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OBSERVACIONES,
DISEOS
EXPERIMENTALES, TCNICAS DE
MUESTREO Y RECOPILACIN DE
DATOS.
Ing. M. Sc. Jorge Manuel Revilla Chvez
PUCALLPA-2016
QU ES Y PARA QU SIRVE LA
OBSERVACION?
UN
SISTEMA DE
TCNICA E INSTRUMENTOS DE
RECOLECCION DE DATOS
Procedimientos y actividades que le permiten al investigador
obtener la informacin necesaria para dar respuesta a la
pregunta de investigacin.
Instrumentos: Instrucciones que orienten la atencin del
investigador hacia una informacin especifica.
Son los medios que usa el investigador para recolectar los
datos o informacin necesaria, puede decirse que los
mismos son fuentes de informacin.
CONSTRUCCIN DE UN INSTRUMENTO DE
RECOLECCIN DE DATOS
Obj. Esp. 1
Obj. General
Obj. Esp. 2
Como los
cumplo?
Obj. Esp. 3
Instrumentos
Recoleccin de
datos
PRIMERO SABER
QU ES LO QUE NECESITAMOS
SABER
Objetivo
Del
Estudio
Recoleccin
Procesamiento
Informacin
requerida
Informacin
disponible
Informacin
de campo requerida
Exploracin
de
Informacin
Diseo del
Estudio de
Mercado
Anlisis
Resultados
del
Estudio
Articularlo
con los otros
Componentes
de la Formulacin
HCTOR SANN ANGEL
CONSTRUCCIN DE UN INSTRUMENTO DE
RECOLECCIN DE DATOS
Instrumentos
Previamente
Diseados:
Disear un
Instrumento:
Producto de otros
Estudios cuya validez
Y confiabilidad ha sido
Comprobada
Ejemplo:
Test de Inteligencia
Encuesta de hogares
CONSTRUCCIN DE UN INSTRUMENTO DE
RECOLECCIN DE DATOS
Una herramienta para el diseo del instrumento de recoleccin de datos es
desarrollo de la operacionalizacin de las variables
Objetivo General
Analizar la calidad
del sistema....
Objetivos
Especficos
Indicadores
(Lo que nos
interesa medir)
Instrumentos
Fuente
Identificar las
caractersticas de la
empresa
Misin
Visin
Objetivos
Registro de
Observaciones
Documento
constitutivo
Plan de negocios
Describir los
procesos.....
Estructura
organizativa
Actividades
Entradas
Proceso
Salidas
Registro de
Observaciones
Entrevista
Plan de negocios
Empleados de la
genercia
Instrumentos
Gua
de
observacin Lista
de chequeo Matriz
de anlisis
Gua de entrevista
Cuestionario
Gua de decisin
Gua
de
observacin
DISEOS EXPERIMENTALES
Los diseos experimentales ms
Campbell y Stanley (1966) son tres:
a)Preexperimentos
b)Experimentos verdaderos
c)Cuasiexperimentos
comunes
segn
DISEOS EXPERIMENTALES
Las Pre Experimento, se llaman as porque su grado de
control es mnimo.
Consiste en administrar un estimulo o tratamiento a un
grupo, y despus aplicar una medicin en una o ms
variables para observar cul es el nivel del grupo en estas
variables.
Este diseo no cumple con los requisitos de un verdadero
experimento, pues no hay manipulacin de la variable
independiente, tampoco hay una referencia previa de cul
era antes del estimulo por lo que no se no se cuenta
con los requisitos para lograr el control experimental, pues
no se puede con seguridad establecer causalidad y no
controla las fuentes de invalidacin interna.
DISEOS EXPERIMENTALES
Los experimentos verdaderos, son aquellos que renen
los dos requisitos para lograr el control y la validez interna:
1)Grupos de comparacin (manipulacin de la variable
independiente o de varias independientes).
2)Equivalencia de los grupos.
Estos pueden contar con una o ms variables
independientes y una o ms dependientes, tambin pueden
usar pre pruebas y post pruebas para analizar la evolucin
de los grupos, sin embargo no todos los diseos
experimentales utilizan pre prueba, pero la post pruebas son
necesarias para determinar los efectos de las condiciones
experimentales (Wiersma, 1986).
DISEOS EXPERIMENTALES
Los Cuasiexperimentos, manipulan deliberadamente al
menos una variable independiente para ver su efecto y
relacin con una o ms variables dependientes, solamente
que difieren de los experimentos verdaderos en el grado
de seguridad o confiabilidad que pueda tenerse sobre la
equivalencia inicial de los grupos.
BIBLIOGRAFA
1. WIERSMA, W. (1986). Research methods in education: an introduction.
Boston, Mass: AlIyn and Bacon.
2. Hernndez R., Fernndez C-. Baptista M., 2010, Metodologa de la
Investigacin Quinta Edicin, McGRAW-HILL / INTERAMERICANA
EDITORES, S.A. DE C.V. A Subsidiary of The McGraw-Hill Companies, Inc,
Mxico, 656 Pg., Disponible en www.FreeLibros.
Muchas Gracias
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