Administracin de la

produccin
-Administracin de
inventarios
- Inventarios ABC
- Tcnicas para reducir el
tiempo
Karen Alejandra Cornejo Len
Y
Francisco Alejandro Gonzlez Ros

Administracin de inventarios
Que es un
inventario?

Objetivo
Es aumentar la

Es el Desfase temporal

entre la oferta y
demanda, un conjunto
de productos y/o
recursos utilizados en
una organizacin
(materias primas,
productos terminados,
repuestos, producto en
proceso) empleados
para satisfacer una
demanda futura.

rentabilidad de la
organizacin por medio de
una correcta utilizacin
del inventario,
prediciendo el impacto de
las polticas corporativas
en los niveles de stock, y
minimizando el costo total
de las actividades
logsticas asegurando el
nivel de servicio
entregado al cliente.

Razones a favor
Mejorar el nivel de

servicio al cliente
Reducir costos
(economas de escala)
Absorber fluctuaciones
de demanda
Independizarse de la
variabilidad de los
lead times de
produccin y
transporte

Razones en contra
Inversin

en capital

de trabajo
Costos de
administracin
Deterioro de la
calidad del producto
Fomenta actitud de
aislamiento al
interior de la
organizacin

Inventarios ABC
Es una metodologa de segmentacin de

productos de acuerdo a criterios

preestablecidos (indicadores de
importancia, tales como el "costo unitario" y
el "volumen anual demandado"). El criterio
en el cual se basan la mayora de expertos
en la materia es el valor de los inventarios y
los porcentajes de clasificacin son
relativamente arbitrarios.

A B C DEL
INVENTARIO
El grafico ABC (o regla del 80/20 o ley del menos

significativo) es una herramienta que permite

visualizar esta relacin y determinar, en forma
simple, cuales artculos son de mayor valor
optimizando as la administracin de los recursos
de inventario y permitiendo tomas de decisiones
mas eficientes.
ARTICULO A: los mas importantes a los efectos de

control.
ARTICULO B: aquellos artculos de importancia
secundaria
ARTICULO C: los de importancia reducida.

Control para
Control para
ZONAS "B

ZONAS "A

Las partidas B debern ser

seguidas y controladas
mediante sistemas
computarizados con
revisiones peridicas por
parte de la administracin.

Requieren del grado de rigor

ms alto posible en cuanto a
control. corresponde a
aquellas unidades que
presentan una parte
importante del valor total
son debatidos con menor
del inventario, El mximo
frecuencia que en el caso de
control puede reservarse a
las unidades
las materias primas que se
correspondientes a la Zona
utilicen en forma continua y
"A". Los costos de faltantes
de existencias para este tipo
En volmenes elevados.
de unidades debern ser

moderados a bajos

Control para ZONAS "C"

Esta es la zona con mayor nmero de
unidades de inventario, por ende un sistema
de control diseado pero de rutina es
adecuado para su seguimiento. Un sistema de
punto de reordena que no requiera de
evaluacin fsica de las existencias suele ser
suficiente.

Por su
atencin
gracias!!