MATRIZ DOFA DE LA

EMPRESA COCACOLA
Denys Alejandra Serna Rodriguez
Xxxxxxxx
Xxxxxxxx
Xxxxxxx
Xxxxxxx

FORTALEZAS

OPORTUNIDA
DES

DEBILIDADES

AMENAZAS

FORTALEZAS
Marca internacional la ms conocida en todo el mundo.
Posee muchos consumidores fieles a la marca.
Frmula del producto secreta, entoncesel producto es
inimitable.
Sucursales en diferentes pases, con plantas propias.
Distribucin especializada.
Posee cualidades de su servicio que son de alto nivel.
Cumple con los objetivos y estndares de la mayora de
sus clientes.
Diversificacin de productos, (prendas de vestir, bolsos,
calzado y otros).
Personal con experiencia

OPORTUNIDADES
Uso de las redes sociales como publicidad para
promocionar el producto final.
Slida presencia de sus productos en el mercado a
nivel nacional e internacional.
Campaas de consciencia con el medio ambiente.
Su buen posicionamiento en el mercado a nivel
nacional e internacional.
Diferenciado por su ejecucin innovadora en el puto
de venta.
Construccin de alianzas estratgicas en pases con
marcas ya afianzadas en el mercado local.
Que posea un fuerte poder adquisitivo

DEBILIDADES
Poseer elementos visuales alejados de la cultura
y tradiciones.
Parte del mercado lo considera no saludable.
Su precio es el ms alto.
Plan de ahorro de insumos para economizar en el
rea productiva.
Mejorar la distribucin de cargas de trabajo y as
hacer ms eficiente la produccin.
El diseo de su producto el cual siempre es igual.
Aumento en el precio de insumos.

AMENAZAS
Competencia empresarial.
No prestar atencin a la competencia y perder ventaja
en el mercado.
Parte del mercado lo considera no saludable.
Fuerte competencia con precios y productos.
Espionaje corporativo, con empresas del mismo sector
empresarial.
Que el producto sea nocivo para la salud.
Mortalidad y accidentalidad mientras se realice el
proceso de produccin.
Amenaza terrorista y extorsin a empleados e
instalaciones.
Contaminacin ambiental por residuos finales

FORTALEZAS

MATRIZ
DOFA
COCACOLA
OPORTUNIDADES
Uso de las redes sociales como
publicidad para promocionar el
producto final.
Slida presencia de sus productos
en el mercado a nivel nacional e
internacional.
Campaas de consciencia con el
medio ambiente.
Su buen posicionamiento en el
mercado a nivel nacional e
internacional.
Diferenciado por su ejecucin
innovadora en el puto de venta.
Construccin de alianzas
estratgicas en pases con marcas
ya afianzadas en el mercado local.
Que posea un fuerte poder
adquisitivo

AMENAZAS
Competencia empresarial.
No prestar atencin a la

DEBILIDADES

Marca internacional la ms conocida

en todo el mundo.
Posee muchos consumidores fieles a
la marca.
Frmula del producto secreta,
entoncesel producto es inimitable.
Sucursales en diferentes pases, con
plantas propias.
Distribucin especializada.
Posee cualidades de su servicio que
son de alto nivel.
Cumple con los objetivos y estndares
de la mayora de sus clientes.
Diversificacin de productos,
(prendas de vestir, bolsos, calzado y
otros).
Personal con experiencia

Poseer elementos visuales

alejados de la cultura y
tradiciones.
Parte del mercado lo considera no
saludable.
Su precio es el ms alto.
Plan de ahorro de insumos para
economizar en el rea productiva.
Mejorar la distribucin de cargas
de trabajo y as hacer ms
eficiente la produccin.
El diseo de su producto el cual
siempre es igual.
Aumento en el precio de insumos.

El uso de internet Y de redes sociales

genera mayor impacto de
comercializacin
Coca-Cola podra apuntar estrategias
hacia el cuidado del medio ambiente,
envases ecolgicos, campaas hacia el
buen uso del agua, entre otros.
Que la publicidad visual de la empresa
posea elementos mucho ms
relacionados con la cultura y las
tradiciones del pas

Laempresaest presente en todos los

grandes eventos deportivos entonces
tiene una visibilidad nica en el
mundo.
Tener atractivas promociones en sus
sucursales para mantener slida la
presencia de sus productos, a sus
consumidores fieles y atraer a ms.
Utilizar su presencia mundial para
colocar sucursales en puntos
tursticos, superando la de la
competencia.
Al tener fuerte presencia en la capital
puede relajarse y no tener presencia
en otras provincias.

Que la empresa garantice que el

producto que se estn elaborando sea
un producto de calidad y que no dae la

El mercado de las gaseosas no tiene

altas barreras de entrada y tal vez se
deberan crear nuevos productos