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INTRODUCCIN
La no calidad repercute en cualquier tipo de
resultado (producto o servicio) y afecta las finanzas
del periodo, y a largo plazo la caja fiscal,
disminuyendo las utilidades. Sin embargo no se
llevan registros de las prdidas producidas por la
no calidad.
Anlisis
En toda organizacin siempre estarn presentes los
costos de la calidad y de la no calidad
Los costos de prevencin y evaluacin estn
inversamente relacionados.
Los costos de la no calidad deben ser identificados, para
convertirlos en oportunidades de mejora, reducir hasta
eliminar sus causas.
Toda mejora de calidad debe ser vista desde un punto
de vista operativo financiero, es decir, que al encontrar
sus causas se haga una inversion para convertir el saldo
en positivo.
REGLA DE LA CALIDAD
TENER UNA RELACION
MUTUAMENTE BENEFICIOSA CON EL
PROVEEDOR
REGLA DE LA CALLIDAD
TOMAR UN ENFOQUE BASADO EN
HECHOS PARA LA TOMA DE
DECISIONES
PARTICIPACION DEL
PERSONAL
Haba menos compromiso de los empleados y difusin de
las mejores practicas
Archivo de documentos
El sistema de seguridad
Las funciones y responsabilidades de los
empleados
El sistema de salud de sus trabajadores
La estructura organizativa
La planificacin de las actividades
El sistema de reciclaje