Universidad Nacional Mayor de San Marcos

Facultad de Psicologa

Curso
Administracin y Gestin de Servicios
Psicolgicos
El Emprendedor
Mara Clotilde Atalaya Pisco

El Autoempleo y sus ventajas

Poner en prctica una idea.

Se disfruta de la satisfaccin de ser uno, su propio jefe.
No hay supervisin directa.
Creacin del propio puesto de trabajo: creatividad.
Posibilidad de controlar mejor el horario de trabajo.
Se puede prosperar con ms rapidez (ingresos y prestigio).
Capacidad para generar puestos de trabajo.
Autonoma en las decisiones.
Contribucin al desarrollo socio-econmico.

Desventajas del Autoempleo:

Mayor responsabilidad.
Se pierde la seguridad de la que puede gozar un
asalariado.
Dedicacin total al negocio y a los clientes.
Se tiene mayor estrs.
Estar expuestos a perder los recursos invertidos.
Tener que realizar todo tipo de actividades de gestin,
comerciales, fabricacin, etc., principalmente si se trata
de una empresa pequea y con pocos recursos humanos.
Dedicar a la actividad de la empresa todo nuestro
tiempo de trabajo, e incluso de ocio, con el coste
familiar y de amistades que ello supone.
3

Introduccin
Ser emprendedor
Actualmente nadie puede estar plenamente
seguro de su estabilidad laboral. El desarrollo
econmico de los pases como Per depende de
la capacidad de los peruanos para hacer
empresa y ser competitivos en la actual
economa globalizada.
Ambos elementos configuran un escenario
donde el espritu emprendedor es fundamental,
para el desarrollo personal, profesional
y
econmico.

El emprendedor
Espritu Empresarial

Sociedad

siempre ha tenido empresarios

Primero:

experiencia, tr. para otros, luego

ha creado su propia empresa

Pequeos

negocios u otros siendo an

dependientes

Perciben

oportunidades que otro no ven.

Introducir

cambios en proceso productivo y

reaparece para iniciar otro cambio.

Cultura emprendedora
El concepto de actividad emprendedora se refiere al
surgimiento y desarrollo de nuevos emprendedores y
empresas. Se trata de un concepto dinmico relacionado con
los procesos de transformacin de las estructuras
empresariales, las cuales tienen impacto sobre el desempeo
econmico y social de las economas nacionales y regionales
o locales
Ser emprendedor
Un emprendedor detecta una oportunidad y crea una
organizacin para realizarla.

El proceso emprendedor comprende todas las actividades

relacionadas con detectar oportunidades y crear
organizaciones para concretarlas

Factores que
Fomentan el Espritu
Emprendedor

Los avances tecnolgicos

(fax, computador, Internet,
etc.)
facilitan
a
los
emprendedores el acto de
concebir, crear, iniciar y dirigir
una Micro, Pequea o Mediana
empresa
La independencia, ya que
muchos individuos no desean
continuar
como
empleados,
prefieren tener su propio negocio.

EL EMPRENDEDOR
Emprender es: acometer, comenzar una obra, es
una empresa, iniciar, hacer. Comprometerse a
tener una actitud emprendedora.
El
EMPRENDEDOR
crea y mantiene negocio innovador, un proyecto PP o
SS nuevo, se enfrenta a riesgos e incertidumbres,
inherentes a estas actividades propsito de tener
logros y beneficios.
A travs identificacin de las oportunidades,
satisfaciendo necesidades clientes y detectando las
fuentes para su financiamiento, permitiendo la
viabilidad global del proyecto.

Funcin del
Emprendedor

Reformar o revolucionar el patrn

de produccin, mediante la
explotacin de invento, o
(innovacin)nuevos modos de
producir nuevo bien y/o servicio o
para producir un bien ya conocido
bajo una nueva forma o
modalidad.

Caractersticas del Emprendedor

Necesidad de Logro: o realizacin estndares
excelencia
Locus de control interno: ellos mismos controlan
su vida, tienen las riendas de logros y
frustraciones
Tolerancia ante el riesgo: buscan los moderados
para tener aciertos frente a quienes no arriesgan
o temerarios
Tolerancia a la ambigedad: Todo E. lo requiere: al
tomar decisiones se adoptan informacin incompleta
o poco precis, empresarios enfrentan ambigedad
: realizan cosas por 1 vez y arriesgan subsistencia
y propiedades.
Comportamiento A: Impulso realizar ms
enmenos tiempo

Qu hace el Emprendedor??

Combina capital y
trabajo.
Hace algo verdaderamente
innovador
Concibe un nuevo producto y/o
servicio
Introduce un nuevo mtodo de
produccin
Introduce una forma de hacer alguna
cosa
Crea un nuevo
mercado
Descubre una nueva fuente de materias
primas
Establece nuevas formas de
organizacin.

Caractersticas del Emprendedor

Tiene fuerte ambicin y

responsabilidad
Muy persistente persecucin de los objetivos
alcanzar
Por ser grandes innovadores: riesgo caer en
dispersin.
Cuidado en la maduracin de ideas para no
saltar de empresa a empresa sin que logre realizar
las que desea.**
Siente preferencia por los riesgos
moderados.
Tiene confianza en sus habilidades

Capacidad para desarrollar y arrastrar a los dems

miembros de la empresa o institucin donde opera el
emprendimiento.

Caractersticas del Emprendedor

Orientacin volcada hacia el futuro.

Habilidad para organizar.

Las necesidades de realizacin superan a todas las

dems.
Alto grado de compromiso

Proactividad.

Orientacin hacia la realizacin.

Tiene el control sobre su propio destino.

Caractersticas del emprendedor

Atributos personales

Emprendedor
con xito

Capacidad tcnica

Competencias gerenciales
Atributos

esenciales

Necesidad de logro
Deseo de independencia
Confianza personal
Sacrificio personal

Competencias
Capacidad tcnica
Planeacin y
administracin
Trabajo en equipo
Comunicacin

DESARROLLO DEL ESPIRITU EMPRENDEDOR O,

SIMPLEMENTE, ACTITUD DE HACER

Seguir reglas: actitud positiva en tu vida.

Haz siempre todo lo que te propongas.
Piensa siempre que eres un triunfador.
Que tus metas estn bien definidas y claras para ti.
Busca con valor lo desconocido.
Trabaja mucho.
Mide bien lo que haces.
S tu mismo siempre.
Ante cadas o fracasos, levntate y vuele a empezar.
Hacer todo con mucha entrega, es decir, con ganas.
S un verdadero emprendedor. Pasa de un simple espectador
a ser un verdadero actor, pero de tu vida.

DESARROLLO DEL ESPIRITU EMPRENDEDOR O, SIMPLEMENTE,

ACTITUD DE HACER

Para emprender con exito se recomienda seguir estos pasos:

1.

Responder e identificar preferencias, est demostrando que

se tendra exito si se trabaja en lo que uno le agrada:

Qu me gusta hacer ?

Qu estudios o capacitacion tengo ?

Qu s hacer ?

Qu habilidades poseo ?

Qu experiencia tengo ?

Qu planes tengo para el futuro ?

DESARROLLO DEL ESPIRITU EMPRENDEDOR O, SIMPLEMENTE,

ACTITUD DE HACER
2.

Identifique lo que quiere hacer y las metas que quiere alcanzar.

3.

Elimine los mitos y las barreras para aprender:

Obstaculos economicos, por ejemplo: pensar que si no se

tiene dinero, lo mas probable es que uno fracase.

Barreras psicologicas, por ejemplo: tenerle miedo al fracaso.

Obstaculos culturales: las relacionadas con la edad y el genero

o los patrones familiares esperados (padre carpintero, hijo =).

DESARROLLO DEL ESPIRITU EMPRENDEDOR O, SIMPLEMENTE, ACTITUD

DE HACER

4.

Desarrollar buen plan de negocios. No basta con

querer emprender o tener una buena idea. Es
necesario realizar un proceso de planeacion que
permita establecer el camino hacia el cumplimiento
de los objetivos esperados.

5.

Por ultimo, hacer todo lo que se requiera para

realizar exitosamente la idea seleccionada; es decir,
hay que pasar de dicho al hecho.

Quines son los Entrepreneurs?

Dispuestos a asumir los

fracasos
Inquietos, idealistas,
comunicativos
Aspiraciones monetarias
secundarias
Sin acceso a las fuentes
de financiamiento
tradicionales
Dispuestos a desarrollar
nuevos negocios

LA INNOVACIN y EL
EMPRENDIMIENTO
EL ESPIRITU
EMPRENDEDOR
La Esencia Del Espritu
Emprendedor Es La
Innovacin En Todos Los
Procesos Y
Emprendimientos

Errores Frecuentes al Emprender:

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Emprendedores inadecuados.
Valoracin de clientes y competencia
insuficiente.
Previsiones de futuro errneas.
Desconocimiento del mercado.
Carencia de recursos econmicos y
humanos.
Falta de planificacin.
Insuficiencia de conocimiento y
experiencia.
Ubicacin inadecuada.

Experiencias
Luciano

Benetton, cuenta que cuando se presento a solicitar un

crdito recibi como respuesta: Ustedes los jvenes son todos

iguales. Quieren correr antes de aprender a nadar, crame que al
negar el prstamo pienso en usted, ya que, su idea lo llevara al
desastre financiero.Este relato lamentablemente hoy no ha
perdido vigencia.

Milkov Machaca y Ernesto Silva son dos jvenes tacneos que dejaron
un trabajo dependiente de oficina para abrir por cuenta propia una 'casa
cervecera'.

El concepto del negocio: comodidad para tomar una cerveza hecha de

manera artesanal, como una bebida puesta en la mesa familiar.

Este negocio les vali obtener el Premio Internacional a la

Microempresa en el Per, un certamen convocado en 77 pases. Ellos
acudieron a recoger su premio al Foro Mundial de las Naciones Unidas
para la Construccin de Sectores Financieros Inclusivos en New York.

Experiencias

En 1998, Hugo Yallico y Csar Melndez quedaron

desempleados. Decidieron ser socios y poco a poco
instalaron una ensambladora de mototaxis, CNC
Industrial.

Siete aos despus su planta en Villa El Salvador

fabrica y ensambla ms de 2.500 mototaxis y brinda
servicios a otras empresas del sector.

Yallico y Melndez supieron que el futuro se

incubaba en provincias. Se expandieron hasta la
selva, en Pucallpa y Tarapoto. Han exportado un
pequeo lote a Venezuela, Costa Rica y Guatemala.
Y ahora apunta a Ecuador y Colombia.

Tortas Gaby obtuvo el premio Manos PYME. Esta fue una

distincin de Indecopi por ser la pequea empresa con el mejor
posicionamiento de su marca en el mercado local.
Su gestora es Nancy Syzard, una madre de familia que hace
treinta aos tuvo que decidir entre continuar con una
peluquera ubicada en su casa o dedicarse exclusivamente a
seguir preparando pequeos pasteles y queques que ya eran la
delicia de sus vecinos.
Hoy tiene dos locales, en Surco y San Miguel, y emplea cien
personas.
Casi a los 60 aos, Margarita Ros vive una nueva pasin.

En marzo 2005 recibi el Tercer Premio Nacional a la Mujer

Microempresaria del Banco del Trabajo.

Su mrito fue sembrar flores nativas de Iquitos, su tierra natal,

con gran potencial exportador. Estas plantas ornamentales se
venden en Lima y su meta es incentivar el cultivo en la regin
amaznica.

A manera de Conclusin:
Elaboracin individual y
grupal
1.

Desarrollar temas y comentarios

sobre video de emprendedores
por cada grupo de teora.