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EL LIDERAZGO

Dra. Thelma Barbarn T.

A partir de los aos 60 , el concepto del lder


inici su evolucin.
Se conectaba el concepto a ciertos
aspectos
fundamentales del liderazgo, como la
capacidad de motivar a los suyos y hacer
que stos lo sigan, se resaltaban pues
algunas cualidades, como las
siguientes : El Poder (en el liderazgo es
una cualidad)

Aunque casi todas las personas parecen


estar de acuerdo en que el liderazgo
involucra un proceso de influencia, las
diferencias tienden a centrarse
alrededor del hecho de que el liderazgo
debe ser no coercitivo (en oposicin al
uso de autoridad, recompensas y
castigos para
ejercer una influencia sobre los
seguidores) y si es o no diferente de la
administracin.

De manera que se entendera al liderazgo como


la habilidad
para influir en un grupo y lograr la
realizacin de metas.
El origen de esta influencia puede ser formal como
informal, es decir, esta habilidad para influir
puede surgir fuera
de la estructura formal de una organizacin.
En otras palabras, los lderes pueden surgir
naturalmente dentro de cualquier tipo de grupo, lo
mismo que mediante el nombramiento formal
para
Dirigirlo.

MITOS SOBRE EL LIDERAZGO


Los lderes nacen no se hacen.
El liderazgo es una habilidad poco comn.
El liderazgo existe slo en lo ms alto de una
organizacin.
Liderazgo no es igual a posicin, es igual a influencia.
Todos los lderes tienen personalidad carismtica.
El carisma le permitir cruzar la puerta.
La credibilidad har que permanezca dentro.
Los lderes controlan mediante la manipulacin.
Manipulacin : Movilizar a la gente para el
beneficio del Lder.
Motivacin : Movilizar a la gente para el
beneficio de todos

DEFINICIN DE LDER
Es aquella persona capaz de inspirar y guiar a
individuos
o grupos.
El lder es el modelo para todo el grupo.
No debe ser de ningn modo un caudillo, un
cabecilla, el
lder no adopta algunos valores negativos de estos,
es mucho mas.
El lder es sencillo, veraz, capaz de trabajar en
grupo, capaz de
expresar libremente sus ideas, capaz de
luchar por
sus principios, tiene buenas relaciones
humanas, piensa con

El Diccionario de la Lengua Espaola, la


define como :
La direccin, jefatura o conduccin de un
partido poltico, de un grupo social o de
otra colectividad.
El Diccionario de Ciencias de la Conducta , lo
define como :
Las cualidades de personalidad y capacidad
que favorecen la gua y el control de otros

individuos.

Rallph M. Stogdill, en su resumen de teoras e


investigacin del liderazgo, seala que existen
casi tantas definiciones del liderazgo como
personas que han tratado de definir el concepto.
Aqu, se entender el liderazgo gerencial como :
el proceso de dirigir las actividades
laborales
de los miembros de un grupo y de influir en
ellas.
Esta definicin tiene cuatro implicaciones
importantes :

En primer trmino, el liderazgo involucra a otras


personas; a los empleados o
seguidores. Los miembros del
grupo; dada su voluntad para
aceptar las rdenes del lder,
ayudan a definir la posicin
del lder y permiten que
transcurra el proceso del
liderazgo; sino hubiera a
quien mandar, las cualidades
del liderazgo seran
irrelevante.

En segundo el liderazgo
entraa una distribucin
desigual del poder entre
los lderes y los miembros
del grupo. Los miembros
del grupo no carecen de
poder; pueden dar forma, y
de hecho lo hacen, a las
actividades del grupo de
distintas maneras. Sin
embargo, por regla general,
el lder tendr ms poder

El tercer aspecto del


liderazgo es la capacidad
para usar las diferentes
formas del poder para influir
en la conducta de los
seguidores, de diferentes
maneras. De hecho algunos
lderes han influido en los
soldados para que mataran y
algunos lderes han influido en
los empleados para que
hicieran sacrificios personales
para provecho de la
compaa. El poder para influir
nos lleva al cuarto aspecto del
liderazgo.

El cuarto aspecto es una combinacin de los


tres
primeros, pero reconoce que el liderazgo es
cuestin de
valores. James MC Gregor Burns argumenta que
el lder que pasa
por alto los componentes morales del liderazgo
pasar a la historia como un malandrn o algo
peor.
El liderazgo moral se refiere a los valores y requiere
que se ofrezca a los seguidores suficiente
informacin sobre las alternativas para que,
cuando llegue el momento de responder a la
propuesta del liderazgo de un lder, puedan elegir
con inteligencia.

Leadership
El liderazgo no es
El poder para manipular o controlar a otros
Talento innato
La llave para el xito del grupo

El liderazgo
Es un proceso el cual permite influenciar i motivar a otros
para obtener:

Metas de
Grupo
Objetivos
Individuales

Tipos de grupos:
Grupo democrtico: El poder est en el grupo
Grupo autocrtico
Grupo laissez faire
Conductor. Es el que manda o gua, es el que resume los valores y
normas de su grupo.
un individuo es un conductor en cualquier situacin social en la que
sus ideas y sus acciones influyen sobre los pensamientos y la
conducta de los dems.
Liderazgo. Es una conducta aprendida.
Los hombres llegan al grupo con fuerzas positivas (deseos,
tendencias) y negativas como las frustraciones , temores e
inhibiciones; fuerzas que contribuyen a la dinmica del grupo.