Exposicin de Elaboracin de

organigramas:
-Clasificacin de organigramas

 Los organigramas son la representacin grfica de la

estructura orgnica de una empresa u organizacin que

refleja, en forma esquemtica, la posicin de las reas
que la integran, sus niveles jerrquicos, lneas de
autoridad y de asesora. Por ello, los organigramas son
de suma importancia y utilidad para las entidades, y a
continuacin se muestran los diferentes tipos de
organigramas que hay y qu caractersticas tiene cada
uno de ellos.

Clasificacin de los organigramas

 Por su objetivo, pueden ser:

a. Estructurales (Tienen por objetivo representar slo la
estructura administrativa de una institucin o parte de ella.
Esto es, conjunto de sus unidades y las relaciones que las
ligan).
b. Funcionales (Son tambin llamados organigramas de
funciones. Tienen por objeto indicar, en el cuerpo de la grfica,
adems de las unidades y sus relaciones, las principales
funciones o labores de los rganos representados).
c. Especiales (Tienen por objeto destacar, de una manera
especial, en la composicin del diagrama, alguna
caracterstica especial, ya sea de la estructura, o de alguna o
algunas funciones de la organizacin).
.Por su rea, pueden ser:
a. Generales (Contienen informacin representativa de una
organizacin hasta determinado nivel jerrquico, dependiendo
de su magnitud y caractersticas, por lo tanto, presentan toda
la organizacin y sus interrelaciones).
b. Departamentales (Nos da una visin de la forma en que se
compone una Gerencia o Departamento, pudiendo tambin

 Por su contenido, pueden ser:

a. Esquemticos (Contienen slo lo indispensable: los rganos
principales y las relaciones ms simples. No sealan detalles
y se elaboran para el pblico. Son un instrumento de
informacin general. Presentan una visin simplificada de
una organizacin).
b. Analticos (Representan con el mayor detalle posible una
organizacin para facilitar su estudio. Tienen una finalidad
tcnica. Contienen todos los puestos y todas las relaciones
del rea que se pretende analizar).

Otra clasificacin, segn Enrique

Benjamn y Franklin Fincowsky

 Por su naturaleza pueden ser:

a. Microadministrativos (Corresponden a una sola organizacin,
y pueden referirse a ella en forma general o mencionar algunas
de las reas que la conforman).
b. Macroadministrativo (Contienen informacin de ms de una
organizacin).
c. Mesoadministrativos (Consideran una o ms organizaciones
de un mismo sector de actividad o ramo especfico. Cabe
sealar que el trmino mesoadministrativo corresponde a una
convencin utilizada normalmente en el sector pblico, aunque
tambin puede emplearse en el sector privado).
.Por su mbito, pueden ser:
a. Generales (Contienen informacin representativa de una
organizacin hasta determinado nivel jerrquico, segn su
magnitud y caractersticas. En el sector pblico pueden abarcar
hasta el nivel de direccin general o su equivalente, en tanto
que en el sector privado suelen hacerlo hasta el nivel de
departamento u oficina).
b. Especficos (Muestran en forma particular la estructura de un

Ejemplo de Organigrama general

Ejemplo de Organigrama especfico

 Por su contenido, pueden ser:

a. Integrales (Son representaciones grficas de todas las
unidades administrativas de una organizacin y sus relaciones
de jerarqua o dependencia. Es conveniente anotar que los
organigramas generales e integrales son equivalentes).
b. Funcionales (Incluyen las principales funciones que tienen
asignadas, adems de las unidades y sus interrelaciones. Este
tipo de organigrama es de gran utilidad para capacitar al
personal y presentar a la organizacin en forma general).
c. De puestos, plazas y unidades (Indican las necesidades de
puestos y el nmero de plazas existentes o necesarias de
cada unidad consignada. Tambin se incluyen los nombres de
las personas que ocupan las plazas).

Ejemplo de Organigrama integral

Ejemplo de Organigrama funcional

Ejemplo de Organigrama integral

 Por su presentacin, pueden ser:

a. Verticales (Presentan las unidades ramificadas de arriba hacia
abajo a partir del titular, en la parte superior, y desagregan los
diferentes niveles jerrquicos en forma escalonada. Son los de uso
ms generalizado en la administracin, por lo cual se recomienda su
empleo en los manuales de organizacin).
b. Horizontales (Despliegan las unidades de izquierda a derecha y
colocan al titular en el extremo izquierdo. Los niveles jerrquicos se
ordenan en forma de dos columnas, en tanto que las relaciones
entre las unidades se estructuran por lneas dispuestas
horizontalmente).
c. Mixtos (Utilizan combinaciones verticales y horizontales para
ampliar las posibilidades de graficacin. Se recomienda utilizarlos en
el caso de organizaciones con un gran nmero de unidades en la
base).
d. De bloque (Son una variante de los verticales, pero tienen la
particularidad de integrar un mayor nmero de unidades en espacios
ms reducidos. Por su cobertura, en poco espacio permiten que
aparezcan unidades ubicadas en varios niveles jerrquicos).
e. Circulares (En este tipo de diseo grfico, la unidad organizativa de
mayor jerarqua se ubica en el centro de una serie de crculos
concntricos, cada uno de los cuales representa un nivel distinto de
autoridad, que decrece desde el centro hacia los extremos, y el
ltimo crculo, o sea el ms extenso, indica el menor nivel de

Ejemplo de Organigrama vertical

Ejemplo de Organigrama horizontal

Ejemplos de Organigrama mixto

Ejemplo de Organigrama de bloque

Ejemplo de Organigrama circular