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Costos de Accidentes
Los costos de accidentes se refieren al
dinero que la empresa tiene la
obligacin de pagar al suceder algn
hecho que afecte la salud de los
empleados, administrativos o incluso
algunos visitantes o personas ajenas a
la empresa y que se encuentre dentro de
las instalaciones. Tambin se puede
considerar un costo de accidente
cuando, aunque la persona no tenga
herida alguna, parte de la maquinaria o
algn equipo de la empresa resulta
daada y tengan que repararla.

Costos de Accidentes
Las condiciones de trabajo insanas o
inseguras no se dan nicamente en las
fbricas o plantas industriales - se pueden
hallar en cualquier lugar, tanto si se trabaja
en un recinto cerrado como al aire libre.
En el Per, los costos de accidentes ocupan
el 10% del PBI. Para darnos una idea de
este valor, en el 2009 el valor del PBI
alcanzo un valor de 127 153 millones de
dlares, entonces 12 715 millones de
dlares fueron utilizados nicamente en
abastecer estos costos de accidentes.

Costos de Accidentes
Por ello es que la prevencin de accidentes,
lesiones y enfermedades puede verse con un
objetivo econmico pues tienen costos
innegables que no contribuyen al valor de los
productos o servicios de la empresa.
Sin embargo, lo principal es, en todos los casos,
el cuidar la integridad fsica de las personas.
Adems la prevencin de estos accidentes
debera verse como una inversin ms que
como un gasto.

Costos de Accidentes
Hay dos tipos de costos resultados de las
lesiones y accidentes de trabajo: directos y
los indirectos.
Los costos directos en el trabajo se refieren
a los pagos realizados de acuerdo con la
ley de compensacin a los trabajadores,
reparacin o sustitucin de mquinas y
equipos daados as como los gastos
mdicos de tipo comn.

Costos de Accidentes
Los costos indirectos hacen referencia a
los que nos representan una salida
inmediata de dinero pero que se reflejan
en un aumento en los costos del negocio.

Costos de Accidentes
Para los trabajadores
Una enfermedad o un accidente laboral
suponen entre otros, los siguientes costos
directos:
El dolor y padecimiento de la lesin o la
enfermedad.
La prdida de ingresos.
La posible prdida de un empleo.
Los costos derivados de los servicios
mdicos.

Costos de Accidentes

Todo accidente significa sufrimiento de la


vctima;
adems,
muchos
afectan
econmicamente a su familia. Si el
accidente es mortal u ocasionan una
incapacidad
permanente,
son
una
catstrofe en la vida familiar y ms an si
la vctima representaba el nico modo de
sustento.
Se ha calculado que los costos indirectos
de un accidente pueden ser de cuatro a
diez veces mayores que los costos
directos, o incluso ms.

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Costos Indirectos
1) Costos de los salarios pagados durante el
tiempo perdido de trabajadores que no se
lesionaron:
Hace referencia a los empleados que dejaron de
trabajar, ya sea por maquinaria daada o porque para
seguir trabajando necesita la ayuda de algn
compaero lesionado.
Este elemento cubre el costo de los salarios pagados a
dichos empleados durante estos periodos de trabajo
perdido.
Lo componen los siguientes porcentajes de costos
indirectos: Tiempos perdidos: 20%; intervencin de
mdico: 9%; primeros auxilios: 1%.

Costos Indirectos
2) Costo neto necesario para
reparar, remplazar y ordenar los
materiales y equipos que resultaron
daados en el accidente
Son aquellos gastos realizados
para la reparacin y reposicin de
equipos y materiales daados o
perdidos.
Lo componen los siguientes
porcentajes de costos indirectos:
Das de tiempo perdidos: 7%

3) Costo de los salarios


pagados por tiempo perdido
al trabajador lesionado
Se considerar el salario del
trabajo que el empleado
lesionado hubiera realizado
durante el tiempo perdido.
Este elemento constituyen
los siguientes porcentajes de
costos indirectos: Tiempo
perdidos: 27%; Intervencin
de mdico: 5.5%; primeros
auxilios: 21%.

Costos
Indirectos

Costos Indirectos
4) Costo adicional por trabajo en tiempo
extraordinario debido al accidente
Representa al costo por trabajo en tiempo
extraordinario que es necesario para
recuperar la produccin prdida y el costo
de supervisin, luz, limpieza y dems
servicios adicionales.
Este elemento constituyen los siguientes
porcentajes de costos indirectos: Tiempo
perdidos: 15%.

Costos Indirectos
5) Costo de los sueldos pagados a
supervisores
por
el
tiempo
requerido
para
actividades
necesarias debidas al accidente
Refiere al tiempo que el supervisor
pas fuera de sus actividades
normales debido al accidente.
Representa al 6% de los costos
indirectos en la categora de
lesiones.

Costos Indirectos
6) Costo en salarios causado por la
reduccin en produccin del trabajador
lesionado despus de su regreso al
trabajo
No es poco frecuente que un empleado
trabaje con una lesin, la lesin debe
cargar con el porcentaje de su paga que
corresponde a la reduccin en porcentaje
de su produccin.
Contribuye en: Prdida de tiempo: 6%;
Intervencin mdica: 6%; primeros
auxilios: 1%.

Costos Indirectos
7) Costo del aprendizaje del nuevo
trabajador. Cuando una lesin resulta tan
seria que debe de contratarse a un nuevo
trabajador o transferir a otro ocasiona un
nuevo costo
Mientras que un empleado se capacita y
llega al nivel de produccin del anterior
trabajador, esto recae en un costo para la
empresa.
Representa a: Tiempo perdido: 4%; en
otros casos el porcentaje es de poca
importancia.

Costos Indirectos
8) Costo mdico no asegurado, cubierto por la
empresa

Este gasto es el de servicios mdicos


contratados por la empresa para dar servicio
al trabajador, aunque suele representar gran
parte de costos indirectos, baja a 19% con
intervencin mdica y 8% en lesiones de
tiempo perdido.

Costos Indirectos
9) Costo del tiempo empleado en las
investigaciones o en los procesos
subsecuentes del accidente

Se refiere
al tiempo que los
empleados dedican a investigar el
accidente o a ocuparse de las
demandas subsecuentes.
Constituye al 28% en intervencin
mdica y 17% en tiempo perdido.

Costos Indirectos
10) Costos miscelneos usuales
Se denomina as al costo de rentar
equipo, la prdida de utilidad en contratos
cancelados, el costo de contratar y
capacitar
nuevos
empleados,
las
reparaciones adicionales, prdida de
beneficios por las tareas no atendidas,
etc.
Los aspectos econmicos de los
accidentes guardan estrecha relacin con
su prevencin: si se invierte en la
prevencin, menos hay que gastar a
consecuencia de los accidentes.

COSTOS DE LOS
ACCIDENTES. COSTOS
DIRECTOS E INDIRECTOS
Aunque se ha mencionado una reaccin de las
diferentes prdidas o costes de los
accidentes en el apartado anterior, habra
que matizar que estas consideraciones
tericas sobre las distintas prdidas
econmicas causadas por los accidentes,
suelen simplificarse, clasificndolas en dos
grupos de acuerdo con su forma
administrativamente contable:

COSTOS DIRECTOS.
COSTOS INDIRECTOS.
Aunque estos costos indirectos en la mayora
de las ocasiones son muy difcil de evaluar,
tienen una importancia enorme en el clculo
del costo total de los accidentes dado que
suelen ser bastantes superiores a los
directos, por lo que se debe realizar un
esfuerzo muy importante sino en su
valoracin si en su estimacin.

Costos Directos:
Salarios abonados al
accidentado por tiempo
improductivo.
Gastos mdicos no incluidos
en el seguro.
Pago de primas de seguros
de accidentes de trabajo.
Costo de la seleccin y del
aprendizaje del sustituto del
trabajador accidentado.
Prdida de productividad.
Indemnizaciones y multas.

Costos Indirectos:

Costo del tiempo perdido por


otros trabajadores no
accidentados, ya que al ocurrir el
accidente dejan de trabajar para
prestar ayuda al trabajador
accidentado.
Costo de investigacin de las
causas del accidente.
Costo de los daos producidos
en la maquinaria y equipos.
Prdidas de produccin al
disminuir el rendimiento del resto
de los trabajadores
impresionados por el accidente.


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COSTO DE LA SEGURIDAD E HIGIENE


Las exigencias de la seguridad varan segn los
problemas de los riesgos. Algunas operaciones no son
peligrosas, pero todas necesitan alguna planeacin de
seguridad. Si no se cuenta con sta las operaciones
pueden no estar bajo pleno control, los planes pueden
resultar alterados y los costos aumentan. Por otra
parte, la moral del empleado puede ser baja, lo que
puede hacer difcil contratar una fuerza de trabajo
adecuada. Adems, la oportunidad para solicitar
inspecciones de la OSHA, concedida por la ley a los
trabajadores, puede traducirse en citatorios y multas.

IMPORTANCIA DE CONOCER LOS COSTOS


A pesar de una favorable posicin del departamento de
seguridad, ste no puede permitirse descuidar los
efectos de sus actividades sobre los beneficios de la
compaa. Cuando las ventas disminuyen, o una
compaa se encuentra en difcil posicin financiera, por
cualquier razn, la gerencia piensa con frecuencia en la
posibilidad de eliminar o reducir algunos de sus
departamentos administrativos. Por lo tanto, quiz se
necesiten cifras que indiquen que el programa de
seguridad no representa una carga financiera a fin de
demostrar por qu deben continuarse cuando la empresa
caiga en un bache.

GASTOS DE LA SEGURIDAD E HIGIENE


Hay dos clases bsicas de costos que son
resultado de las lesiones y accidentes: el
costo asegurado y el costo no asegurado. Hace
aos (y en cierta medida incluso ahora) los
especialistas en seguridad se referan a costos
directos e indirectos. El antiguo concepto
de costos indirectos era idntico a lo que se
quiere expresar al hablar de costos no
asegurados. Las dos expresiones pueden ser
usadas en forma intercambiable.

GASTOS DE LA SEGURIDAD E HIGIENE


Los costos directos en la prevencin de lesiones en el
trabajo se refieren a los pagos realizados de acuerdo con
la ley de compensacin a los trabajadores y a los gastos
mdicos del tipo comn cubierto por el seguro Los
gastos generales correspondientes a los seguros, es
decir la diferencia entre el dinero pagado por una
compaa de seguros por arreglo de reclamaciones de
los empleados de una empresa, y el total de las primas
cubiertas por aquella compaa para atender a la
compensacin de los trabajadores, no se vio incluida ni
en los costos directos ni en los indirectos, constituye un
factor importante (alrededor del 30% de las primas) pero
con mucha frecuencia ha sido desatendido

GASTOS DE LA SEGURIDAD E HIGIENE


Adems de la lgica existe una ventaja psicolgica al
pasar de la expresin indirecto a la de no
asegurado Las gerencias en general se han sentido
mermadas a considerar las primas de seguros como el
costo de sus lesiones, despreciando otros costos que
no eran llevados a su atencin. Cuando un trabajador
dejaba caer una pieza de fundicin sobre el suelo,
lesionndose un pie y rompiendo la pieza, muchos
consideraban el dinero pagado por la compaa de
seguros a un doctor, para que ste realizara la
atencin mdica en el dedo lesionado, como un costo
directo, pero consideraban que la perdida de valor de
la pieza de fundicin era absorbida por la compaa
solo como costo indirecto.

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