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Tarapoto - Per
Agosto del 2014
MIKUNA Natural
Misin:
Empresa Sanmartinense con los ms altos standares de calidad de
produccin, que contribuye fomentar la gastronoma, mejora la cadena de
valor del cuy y mejora la condicin socioeconmica de los asociados.
Visin:
Ser al ao 2018 la mejor empresa productora y
comercializadora de la carne de cuy en la regin San Martin.
Mercado objetivo
Descripcin del mercado objetivo:
Mercado objetivo
Qu necesidad satisface el producto/servicio?
Estrategia de mercado
Descripcin
Precio
Promocin
S/. 25.00 Nuevos Soles, para los cuyes de peso 700 gramos
Canales de
distribucin
Anlisis FODA:
FODA
La
Demanda
carne
insatisfecha
cuy
espunto
rica
enla
en
las
protenas
cadenas
de
(21%)
mercados
ade
la
denuestro
vez
pobre
enen
grasas
.ManejarApoyar
Aprovecharemos
estrategias
la de
promocion
la
habilidad
depersonal
marketing
de
comercial
que
imagen
para
continuar
posicionarse
cony innovando,
relacin
alay
lacapital.
al
empresa
turismo
mejorar
y
lala
elinfraestructura,
cultura
mercado
gastronomica.
local recuperar
y regional.
la inversion
y aumentar
Carencia
de
en
elpermita
area
de
marketing
comercializacion
Tendremos
como
clave
laregional
aceptacion
producto
en (7%).
el mercado
local y regional,
y fidelizar
a
Se
Crecimiento
cuenta
con
constante
infraestructura
y reconocido
adecuada
del sector
y propia
gastronmico.
Desaceleracion
del
crecimiento
economico
nacional.
Pocos
recursos
eonomicos
Fortalezas
FORTALEZAS
Aceptacion
del
dentro
mercado
local y regional.
Incremento
deproducto
empresas
en del
el mismo
rubro.
Producto climaticos
innnovador
(empacado
al vacio) de fcil y rpida cocicin.
Factores
y
desastres
naturales.
Poca agresividad empresarial.
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
Ventaja competitiva
La carne de cuy es rica
en protenas (21%) y a la
vez pobre en grasas
(7%), ofreciendo una
serie de beneficios
nutricionales a nuestros
clientes.
Presentaciones
atractivas, la ausencia de
la cabeza y las patas lo
hacen ms esttico para
el consumidor.
*Producto innovador en
el mercado local y
regional.
*Alimento de fcil y
rpida coccin.
Supuestos:
S/.20,000
S/.18,000
S/.16,000
VENT AS MENSUALES
X2
230
230
235
469
S/.14,000
239
718
S/.12,000
244
976
16
S/.10,000
249
1245
25
S/.8,000
254
1524
36
259
1813
49
264
2114
64
269
2425
81
10
275
2749
100
11
280
3084
121
12
286
3432
144
78
3085
20778
650
S/.6,000
S/.4,000
S/.2,000
S/.0
Tasa mesual de
crecimiento
XY
2%
80
CUYES
Costo
Precio
Datos de Produccion Cantidad Medida Trimestra
SEG. %
Unitario
l
Alimento balanceado
400
kilos
S/. 640,00 S/. 8,00 54,94%
Alimento convencional
250
kilos
S/. 150,00 S/. 1,88 12,88%
Local
1
Cuarto S/. 150,00 S/. 1,88 12,88%
Vacunas
3
Frasco S/. 105,00 S/. 1,31
9,01%
Flete para llevar
1
mes
S/. 120,00 S/. 1,50
comida
10,30%
COSTO DE PRODUCCION S/. 14,56
Costo Variable
100,00%
10
CUYES
EMPACADO
Costo de
Precio
Datos de Produccion Cantidad Medida Producci
SEG. %
Unitario
on
Desangrado
10
Unidad
S/. 3,00
S/. 0,30
2,06%
Cocido y pelado
10
Unidad S/. 12,00
S/. 1,20
8,24%
Empacado al vacio
10
Unidad S/. 10,00
S/. 1,00
6,87%
Etiquetado
1
Ciento S/. 12,00
S/. 0,12
0,82%
S/. 2,62 100,00%
Costo Variable
Punto de equilibrio
S/. 25.00
17.18
7.82
5/16/16
5/16/16
5/16/16
S/. 1, 800.00
230.25 = 231 mensual
08 x dia
10
CASH
HOY
Ao 2015
Ao 2016
Ao 2017
S/. -7.500,00
Factor de
descuento
Valor Presente
VPN
S/.
2.515,27 S/.
8.984,00
S/.
17.187,90
100,00%
83,33%
69,44%
57,87%
-7500
2096,060528
6238,886556
9946,703
Tasa de
descuento
VPN
20%
S/. 10.781,65
10781,65
VA
N
S/.10,781.00
TIR
75.82 %
11
Inclusivad
del negocio
Impacto
medioambiental
Equidad de
gnero
12
Actividades
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Meses- Semanas
1
2
3
1 2 3
1 2 3
1 1 1
1 2 3 4 1 2 3 4
Evaluacin y
Sustentacin de
Proyectos.
Mejoramiento de la
infraestructura
Mejorar y estudiar
el mercado
objetivo
Mejoramiento de
los canales de
Distribucin
Etapa de
Promocin
Mejoramiento de la
empresa y
Retroalimentacin
13
BACKUP
14
15
Operaciones
16
Organigrama Institucional
17
MUCHAS GRACIAS
LIC. ADM. CLEVER MARTN FASANANDO
SANGAMA
18