CURSO LIBRE DE ADMINISTRACION DE SALARIOS,

NMINA, CLCULO DE SEGUROS SOCIAL Y RETENCIONES

FISCALES EN NICARAGUA

Administracin de Sueldos y Salarios

TODA ORGANIZACIN NECESITA

La ejecucin de
planes de
compensacin
monetaria.
Beneficios
sociales.

Salario
Es la retribucin en
dinero
o
su
equivalente pagado
por el empleador al
empleado
en
funcin del cargo
que ste ejerce.

SALARIO
Salario directo

Salario indirecto

El salario directo es el
que se recibe como
contraprestacin
del
servicio en el cargo
ocupado.

El salario indirecto, es
el resultante de las
clusulas
de
la
convencin
colectiva
del trabajo y del plan
de
beneficios
y
servicios
sociales
ofrecidos
por
la
organizacin.

SALARIO
Salario real

Cantidad de bienes
que el empleado
puede adquirir con
el dinero recibido.

Salario nominal

Volumen
de
dinero
que
recibe
el
empleado.

SALARIO
Salario real

Salario nominal

El salario nominal pierde

poder adquisitivo si no se
actualiza
con
De este modo, la sola
periodicidad.
reposicin del valor real
nominal
se
no significa aumento de Salario
modifica
para
salario.
proporcionar el salario real
equivalente al periodo
anterior.

Tipologa de los cargos

CLASIFICACIN de la organizacin.
DE SALARIOS Polticas salariales de
la organizacin.
Capacidad financiera y
desempeo general de
la empresa.
Situacin del mercado
de trabajo.
Coyuntura econmica.
Sindicatos
y
negociaciones
colectivas.
Legislacin laboral.

La administracin de salarios
Equilibrio interno

Equilibrio externo

Efectuar
una
investigacin
de
salarios que nos van a
posibilitar
que
la
Es necesario llevar a
organizacin defina la
efecto una evaluacin y
Poltica Salarial.
clasificacin de cargos.

Conceptos bsicos de la
Compensacin
Es la Remuneracin en efectivo o en
especie que el trabajador recibe a
cambio de prestarle su servicios a
una organizacin o empresa.
Por qu compensa una Empresa?
Conocimientos
Experiencia
Resultados
Relaciones

Problemas bsicos que las

compensaciones deben resolver
Reconocer la Importancia que cada
puesto tiene en la Organizacin.
Mantener una posicin competitiva
en el Mercado.
Reconocer los Buenos Resultados de
la Persona.

Principio de un sistema de
Compensaciones
Principio de Adecuacin.
Principio de Equidad.
Principio de Equidad.
Principio de control.
Principio de Incentivar.
Principio de seguridad.
Principio de Intercambio.
Principio de Aceptacin.

Compensacin financiera
Directa
Es el pago que recibe
cada empleado en
forma
de
salario,
bonos,
premios
y
comisiones.
El salario representa el
elemento
ms
importante.

Indirecta
Constituye el salario
indirecto,
resultante
de las clusulas de la
convencin colectiva
del trabajo y del plan
de
beneficios
y
servicios
sociales
ofrecidos
por
la
organizacin.

Beneficios sociales ofrecidos por

la organizacin
Beneficios

Recompensas no
financieras

Prestigio
Alimentacin
Autoestima
subsidiada
Reconocimiento
y
Transporte subsidiado
estabilidad en el empleo
Seguro
de
vida afectan profundamente la
colectivo
satisfaccin
con
el
Uniformes
sistema
de
compensacin.
tiles escolares.

Valuacin de puestos de trabajo

En primer lugar la Valoracin de

Puestos no es la "varita mgica" que
va a solucionar todos los conflictos
en materia de salarios.
En
una
empresa
o
administracincada
puesto
de
trabajo tiene su valor individual.

Valuacin de puestos de trabajo

Lavaloracin de puestosde trabajo

(es un componente bsico para que la
administracin salarial haga posible el
equilibrio interno de los salarios.
Contribuye a establecer una clasificacin
justa
del
conjunto
de
funciones
desempeadas.