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Emprendiend

o desde la
Comunin
Maripolis Ginetta
26 al 30 de Octubre de 2015

Proceso de
Emprendimiento
8 de cada 10 empresas en todo el mundo
cierran antes de completar dos aos

Flujo de
Efectivo

En Amrica Latina 9 de cada 10 empresas son


familiares

PROTOTIP
PROTOTIP
OPERACI
O
O
MODEL
INTRODUCCI
N
IDEA
FUNCION
COMERCI
O
N
TEMPRAN
AL
AL
A

Capital Semilla
Ahorros personales
Inversionistas
Club de
Apoyo de Familia y
ngeles
Inversionistas
amigos
Apoyos de Gobierno
Centros de
Universidades
(Fondo Pyme,
Investigacin
Centros de
Conacyt)
Investigacin
Discovery Capital
Centros de

OPERACI
N
REGULAR
Aceleradoras de
empresas
Capital de riesgo
IPO
ACELERACI
N

Por qu es tan retador emprender?

Vivimos en una cultura de la


desconfianza
(No logramos conectar los sueos)

El Emprendedor
El trmino emprendedor proviene del francs
entrepreneur (pionero)
Un emprendedor es un agente econmico que rene
todos los medios de produccin o creacin de valor
Es una forma de vida, va ms all de comenzar o ser
dueo de una empresa
El emprendedor es un creador, es alguien que genera
proyectos
Siempre busca el beneficio mutuo

Cmo se crea incuba una


empresa?
El plan de Negocios
Documento de anlisis que
sirve de gua para llevar a
la prctica una idea,
iniciativa o proyecto de
negocio
Que incluye todas las reas de
la empresa (finanzas,
administracin, ventas,
mercadotecnia, etc.)
Refleja escenarios a futuro de
la empresa en creacin.

El Modelo de Negocios

Describe la lgica sobre


cmo una organizacin
crea, entrega y captura
valor.
Permite tener un punto de
El objetivo principal es
facilitar el dilogo con
clientes, socios,
inversionistas, asesores,
etc.

Requisitos del emprendimiento


La creacin de un modelo de negocio que resulta
de la conexin entre los tres elementos.

Aspiraciones

Talentos

Oportunidad
es

Talento
s

Aspiracio
nes

Yo

Sentido de
propsito
Amor por querer
resolver un
problema
Lo que ms me
Enfoque
duele

Para qu soy
bueno?
Qu disfruto
hacer?
Qu actividades
puedo realizar con
Decisiones
mayor
facilidad?

Estoy listo para

Yo con los
dems

Equipo es la
diversidad que nos
enriquece a todos
(Dream Team)
Traccin (Aliados,
emprender Clientes, Proveedores,
Asesores,

Lean Startup
Idea

Crear
Ajusto

Aprend
er

PMV

Dilogo

Oportuni
dad

Medir

Es necesario tener un dilogo


profundo y constante con mis
clientes
El fin ltimo del modelo de es
entender con la mayor
profundidad cual es el
problema y cual es la mejor

El dolor pain es
el elemento
central de la
oportunidad

Cul es la tarea del emprendedor?


Hacer visibles los dones de los dems, en lo
prximo y en el resto de la organizacin... Hacer
visible la dimensin del don, de la gratuidad,
de la reciprocidad.
El primer paso para la construccin de
comunin, es aprender a reconocer y
descubrir lo que las personas pueden aportar

La bsqueda de la RIQUEZA del


otro

Cul es la tarea del emprendedor?


El emprendedor de Economa de Comunin sabe que tiene
una herramienta que abre una riqueza infinita en el don,
gratuidad, reciprocidad (bienes relacionales).
Es aprender a reconocer y descubrir lo que cada uno
puede aportar. Desarrollar la capacidad de ver el don
del otro.

Mediante la cercana con el otro trasmite el don ms


importante que es el reconocimiento de su igual valor.

El reto
El reto es armonizar las exigencias de competitividad
y rentabilidad propias de la economa de mercado
adoptando la comunin como valor fundamental de la
organizacin, a todos los niveles.
Superar la dicotoma entre el mundo del DON y el
mundo del MERCADO.

Momentos del Taller


1. Presentacin del Taller 20 min
2. Dinmica individual de reflexin 15 min
3. Compartir las conclusiones con todos (3 talentos y 3 sueos) 30 min
4. Se forman equipos 4 o 5 personas a partir del dilogo de los sueos y
talentos que nos unen y nos enriquecen 10 min
5. Se selecciona una empresa de uno de los integrantes de cada equipo 5
min
6. Cada equipo realizar un MVP que utilizarn para generar el dilogo con
los clientes potenciales. 15
7. Construccin de un pacto dentro del equipo de fundadores (socios) y
hacia el mundo (colaboradores, clientes, proveedores, competidores)
para vivir la comunin 10 min

Cada persona reflexiona sobre sus


talentos y aspiraciones

Presentar su primer MVP

Construccin de un pacto dentro del


equipo y hacia el mundo

Reflexiones finales
Con la EdC, tenemos ojos diferentes miramos de forma
diferente, sabemos ver lo hermoso donde los dems ven solo
dificultades y problemas.
No es el don lo que falta, sino saber recibirlo y reconcerlo.
En lugar de preocuparse tanto del liderazgo, sera mejor
preocuparnos ms de construir comunidad.
Las organizaciones no son solo estructuras, sino comunidades
humanas, donde los intercambios hacen florecer a las
personas.
Podemos hacer empresas nuevas si reconocemos lo que ya
existe de don en cada organizacin.

Reflexiones finales
El factor ms importante es la pasin y compromiso que
tengas por resolver un problema, emprender es difcil
y hay muchos retos, si tu amor por resolver el problema
es suficiente, algn da lo vas a lograr.
Domine su universo, hgase experto en algo, eso
le har nico y le dar poder y capacidad para
ayudar a otros.

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