Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
SISTEMAS Y T
ECNOLOGIA DE
INFORMACION
NESTOR TORRES GAMARRA
PLANEAMIENTO
ESTRATEGICO
1.1 ESTRATEGIA
1.- ESTRATEGIA
La estrategia establece
Calidad y estructura del negocio
Nuevos servicios
La postura frente a la competencia
Diseo de productos
Investigacin
1.2 PLANEAMIENTO
FINANCIERO
Proceso de formulacin,
ejecucin y control de un
presupuesto anual
Mantuvo vigencia en contextos
econmicos de continuidad y
crecimiento pronosticable
Su preocupacin eran los
objetivos a corto plazo
1.4 PLANEAMIENTO
ESTRATEGICO
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
Estructura
Procesos
AREAS CLAVES DE
DESEMPEO
Funciones
Recursos
Tecnolgicos
Marco
Presupuestario
ANALISIS
INTERNO:
INTERNO
METAS
PROGRAMAS, PLANES,
PROYECTOS
INDICADORES
Fortalezas y debilidades
Amenazas /Oportunidades
MISION
VISION
MISION
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
Expresin de los logros que la
organizacin quiere alcanzar
en un plazo determinado
METAS ESTRATEGICAS
INDICADORES DE GESTION
Variable cuantitativa cuya finalidad es
entregar informacin acerca del grado de
cumplimiento de una meta de gestin
Permiten medir el desempeo global de
una institucin o el grado de
cumplimiento en alguna de las reas de
desempeo de su gestin
sociales
tendencias econmicas
tecnolgicas
tendencias de la industria
3.- Identificacin de los factores claves del xito
Establece que tareas o actividades requieren ejecutarse
con excelencia para lograr supervivencia o mejorar el
xito actual
En la venta de equipos de computacin, un factor
clave del xito, descontando la calidad y precio de los
equipos, es el anlisis de las necesidades del cliente