Integrantes:

Vsquez Ramrez, Maria

Fernndez Meza, Enrique

Jess
Gaspar Simn, Jose Lus
Anda, Jean Carlo
Manufactura Global y Gestion de la
Cadena de Abastos
Negocios

Manufactura global
Incluye un gran nmero de actividades
donde las decisiones sobre localizacin
tienden a tratarse como un paquete.
Existen muchas razones para fabricar
en el exterior :

Mejorar las relaciones con los clientes

Obtener acceso a factores locales de
produccin
Reducir costes de transporte y de aranceles
Satisfacer algunas demandas de los gobiernos
locales con la obtencin de algn beneficio
Cobertura contra riesgos de un pas

QU ES CADENA DE
ABASTOS?

La Cadena de
Abastos (Supply

Chain), incluye todas las

actividades relacionadas
con el flujo y
transformacin de bienes
y productos, desde la
etapa de materia prima
hasta el consumo por el
usuario final.

OBJETIVO DE LA CADENA DE
ABASTECIMIENTO
Soportar el flujo de
bienes y materiales
desde el proveedor
original a travs de
las mltiples
operaciones de
produccin y
logstica hasta el
consumidor final.

CADENA DE ABASTO GLOBAL

La cadena de abasto global vincula al proveedor de los

proveedores con el cliente de los clientes, representando
cada paso del proceso entre la materia prima y el consumidor
final del bien o servicios.

IMPORTANCIA ESTRATEGICA
CADENA DE ABASTOS
Es la respuesta adecuada para
que una empresa pueda
proporcionar a sus clientes
productos y servicios en forma
ms rpida, ms econmica y con
mayor calidad que la competencia
y, al mismo tiempo, para generar
mayores ganancias.

GESTIN DE LA CADENA ABASTO

GLOBAL

Integra las redes de proveedores y las redes de transporte,

mas all de la empresa, para mejorar los niveles de
satisfacan del cliente y aumentar la rentabilidad.

Un elemento clave para que funcione la cadena de abasto

global es un buen sistema de informacin. Ej.:
Intercambio de datos electrnicos (EDI), Planeacin
de recursos empresariales (ERP), Intercambio de
tecnologa privada (PTX), etc.

GESTIN DE LA CALIDAD TOTAL

Es

un proceso cuyo objetivo es eliminar todos los defectos.

Destaca 3 principios:
Satisfaccin

del cliente.
Participacin del empleado.
Mejoras continuas de calidad.

RED DE PROVEEDORES

ABASTECIMIENTO: Es el proceso por el que la empresa se provee de insumos

(materias primas y partes) para el proceso de produccin.

ABASTECIMIENTO GLOBAL, Es el primer paso del proceso de manejo de

materiales, tambin denominado logstica, que incluye el abastecimiento,
el manejo de inventario y el transporte entre proveedores, fabricantes y
clientes
ABASTECIMIENTO GLOBAL Y ESTRATEGIA DE PRODUCCIN
Abastecimiento de materias
primas, partes y
componentes

Pas de origen
Ambos
Extranjero

Manufactura y ensamblaje de
componentes y productos finales.

Pas de origen
Ambos
Extranjero

Venta de
productos

Etapa de
produccin y
ventas

Pas de origen
Ambos
Extranjero

Ubicacin del
abastecimiento, la
produccin y las
ventas

CONFIGURACIONES DEL ABASTECIMIENTO EXTERNO:

Integracin vertical.
Compras independientes a proveedores externos.
Relaciones de Keiretsus japoneses con proveedores.

DECISIN DE COMPRAR O FABRICAR:

Obtener las partes de la

produccin interna
Gerentes de las EMNs se
enfrentan a un dilema.
Usar el abastecimiento externo u
Outsourcing

Se abastecen de partes cuando los proveedores tienen un

ventaja comparativa distintiva.

Relaciones con los proveedores:

Si se usa el abastecimiento externo, entonces la empresa
debe determinar su grado de compromiso con los
proveedores.
Funcin de compra:
Compras domesticas nicamente.
Compras extranjeras basadas en la necesidad.
Compras extranjeras como parte de la estrategia
de aprovisionamiento.
Integracin de la estrategia de adquisicin global.

MANEJO DE INVENTARIO

SISTEMA JUSTO A TIEMPO

Abastecimiento de materias primas y partes justo
cuando se necesitan en el proceso de manufactura.
Se concentra en reducir la ineficiencia y el tiempo
improductivo en el proceso productivo.
Incrementa la calidad del producto o servicio
ZONAS DE COMERCIO EXTERIOR (ZCE)
Zonas especiales para almacenar inventario
domestico e importado para evitar el pago de
aranceles, hasta que el inventario se utilice en la
produccin o se venda.
REDES DE TRANSPORTE:
El transporte relaciona a los proveedores, las
empresas y los clientes.

GRACIAS