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PRIMERA
SESIN
MARCO CONCEPTUAL,
DEFINICION, OBJETIVOS,
CARACTERISTICAS,
IMPORTANCIA Y TERMINOS
AFINES
Qu
es la Auditoria Operativa?
La Identificacin
de los objetivos, polticas y
I
procedimientos organizacionales no definidos
claramente por la administracin (empresa en
marcha).
Identificar los criterios para su medicin
(indicadores de gestin), que permita el logro de
los objetivos organizacionales.
Evaluar de manera independiente y objetiva las
operaciones y procesos especficos.
Evaluacin del cumplimiento de objetivos,
polticas y procedimientos organizacionales.
Determinar la efectividad de los sistemas de
control gerencial.
Examinar de la confiabilidad y el uso de la
informacin gerencial.
Identificar las reas que contribuyen a un posible
aumento de ganancias o rentas y de la
disminucin o limitacin de costos y gastos.
Identificacin de cursos alternativos de accin.
ORIGEN Y ANTECEDENTES DE
LA AUDITORIA OPERATIVA
LA AUDITORIA - CLASIFICACION
POR SUS OBJETIVOS
FINANCIERA
OPERATIVA
INFORMATICA
TRIBUTARIA
GESTIN
AUDITORIA FINANCIERA
DEFINICION
BASICA:
ES UN EXAMEN.
DE LOS ESTADOS
FINANCIEROS.
AUDITORIA FINANCIERA
DEFINICION TECNICA:
QUE ES?
Un examen de los estados financieros.
QUIEN LO REALIZA?
Un Contador Pblico.
EN QUE CONDICION?
En funcin de Auditor Independiente.
CON QUE FINALIDAD?
Emitir una opinin.
BASADO EN QUE?
En Normas de Auditoria Generalmente
Aceptadas y NIAs.
INTERESADOS
EN
LA AUDITORIA DE LA
NFORMACION FINANCIERA Y LOS PROCESOS
Accionistas.
Dueos o socios.
Directores.
Gerentes.
Proveedores.
Acreedores.
Bancos.
Inversionistas.
Estado.
AUDITORIA TRIBUTARIA
Es el examen sobre la adecuada
determinacin de la base imponible
de los tributos , as como de la
correccin del clculo y su pago
oportuno
a
los
organismos
administradores y la verificacin de
su cumplimiento de las obligaciones
formales
contenidas
en
las
disposiciones legales.
AUDITORIA DE GESTIN
Consiste en la verificacin del
cumplimiento de objetivos y
metas programadas, con la
finalidad de emitir una opinin
sobre la gestin realizada y
metas alcanzadas por la
administracin de una empresa.
EN CUANTO A:
A sus Objetivos
AUDITORIA FINANCIERA
AUDITORIA OPERATIVA
Emitir
opinin
sobre
la
razonabilidad de la situacin
financiera de una entidad a una
fecha dada, as como el
resultado de sus operaciones
financieras y el flujo de fondos
para el periodo que termina en
dicha fecha.
Proporcionar un grado de
confiabilidad de dichos estados
para usarlos en la toma de
decisiones administrativas o
gerenciales y en el proceso de
dar cuenta de la gestin ante
terceros.
las
Alcance
Limitado a
financieras
operaciones
Orientacin
EN CUANTO A:
AUDITORIA FINANCIERA
AUDITORIA OPERATIVA
Medicin
Principios de contabilidad
generalmente aceptados.
Mtodo
Interesados
Principalmente
externos:
Accionistas,
Gobierno,
Bancos; Entidades de Crdito
e Inversiones potenciales.
Quienes la Ejecutan
EN CUANTO A:
AUDITORIA FINANCIERA
AUDITORIA OPERATIVA
Contenido del
Informe
Objetivo de la
Evaluacin del
control Interno
Historia
Larga existencia
Reciente, an se encuentra es
su etapa de formulacin terica
y de experimentacin.
ENFOQUE MODERNO DE
AUDITORIA,
CARACTERISITICAS MAS
IMPORTANTES
VISIN
VISINGENERAL
GENERALDE
DELA
LA
AUDITORA
OPERATIVA
AUDITORA OPERATIVA
AUDITORIA
ORIENTADA HACIA
LA EFECTIVIDAD
IMPACTO:
Beneficiarios,
Medio
ambiente
pblico
Examen
de
resultados
logrados
Anlisis
de causas
en controles
gerenciales y
procedimientos
INSUMOS:
Recursos,
Financieros
Humanos,
Fsicos
Tecnologa
PLANEAMIENTO
Determinar
uso eficiente
de los recursos
e implicancia
en los
resultados
PRODUCTOS:
Bienes
y
Servicios
Examen
de controles
gerenciales y
procedimientos
PROCESOS:
Operaciones
y
Actividades
AUDITORIA
ORIENTADA HACIA LA
EFECIENCIA Y
ECONOMIA
PLANIFICACIN:
PLANIFICACIN:DE
DEARRIBA
ARRIBAHACIA
HACIAABAJO
ABAJO
Denominado tambin, anlisis del
negocio;
es
decir
estudiar
organizacin,
funcionamiento
planta
produccin,
de
econmico
donde
se
de
su
la
contexto
desenvuelve,
CONOCIMIENTO
CONOCIMIENTO DEL
DEL NEGOCIO
NEGOCIO
Denominado
tambin,
gastos,
financiamiento,
comercializacin,
fuentes
de
mercados
de
grado
de
CRITERIO
CRITERIO PROFESIONAL
PROFESIONAL
AUDITORIA
AUDITORIAA
AMEDIDA
MEDIDA
Indica que los procesos y
actividades no son rgidos ni
estandarizados, est basado
en el criterio y normativas de
los
profesionales
intervienen
en
que
las
caractersticas de la unidad
orgnica
de
los
entes auditados.
diferentes
Afirmaciones
Afirmaciones en
enlos
los Estados
Estados Financieros
Financierosyy de
dela
la
Gestin
GestinEmpresarial
Empresarial
Son las manifestaciones de la
gerencia (administracin) que
estn
implcitas
en
dichos
integridad,
la
adecuada
valuacin
exposicin,
gestin
adems
para
de
cumplir
la
las
ENFOQUE
ENFOQUEHACIA
HACIALOS
LOSCONTROLES
CONTROLES
Que conducen a la eficiencia y
efectividad de los diferentes
proceso y actividades a
aplicarse.
Fortalecer el conocimiento y
habilidades gerenciales para
usar, implementar y evaluar
de forma prctica el control de
gestin basado en referentes
aceptados
internacionalmente
como es el modelo COSO I, II
y III.
EVALUACIN
EVALUACINGLOBAL
GLOBALDEL
DELRIESGO
RIESGODE
DEAUDITORIA
AUDITORIA
Se considera desde la
etapa del planeamiento,
con la finalidad de
enfatizar las reas de
mayor
riesgo,
ste
tambin se desarrolla
de arriba hacia abajo.
NO
NO NOS
NOS OLVIDEMOS
OLVIDEMOS !!
La calidad de los Sistemas de CONTROL INTERNO
depende de todos nosotros
Busca la Eficiencia,
Eficacia y
Economa en cada uno de los procesos
o actividades