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Exportador
INTERNAS:
a) Comercializacin:
estudios de mercado
recopilacin y anlisis de estadsticas
cmo se mueve el producto en los mercados
sistemas de comercializacin
designacin de agentes
promocin de ventas
comunicaciones y viajes comerciales
participacin
en
ferias
y
exposiciones
internacionales
seguimiento de las gestiones de los agentes
Administracin:
administracin de los trmites de comercio exterior.
control y registro de comunicaciones (fax, e-mail, etc.).
presupuesto para el funcionamiento del Dpto. Exterior.
anlisis y rentabilidad por producto, comprador y pas.
auditora operativa de todo el proceso de exportacin.
Finanzas:
evolucin
de
los
recursos
financieros
necesarios para cumplimentar el proceso
productivo-exportador.
apoyo crediticio oficial.
recursos
por
ingresos
promocionales
(Reembolsos, Reintegros, Recupero del IVA y
otros).
Objetivos
Los objetivos deben lograrse gradualmente por
etapas:
Conocimiento previo de la situacin y exigencias
de los mercados potenciales antes de iniciar la
promocin de ventas.
Bsqueda de las mejores
comerciales con el exterior.
oportunidades
Poltica de la Empresa
1) Consecucin o ampliacin de objetivos:
La empresa persigue fines de lucro. Para eso debe
aumentar sus ventas y para esto es necesario
diversificar mercados, entre ellos los externos.
As como se busca diversificar la produccin para no
depender de un solo producto, por igual razn hay que
diversificar los mercados.
2) Demanda externa para sus productos:
Los mercados externos estn plenos de oportunidades.
Las oportunidades se detectan por medio de la
Gerencia Organismos Pblicos o Privados del pas o
del exterior.
Poltica de la Empresa
3) Fomento oficial a las exportaciones: estmulos:
Financieros: para producir y/o financiar las ventas.
Fiscales:
Reintegro: es la devolucin de impuestos que
gravan los productos que han sido exportados.
Draw Back: es la devolucin de los derechos de
importacin
que
gravaron
los
insumos
importados utilizados en la elaboracin de
productos que luego se exportaron.
Impositivos: exencin y gravmenes varios.
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Decisiones en el rea de
Marketing
El proceso de tomar decisiones comprende:
A)
B)
Planificacin de las actividades de
marketing.
C)
Montaje de la organizacin para el desarrollo
de las operaciones.
D)
Ejecucin
de
comercializacin.
las
estrategias
de
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Anlisis y Seleccin de
Mercados
detectadas.
condiciones favorables de ingreso al mercado.
La seleccin final recaer entre los mercados que:
1-ofrezcan una potencial demanda del producto.
2-tengan caractersticas semejantes al mercado nacional
y que no exijan modificaciones al producto.
3-sean razonablemente accesibles en lo relacionado con
las distancias, costo de fletes y seguros y transporte.
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Planificacin del
Marketing
Las decisiones que se adoptan se relacionan con:
Adecuacin del producto a las necesidades y
y distribuir el producto.
Programa y mecanismos de promocin para la
las
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Montaje de la Organizacin
Las decisiones que deben adoptarse:
Sistema operativo: directo e indirecto
Estructura propia e interna o de terceros y externa
aunque bajo
marketing.
supervisin
de
la
gerencia
de
Ejecucin de las
Estrategias
Se
Corresponde
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Estudio de Posibilidades
Una vez tomada la decisin de exportar, debe
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Empresa
1- Las Cinco C de la Exportacin:
Costo:
Producto
Debe haber una adecuada relacin entre la calidad
Producto
Determinar si tiene ventajas respecto a:
el
otro
mercado.
Determinar la incidencia del embalaje y transporte
interno, externo y seguros sobre el precio.
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mbito Interno
Si el Estado estimula la exportacin.
Clase, diversidad y alcance de los estmulos oficiales
Aduaneros
Impositivos
Financieros
Cambiarios
Si existen crditos para la produccin/exportacin.
Si el mercado puede abastecer con regularidad los
insumos necesarios para la fabricacin del producto.
Si existen medios de transporte al exterior
frecuentes, confiados y adecuados.
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mbito Externo
Como informacin mnima ser necesario:
Averiguar las caractersticas del mercado.
Conocer las exigencias que imponen las
autoridades del pas importador.
Examinar
y
analizar
importacin y/o consumo.
estadsticas
de