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O
PARTICIPATIVA
ALLAN FBIO
FABIANA MONTEIRO
MARIA VERNICA
NIEDJA OLIVEIRA
REN ALVES
1. CONCEITO
Maximiano
(2006):
Administrao
participativa uma filosofia ou doutrina que
valoriza a participao das pessoas no
processo
de
tomar
decises
sobre
a
administrao das organizaes. Ela nasceu
na Grcia antiga a mais de 2000 anos com a
inveno da democracia. Continua a ser uma
idia moderna, que integra as prticas mais
avanadas e considerada um dos novos
paradigmas da administrao.
2. CULTURA ORGANIZACIONAL
ESTILO TRADICIONAL
ESTILO PARTICIPATIVO
Autocrtico
Participativo
Hierrquico
Igualitrio e horizontalizado
Impositivo
Colaborativo
Formal
Informal
Analtico e cauteloso
Intuitivo e ousado
MODELO PARTICIPATIVO
VISO
DA ADMINISTRAO PARTICIPATIVA
Valorizar
a capacidade de cada funcionrio dentro da
organizao;
Aumentar a qualidade das decises (maior motivao e
satisfao);
Aprimorar a competitividade das organizaes.
5. ESTRATGIA DE PARTICIPAO
6. VANTAGENS DA ADMINISTRAO
PARTICIPATIVA
Desenvolvimento expressivo;
Participao eficaz dos trabalhadores;
Distribuio de responsabilidade e dos resultados;
Satisfao com a essncia dos fatos;
Elevado grau de integrao com a cultura da organizao;
Adaptao de Mudanas:
Mudanas O ser humano muitas vezes no gosta de sair de sua
rea de conforto e por isso no est sujeito a mudanas.
Falta de comunicao:
comunicao forma de entender ou passar informaes para a equipe.
Faltas: quando o colaborador j no tem mais interesse em ficar na empresa,
acaba faltando bastante e sobrecarregando os outros..
7. CONCLUSO