transformacinnecesariasparapoderlosdestinarpreferentementealasventas.
OTROS INVENTARIOS
.Sontodoslosartculosnecesariosparaelfuncionamientoyconservacintantodela
fbricacomodelasoficinas
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIN
DE INVENTARIOS
manejo
manejo efectivo
efectivo de
de los
los inventarios
inventarios es
es
esencial
a
fin
de
proporcionar
el
mejor
esencial a fin de proporcionar el mejor
servicio
servicio a
a los
los clientes.
clientes. Si
Si la
la situacin
situacin de
de
pedidos
atrasados
o
falta
de
artculos
pedidos atrasados o falta de artculos en
en
bodega
bodega se
se convierte
convierte en
en una
una situacin
situacin
constante.
constante.
Sinunmanejoycontroldeexistenciasoperantes,
Sinunmanejoycontroldeexistenciasoperantes,
una
una compaa
compaa no
no puede
puede producir
producir con
con el
el mximo
mximo
deeficiencia.Silasmateriasprimas,laspiezaso
deeficiencia.Silasmateriasprimas,laspiezaso
sub
sub ensambles
ensambles no
no se
se tienen
tienen al
al momento
momento en
en que
que
debenemplearse.
debenemplearse.
El
El costo
costo de
de mantener
mantener los
los inventarios
inventarios est
est afectado
afectado
directamente
directamente por
por la
la pericia
pericia con
con que
que se
se controlen
controlen los
los
diversosnivelesestablecidosparalosmismos.
diversosnivelesestablecidosparalosmismos.
Se ha estimado que el costo de mantenimiento flucta entre un 10 y un 25% del valor de los propios inventarios,
dependiendo de la rama industrial de que se trate y de las condiciones peculiares de la empresa. Este costo incluye
renglonestalescomo:interesessobrecapitalinvertido,equipodealmacenaje,espaciosobrebodegas,seguros,etctera.
Si la empresa es una industria cuya evolucin tcnica est avanzando rpidamente, el factor obsolescencia se vuelve
sumamenteimportante.
Capacidad de compras
Carcter perecedero de los artculos
Tiempo de respuesta del proveedor
FACTORES
Instalaciones de almacenamiento
NivelAlto
Nivel
ptimo
NivelBajo
Este consiste en
efectuar un anlisis
de los inventarios
El punto de Reorden se
acostumbra a manejar en
las empresas industriales
estableciendo capas de
inversin o categoras
con objeto de lograr un
mayor control y
atencin sobre los
inventarios, que por su
nmero y monto
merecen una vigilancia
y atencin permanente
que
consiste
en
la
existencia de una seal al
departamento encargado
de colocar los pedidos,
indicando
que
las
existencias
de
determinado material o
artculo
Existencias de
reserva o seguridad
de inventarios
Control de
inventarios justo a
tiempo
Los inventarios de
reserva a veces son
mantenidos
en
forma de artculos
semi-terminados
para balancear los
requerimientos de
produccin de los
diferentes procesos
la idea es que se
adquieran
los
inventarios y se
inserten en la
produccin en el
momento en que
se necesitan.
SISTEMA ABC