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ZONA MAYA
INGENIERIA EN GESTIN EMPRESARIAL
6B
Gestin de la produccin
Dr. Felipe de Jess Gonzales Rodrguez
ECONOMAS DE ESCALA
Se refiere al poder que tiene una empresa
cuando alcanza un nivel ptimo de produccin
para ir produciendo ms a menor costo, es
decir, a medida que la produccin en una
empresa crece, sus costos por unidad producida
se reducen. Cuanto ms produce, menos le
cuesta producir cada unidad.
economa
escala
ahorro
Medida
relativa
La microeconoma
Se limita al estudio de las relaciones
entre la empresa y el consumidor. Alude a
la situacin en la que el aumento en el
tamao de la empresa generara un
aumento en sus beneficios.
Externas:
Cuando una industria se expande, provocando una disminucin
en los costos de todas las empresas de la industria. Ocurren
cuando los Costos de las empresas individuales disminuyen al
aumentar la escala de produccin del conjunto de empresas
que pertenecen a la misma rama productiva o Industria.
Economa de
escala
creciente
Poder de compra:
El negociar mayores volmenes de compra permite
conseguir disminuciones en los precios.
Otras:
Derivadas de proporciones tcnicas y matemticas.
Inputs especializados: cuanto ms aumenta la produccin,
la empresa puede disponer de trabajadores y mquinas
ms especializadas.
El aprendizaje y la experiencia que van adquiriendo
durante el proceso de produccin favorece la reduccin de
costos.
Causas no controlables por la empresa: como por ejemplo
la disminucin del precio de un insumo.
VENTAJAS
Disminucin de precios para el consumidor.- La reduccin de costos de produccin
permite abaratar los costos de los productos finales en el mercado. Siendo una ventaja
competitiva, ya que el consumidor reclama productos cada da ms econmicos, tendr
mejores precios y ms productos para escoger.
Reduccin de costes directos.- Cuando por ejemplo, una empresa, alquila una flota
de vehculos, en lugar un gasto es una inversin, est ahorrando no solo una fuerte
inversin inicial, sino todos los gastos de mantenimiento que conlleva este tipo de
bienes.
Incremento en la productividad y la eficacia de una empresa.- La empresa puede
centrarse en un apartado de su negocio, especializar tanto su maquinaria como su
talento humano y centralizar todos los recursos de I+D para mejorarlo y hacerlo ms
productivo.
Mejora en la calidad final del producto.- Cuando una empresa se especializa en un
solo producto, la calidad final que ofrece al consumidor es mucho mejor. Un ejemplo
cotidiano: un restaurante especializado (pasta, carne, pescado) ofrecer un producto
de mayor calidad que si ofreciera a sus clientes un men con mil alternativas diferentes.
DESVENTAJAS
Necesidad de un mayor control.- Tener que contratar un mayor nmero de
directivos o gestores que verifiquen la calidad de ese trabajo externo, el
cumplimiento de los plazos de entrega, el grado de satisfaccin del cliente final,
etc.
Mayor inversin en I+D.- Cada da ms empresas inundando el mercado de
buenos productos a precios que pueden llegar a ser ms competitivos que los
nuestros. Para hacer frente a esta competencia, razn por la cual se necesitar
invertir ms recursos en los propios departamentos de investigacin y desarrollo.
Necesidad de un equipo humano ms competente y productivo. Por la misma
razn del prrafo anterior, el equipo humano, el talento, deben ser mejores que
los de la competencia.
Esta exigencia competitiva puede traducirse en una necesidad de reforzar la
inversin en materia de formacin continua, en polticas de motivacin laboral, etc.
BIBLIOGRAFIAS
http://www.puce.edu.ec/economia/efi/index.php/eco
nomia-internacional/14-competitividad/20economias-de-escala
http://concepto.de/economia-de-escala/
http://descuadrando.com/Econom
%C3%ADa_de_escala
http://www.scielo.org.mx/pdf/emne/v19n2/v19n2a1.
pdf
http://blog.cooltra.com/ventajas-y-desventajas-delas-economias-de-escala/