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Культура Документы
DE
Clube
de
Roma
1968
Relatrio
Brundtland na
ONU difundindo a
expresso de
Desenvolvimento
Sustentvel
Conferncia
da ONU
sobre Meio
Ambiente Estocolmo
1972
1983
Criao da
Comisso
Mundial
sobre Meio
Ambiente
1987
Rio + 10
Protocolo
de Kyoto
1992
Conferncia
da ONU
Meio
Ambiente
Rio 1992
2002
2011
Conferncia
da ONU
Meio
Ambiente
Rio + 20
Durban
Desenvolvimento Sustentvel
Progresso
Social
Socio-
Crescimento
Econmico
economico
DS
Socioambiental
Eco
eficincia
Preservao
Ambiental
CONCEITOS
Evoluo?
47%
Gerar empregos - 34%
Recolher os impostos devidos - 14%
Desenvolver trabalhos comunitrios 5%
Sem ferir a tica, derrotar a
concorrncia - 5%
Solidez 23%
19%
Qual o Papel
das empresas
neste
contexto?
Sustentabilidade Empresarial
SUSTENTABILIDADE
Sustentabilidade
Econmica
Sustentabilidade
Ambiental
Vantagem Competitiva
Tecnologias Limpas
Qualidade dos
Produtos e Servios
Utilizao sustentvel
dos recursos naturais
Custos
Atendimento
Legislao
Estratgias do Negcio
Foco
Mercado
Resultado
Gesto de impactos
ambientais:
Efluentes e Resduos
Reciclagem
Sustentabilidade
Social
Assumir
Responsabilidade Social
Compromisso com
Recursos Humanos
Participao e Promoo
de Projetos de cunho
social
Suporte no crescimento
e desenvolvimento da
comunidade
Governo
Cliente
Funcionrios
Sociedade
Sindicato
Empresa
Acionistas
Imprensa
Comunidade
Fornecedores
Meio ambiente
SUSTENTABILIDADE - Estgios
Pr
Cumprimento
Legal
Cumprimento
Legal
A empresa
entende que os
lucros so sua
nica obrigao,
ignora o tema
sustentabilidade
e coloca-se
contra qualquer
regulamentao
neste sentido,
pois
representaria
gastos
adicionais.
A empresa
gerencia seus
passivos
obedecendo
legislao
trabalhista,
ambiental e, de
sade e
segurana.
Limita-se ao
cumprimento
legal e o faz com
competncia.
Aes sociais e
ambientais so
consideradas
como custos e a
sustentabilidade
tratada da
boca para fora..
Alm do
Cumprimento
Legal
A empresa
presenta postura
pr-ativa,
iniciativas de
ecoeficincia so
bem vindas,
reconhece a
sustentabilidade
como
investimento, mas
esto
concentradas em
departamentos
especializados, em
vez de
institucionalizadas
Estratgia
Integrada
A empresa
integra a
sustentabilidade
com suas
estratgiaschave de
negcios. O
frum principal
do tema na
empresa o
conselho de
administrao.
Considera
sustentabilidade
como
investimentos e
oportunidades,
Propsito e
Paixo
A empresa
adota as
prticas de
sustentabilida
de porque
entende que
no faz
sentido
deixar de
contribuir
para um
mundo
sustentvel,
preferencialm
ente autosustentvel
Governana
Impactos
Econmicos
Gesto
Comunicao
Mudanas
Climticas
Conservao da
Biodiversidade
Desenvolvimento
Local e Regional
Sustentabilidade
Importncia dos
Pilares da
Sustentabilidade
Fale Conosco
Participao em Comits/Fruns/Palestras/Convenes
Pesquisas de Opinio
Pesquisa IBOPE.
Avaliao de
imagem da Usina
Na Regio
Avaliao do
Impacto da Usina Somente 4% consideram ruim ou pssimo contra 71% timo ou bom
Na Regio
Pesquisa UNOESC
Planos de Desenvolvimento
Fundos de Desenvolvimento
Alguns Exemplos
Pilar 5 - Comunicao
Comunicao Social pautada no respeito ao direito informao, busca identificar canais
de dilogo adaptados linguagem para cada pblico-alvo.
NewsLetter
Publicao de Relatrios
Site
Exemplos - Comunicao
Comunicao:
Programa de Comunicao Social
Site, Rdio, Jornais, Revistas,Folders
Newsletter, Eventos e Feiras
45800
Visitantes
Programa de visitas
400 Novo
Programa
Pilar 6 - Gesto
Adoo de um modelo gerencial alicerado na busca da melhoria da qualidade de vida de
seus colaboradores e da comunidade, focada tambm no aumento do grau de satisfao
de acionistas, tendo como objetivo principal a reduo de eventuais atritos com as partes
interessadas, diminuio de desperdcios e, riscos legais ou de segurana.
A adoo desses processos, polticas e prticas amplamente difundidos e absorvidos por
todas as esferas da organizao devem garantir que a sustentabilidade se transforme em
prtica diria da conduo dos negcios da organizao.
Exemplos - Gesto
Sistema de Gesto Integrada
ISO 14.001:2004 Certificada em 2010
OHSAS 18.001:2007 Certificada em 2011
Valorizao do Colaborador
Benefcios, Carreira, Remuneraes, Programa
de Participaes nos Resultados (PPR); Pesquisa
de Clima Organizacional
Prmios Recebidos :
41 at Dez/2011
PILAR 6 - Gesto
Utilizao de Recursos de Incentivo Fiscal:
Lei de Incentivo Cultura (Rouanet); FIA; Lei do
Esporte;Lei do Idoso.
Projetos de Desenvolvimento
Planos de Gesto Municipal
Aplicao de Recursos Incentivados
Pinhal da
Serra
Maior PIB
Per Capita
do RS
IBGE
2008
Pilar 8 - Governana
Aprovar regras e processos que permitam a seus parceiros e sociedade acompanhar a
tomada de decises.
Prestar contas de seu desempenho, tanto econmico quanto socioambiental, com a maior
transparncia, sobretudo a seus acionistas e ao governo.
Polticas de governana corporativa que possibilitem a manuteno de um clima interno
harmonioso e de boas relaes com os parceiros da empresa.
PILAR 8 - Governana
Conselho de Administrao (Alcoa, CPFL, CBA, Intercement, DMEE)
Diretoria: Diretor Superintendente e Diretor de Sustentabilidade
Comit de Sade Segurana e Meio Ambiente (CSSMA)
Comit Financeiro
Comit Tcnico
Auditorias Internas e Externas Peridicas
Cdigo de tica e Conduta
Viso e Valores
Ns precisamos ser a
mudana que queremos ver no
mundo.
Mahatma Gandhi
Obrigado!