Variables y reas que

intervienen en la elaboracin del

plan maestro de produccin

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 El plan maestro de produccin consiste en las

cantidades y fechas en que deben estar disponibles
los inventarios de distribucin de la empresa, que nos
dice en base a los pedidos de los clientes y los
pronsticos de demanda, qu productos finales hay
que fabricar y en qu plazos debe tenerse
terminados.

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Variables que intervienen

en la elaboracin del plan
maestro de produccin

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 Variables Micro ambientales

Variables Macro ambientales

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Variables Micro ambientales

Generalmente no soncontrolables, se puede influir en
ellos. Sonfuerzas que una empresa puedeintentar controlar
y mediante las cuales sepretende lograr el cambio
deseado.Entre ellas tenemos a losproveedores, la empresa
en s, intermediarios,clientes y pblicos. A partirdel anlisis
del Micro-ambiente nacen las fortalezasy las debilidades de
laempresa.

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Variables Micro ambientales

1.- Compaa: Ambiente interno, compuesto por sus
diferentes departamentos y niveles gerenciales que
influyen en la toma de decisiones y administracin del
marketing. Considerado como una mquina de
conversin de recursos a servicios y productos
accesibles; posee cultura organizacional.
2.- Canales Marketing: Cooperan en la produccin del
valor; pueden ser los proveedores, intermediarios del
marketing, que cooperan a la empresa para la
promocin, venta y distribucin de sus productos entre
los compradores finales, adems de los intermediarios
financieros.
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Variables Micro ambientales

3.- Clientes: Compone cinco tipos de mercado; el de
consumidores, industriales, revendedores,
gubernamentales e internacionales que tienen
caractersticas de mercado (necesidades, deseos, poder
adquisitivo y la intencin de gastar).
4.- Competidores: Hay una amplia gama de
competidores, por lo que no hay estrategia de
marketing competitiva que sea ideal para todas las
empresas. La mejor forma para comprender a su
competencia es adoptando el punto de vista de un
comprador.
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Variables Micro ambientales

5.- Pblicos: Es cualquier grupo que tenga inters o
impacto real, o en potencia, sobre la aptitud de una
organizacin para lograr sus objetivos. Un pblico
puede facilitar o impedir la capacidad de una empresa
para alcanzar sus metas; como los financieros medios
de comunicacin, gubernamentales, los de accin
ciudadana, el pblico local, el general y el interno.

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Variables Macro ambientales

Est formado por las principales fuerzas que dan forma
a las oportunidades y que plantean retos a las que la
organizacin debe adaptarse mediante una juiciosa
eleccin de factores controlables.

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Variables Macro ambientales

1.- Ambiente Demogrfico: La poblacin; cambios en la
familia, en la estructura de edad de la poblacin,
cambios geogrficos de la poblacin, en los niveles
educacionales y en la estructura ocupacional.
2.- Ambiente Econmico: Factores que influyen en el
poder de compra, que dependen delos ingresos, precios
ahorro y crdito; y los patrones de gasto de los
consumidores, as tambin la etapa del ciclo econmico,
niveles de inflacin y tasas de inters.
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Variables Macro ambientales

3.- Ambiente natural: Incluye los recursos naturales que
se ven afectados por las actividades del marketing,
como la escasez de materias primas, incremento de los
costos de energa, aumento de los niveles de
contaminacin.
4.- Ambiente Tecnolgico: Formado por las fuerzas que
influyen en las nuevas tecnologas y dan lugar a nuevos
productos y oportunidades de mercado. Por tanto
representa un reto para la empresa y se convertir en
un elemento a favor en tanto se cuente con los avances
tecnolgicos.
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Variables Macro ambientales

5.- Ambiente poltico: Influye en las decisiones de
mercadotecnia, integrado por leyes, agencias del
gobierno y grupos de presin que influyen en los
individuos y organizaciones de una sociedad
determinada y los limitan, como legislaciones para las
empresas que las protegen de las empresas,
legislaciones que protegen al os consumidores de las
empresas y viceversa.
6.- Ambiente Cultural: Constituido por las instituciones y
otras fuerzas que influyen en los valores bsicos,
percepciones, preferencias y comportamiento de la
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sociedad.
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reas que intervienen en la

elaboracin del plan maestro de
produccin
| INGENIERA:
Desarrollo de nuevos productos
Cambios en los productos y su
impacto en los recursos
Estndares de equipos y mano
de obra

Finanzas:
Costos
Situacin financiera de la empresa

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Recursos humanos:
Condiciones del mercado del
trabajo
Capacidad disponible para
programas de entrenamiento

Produccin:
Capacidad real de produccin de los
equipos
Productividad de la mano de obra
Supervisin disponible y necesaria
Planes de renovacin de equipos

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Materiales:
Disponibilidad de materias primas
Niveles actuales de inventarios
Disponibilidad y capacidad de los
contratistas
Disponibilidad de almacenamiento
Comercializacin:
Pronsticos de ventas
Condiciones econmicas del
mercado
Comportamiento de la
competencia

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