TEMA: LOS ORIGINES DE LA ADMINISTRACIN

Lic. Adm. CAYLLAHUA HUAMANI

ORIGENES DE LA
ADMINISTRACION

INTRODUCCIN:

La

administracin,

conocemos

hoy,

tal

es

como

la

el

resultado

numerosos

pioneros,

histrico

de

filsofos,

economistas,

ingenieros,

estadistas y otros, entre los que se

 Siendo as no es de extraar
que la administracin moderna
utiliza

ciertos

conceptos

principios

descubiertos

empleados

en

matemticas

las

(incluso

y
y

ciencias
en

la

estadstica ), en las ciencias

humanas

(psicologa,

sociologa, biologa, educacin,

ADMINISTRACION EN EPOCA
ANTIGUA

SOCIEDAD PRIMITIVA

. Uno de los avances

de la sociedad primitiva, fue

la coordinacin de esfuerzo y la divisin natural

del trabajo de acuerdo al sexo y edad entre
mujeres y hombres.

Dio paso a la formacin de las hordas y gens, es

una formacin de grupo de personas unidas por
vinculo

de sangre y varias hordas o gens de

modo pasan a formar tribus que era una forma

superior de organizacin
primitiva

de la sociedad

EL PUEBLO JUDIO

EL PUEBLO JUDO
Es el primero en aceptar el
monotesmo. Practico
formas de capitalistas
desde el ao A.C. eh influyo
en Europa, en diversas
pocas atreves de la

ADMINISTRACIN CHINA
Segn Confucio paso la juventud en la pobreza
china sent un buen gobierno, donde dese peo
cargos de magistrado local al

retiraras dejo

escrito sobre la vida publica:

Dijo

que para que

ocuparan

posesiones

publicas, deberan conocer las condiciones

del pas.
Consideraba

que el arte del gobernar haba

detener presente los asuntos pblicos sobre

todas Las cosas y en practicarlos.

ADMINISTRACION DEMOCRATICA
GRIEGA
La administracin gubernamental griega tubo cuatro
pasos evolutivos, puesto que sus estados tuvieron:
MONARQUIAS: gobierno de uno solo.
ARISTOCRACIAS: gobierno de l nobleza o clase alta.
TIRANAS: gobierno de una sola persona.
DEMOCRACIAS: gobierno del pueblo.
En los tres primeros gobiernos de Grecia tubo poca importancia pero en el
gobierno democrtico

si tuvieron gran trascendencia

su sistema de

gobierno consista en una asamblea popular denominada la eclecial, en el

cual resida la autoridad mxima.
En eclecial

se discutan los asuntos y se formulaban las polticas de

decisiones en las cuales tenan participacin todos los ciudadanos.

INFLUENCIA DE LOS FILOSOFO

EL FILOSOFO GRIEGO SCRATES:

expone su punto de vista sobre la administracin en
tica a Nicmaco cuando afirma
es una habilidad
personal separada
del conocimiento tcnico de la
experiencia.
PLATN.
Concibe a la sociedad organizada entorno a modos
regmenes econmicos sociales:
El comunista para los gubernamentales y guerreros,
y el de la propiedad privada apara todos aquellos
que no deben intervenir en el gobierno.
ARISTTELES.
Aristteles sealaba
ya que el estado se debe
orientar teolgicamente o sea tener r presente su
finalidad y objetivos:
El bien comn
aade el hombre debe de ser
buscar su perfeccin en la realizacin de sus
objetivos.
Sealaba que la comprar y vender es una manera de
hacer dinero contraria ala naturaliza .

LA INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIN
DE LA IGLESIA CATLICA

Con la cada del imperio romano en 476 A.C. la iglesia catlica se

convirti en la organizacin mas grande de la poca.

De la organizacin de la iglesia se obtiene un principio

administrativo muy importante que ha demostrado en muchos
siclos lo que vale el adoctrinamiento de quienes ante un objetivo
comn estn dispuestos esfuerzos individuales en uno colectivo.
dominio de una idea

LA INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIN
MILITAR
La organizacin militar a influido en el desarrollo de la administracin. Segn el cual
cada subordinado solo puede tener un superior fundamentalmente para la funcin de
direccin, que es ncleo central de todas las organizaciones militares.
LA ESCALA JERRQUICA: es decir escala de niveles de mando de acuerdo con el
grado

de autoridad de responsabilidad correspondiente,

es una elemento

caracterstico de la organizacin militar utilizado en otros organizaciones.

NAPOLEN: se paso a la centralizacin del mando y a la descentralizacin de la
ejecucin.
FEDERICO II: dio algunos innovaciones la estructura de la organizacin militar.

INFLUENCIA DE LAS CIENCIAS

Rene descartes: filosofo, matemtico

y fsico francs.

Considerado el fundador de la

la corteza.

filosofa moderna.

En la filosofa alcanzo la fama para

son:

Principio de la sntesis o de la
composicin.

cual describe so enfoque filosfico.

Llamada cartesiano, cuyos principios

Principio del anlisis o de la

descomposicin.

su libro El discurso del mtodo , en el

Principio de la duda sistemtica o de

Principio de la enumeracin o de la
verificacin.

LA ADMINISTRACION EN LA EDAD
MEDIA

Se caracterizo bsicamente por un sistema poltico original: el feudalismo.

Los rayes solo disponan de un poder limitado: no eran mas q la cabeza

de una jerarqua.

Hubo una notable evolucin de las ideas administrativas y se

consideraron instituciones como la iglesia catlica.

En esta la poca la administracin recibe un gran impulso cuando surgen

en Italia los fundamentos de la contabilidad moderna y las transacciones
comerciales.

CONCLUSIN

La administracin a pasado por muchas etapas: la edad antigua, edad media y

la edad moderna pero no siempre fue como la conocemos nosotros ahora, antes
la administracin era mas simple debido a que la gente de antes no tenia
conocimientos. En cambio hoy la administracin es mucho mas compleja tiene
funciones, principios, etc.

Se define como el proceso de crear, disear y mantener un ambiente en el

quelas personas, laborar o trabajando en grupos, alcancen con eficiencia metas
seleccionadas. Como administracin de planeacin, organizacin, integridad de
personal, direccin y control.

EMPRESA
CONCEPTO .- La empresa en nuestro pas, es
una unidad econmica constituida por una
persona Natural o Jurdica, bajo cualquier forma
de organizacin o gestin empresarial
contemplada en la ley de Empresa Individual de
Responsabilidad Limitada o en la ley General
de Sociedades, que tiene como objeto
desarrollar actividades de extraccin,
transformacin,produccin,comercializacin de
bienes o prestacin de servicios.

1.-La

empresa.-

es

una

entidad

econmica, constituida legalmente con

la finalidad de llevar a cabo negocios,
proyectos de una gran importancia o
una actividad econmica de cualquier
ndole.
.

A su vez se debe entender por negocio,

a cualquiera ocupacin o una actividad
econmica que realiza una empresa.
Por lo expuesto la operatividad de una
empresa es muy importante por que se
constituye en un mecanismo, por el cual
se ofrecen productos o servicios al
mercado.

Misin
Una vez conocidos los cimientos (los
valores), se constituye sobre ellos la misin
de la empresa. Podemos definirla como el
propsito o finalidad de tipo socioeconmico
de una organizacin.
Digamos que es la ultima razn de ser por
la que la empresa va a diferenciarse del
resto de compaas de su sector

Desde diferentes pticas podran ser:

Desde el punto de vista econmico
maximizar el beneficio. Desde el punto de
vista competidor ser el mejor del mercado.
Nuestra misin .-es la constante mejora de
productos y servicio para satisfacer las
necesidades de nuestro clientes.

VISION.-

mas

interna

de

la

empresa nuestra base es nuestra

gente.

2.-Concepto de negocio
La organizacin tendr claro algo tan
importante como saber a que se dedica y
cuales son los aspectos que no entran a
formar parte de su actividad empresarial.
Una clara y sencilla de definir el concepto
de

negocio

de

una

empresa

lo

dio

Derek.Abell al definirlo a travs de tres

preguntas:

1.- a quien servimos ?, o sea, al segmento

del mercado al que nos dirigimos;
2..-

Qu

necesidades

obviamente,

el

tipo

finalmente,

Cmo

de

satisfacemos?,
necesidad

satisfacemos

y
la

necesidad descrita anteriormente?, o sea la

tecnologa o el Know-how del producto o
servicio que realizamos.

Un ejemplo.- es el de un fabricante de
botellas de vidrio. Si pasa a definir su
concepto de negocio a travs de las tres
preguntas de Abell su definicin seria:
satisfacer la necesidad de envasado, para
diferentes

industrias.

travs

de

la

tecnologa vidrio, ya que en lugar de fabricar

botellas vidrio ahora esta en el negocio del
envasado con una tecnologa especifica y
varias aplicaciones.

OBJETIVOS DE UNA EMPRESA

Toda empresa debe considerar las siguientes

variables , que se encuentran en un mercado
competitivo.
Complejidad.-Los diversos factores del entorno que
afectan a la empresa.si son pocos se dice que el
entorno es simple y en caso contrario que es
complejo.

Dinamismo: Intensidad del proceso de cambio de

los factores del entorno que afecta a la empresa .
Si cambia lentamente el entorno se califica de
esttico, mientras que si cambian muy rpidamente
se dice que es dinmico.
Incertidumbre: Posibilidad de previsin de los
posibles cambios o evoluciones de los factores del
entorno de baja incertidumbre. En el caso de que
puedan prever el entorno es de alta incertidumbre.

EL PRINCIPAL OBJETIVO
Financiero de una empresa: es incrementar al
mximo la riqueza de sus propietarios. En
consecuencia , las empresas tratan de obtener
utilidades y evitar perdidas.