EMPRENDIMIENTO

Aprender es siempre un regalo, incluso cuando el dolor sea el

maestro

Ideas: Detectar
oportunidades

Idea: elaboracin o representacin mental

Todas las ideas se vuelven obsoletas
Creatividad: proceso mental de generar ideas
para solucionar algo (problemas o necesidades)

Inventando
Solucin original (distinta mejor)
Voluntad de transformar mejorar el mundo

La creatividad es una capacidad que todos

tenemos
Componentes de la creatividad:

Conocimientos
Pensamiento creativo
Motivacin intrnseca

La realidad es una ficcin depende de tus

emociones: percepcin
Detectar una oportunidad es satisfacer una
necesidad
El riesgo genera oportunidades
Innovar con Ideas Nuevas o Renovadoras
Las ideas nos llegan por:

Autoridad
Experiencia
Razn

Transforma tus sentidos en conocimientos

Propias ajenas, animadas inanimadas
Idea, Proyecto, Realidad, Empresa
Emprendedor, Empresario, Empresa

CREATIVIDAD

CREATIVIDAD VS PRACTICABILIDAD

ALTA

INVENTOR

EMPRESARIO

BAJA

BUROCRATA

GERENTE

BAJA

ALTA

PRACTICABILIDAD

Necesidades

Las ideas emprendedoras nacen para

satisfacer necesidades del cliente, no para
producir bienes o servicios (inventos)
El primer paso es detectar la oportunidad
Tener presente los roles de la Persona:

Consumidor
Inversor
Trabajadores
Ciudadano (el mayor y mas importante)

Todo emprendimiento, debe crear valor

econmico, social y ecolgico (tico) en el LP

"Si desaparecieran todos los insectos de la tierra, en

menos de 50 aos desaparecera toda la vida. Si todos los
seres humanos desaparecieran de la tierra, en menos de
50 aos todas las formas de vida floreceran".
Jonas Salk (1914-1995- Inventor de la vacuna de poliomelitis)

Sistemas y Mercado

Sistema estables e inestables

Necesidades

Afectivas
Ser o Pertenecer T
Cognitivas Aprender
I
Fsicas Sobrevivir E

Todos tenemos una mezcla de necesidades

que cambian constantemente, por lo que cada
cliente es nico, en un momento determinado
La suma de necesidades especficas de un
grupo de personas en un lapso determinado, es
un segmento del mercado, cuyos integrantes
cambian imprevisiblemente

CONVERGENCIAS
demanda

insatisfecha
insatisfecha
necesidad

demanda

insatisfecha

demanda

IDEAS: oportunidad, proyecto y

practicabilidad

Conceptuar la idea: identificar la oportunidad

Proyecto, Estudio, Perfil (BP, PN, PE)

Necesidades de quienes satisfacen

Descubrir el segmento
Actividades vitales del genero humano
Empresa nueva
Dentro de una empresa existente
Como segmentar: gnero, ingreso, actitudes,
gustos, tiempos, geogrfico, edades, estilos, etc.
Sectores con/sin crecimiento

Practicabilidad: La Empresa

Proceso de Innovacin
Creatividad:
aportar ideas (divergencia)
Focalizacin:
filtrar las ideas (convergencia)
Eficiencia:
controlar recursos
Liderazgo:
conviccin
La frmula del cambio
Cambio = Dp x Vf x Gp
Dicotomas
Cooperar Competir
Jerarqua Conocimiento
Genialidad simplicidad
Explorar Explotar
Control Libertad
Cliente: Rey Tirano

GII Ranking 2015

Que es una oportunidad?

Crea (nuevo) o agrega (renueva: mejor o

diferente) valor en forma significativa a un
cliente (usuario o comercial)
Resuelve un problema o satisface una
necesidad por el cual el cliente est
dispuesto a pagar
Mercado con caractersticas atractivas:
creciente, poder adquisitivo, alcanzables, etc.
Convergen: emprendedor, oportunidad, lugar
y momento.