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AIB

Agroindustrias AIB se dedica a la elaboracin y comercializacin de productos


alimenticios de alta calidad que se distribuyen en los mercados ms
exigentes a nivel mundial. Esto convierte a Agroindustrias AIB en una
empresa con amplia experiencia y lder del sector agroindustrial. Es as que
en 2012 ha sido nombrada con el premio a la Excelencia Exportadora a

Introduccin

El presente trabajo contiene el anlisis de los


estados financieros,
tambin
denominados
estados
contables,informesfinancieros ocuentasanuales, lo cual
son informes que utilizan lasinstituciones y/o empresas,
para reportar la situacin econmica y financiera y los
cambios que experimenta la misma a una fecha o periodo
determinado. En est ocasin la empresa de la cual se
basa dicho trabajo; es Agroindustrias AIB S.A. La
informacin presentadaresulta til en laAdministracin,
gestores, reguladores y otros tipos de interesados como
los accionistas, acreedores o propietarios; y para brindar
informacin a un pblico consumidor o de inters en ello.

Los estados financieros son lasherramientasms


importantes con que cuentan lasorganizacionespara
evaluar elestadoen que se encuentran.
Agroindustrias AIB se dedica a la elaboracin y
comercializacin de productos alimenticios de alta
calidad que se distribuyen en los mercados ms
exigentes a nivel mundial.
Debido a ser una empresa grande, se pudo sacar el
anlisis vertical tanto como
horizontal y la
interpretacin de todos sus estados financieros; para
poder conocer las entradas, salidas, ganancias,
prdidas,
etc.
que
tiene
la
empresa.

OBJETIVOS
Aplicar

lo aprendido en clase, para


poder sacar el anlisis vectorial y
horizontal.
Despus de verificar y conocer los
movimientos
de
la
empresa
Agroindustrias
AIB,
sacar
interpretacin
de
los
estados
financieros que maneje.

ANALISIS
1. ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
a) Anlisis Vertical
Total de activo
2009
60.05298%
57,604 (soles)

total activo(2009)

40%
60%

activo corriente
1

actino no
corriente
2

total activo (2010)

1; 38%

2; 62%

2010
62.40019%
86,597(sole
s)

activo corriente

2
activo no corriente

Total pasivo y patrimonio


Total pasivo 2009
Total Pasivo Corriente

26,
742

18.544948%

Total Pasivo No Corriente

21,
955

15.225276%

Total Pasivo

48,
697

33.770224%

Total pasivo 2010

Total Pasivo Corriente

33,314

Total Pasivo No
Corriente
Total Pasivo

28,277
61,591

21.11207
%
17.91997
%
39.03204
%

Patrimonio 2009
Total
0
Patrimonio
Neto

95,504

66.22977
6%

Patrimonio 2010
Total Patrimonio Neto

0 96,205

66.2297
76%

total pasivo y patrimonio 2009

1; 34%

2; 66%

pasivo total

patrimonio

Ilustracin 1 grafica total pasivo y patrimonio


2009

total pasivo y patrimonio 2010

1; 39%
2; 61%

pasivo
total
patrimoni
o

1
2

Ilustracin 2 grafica del pasivo y patrimonio


2010

Anlisis horizontal

Variacin

total entre los aos de


20019 y 2010. Variacin
Monto total

Participacin

13595

9.43%

Interpretacin

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA


AGROINDUSTRIAS AIB S.A.
ESTADOS FINANCIEROS |Individual | TRIMESTRE I al 31 de Marzo del
-1 ( en miles de NUEVOS SOLES )

El movimiento financiero de esta empresa


no tuvo tanta
variacin lo que nos da a entender que el movimiento econmico
de esta empresa es normal el activo corriente total del ao 2009
fue de 39.94702% lo que equivale en un S/.57, 604y en el ao
2010 el activo corriente fue de 37.59981% lo que equivale a s/.
59,331. Mientras que el activo no corriente total en el ao 2009
es de 60.05298% equivalente a s/. 86,597 y el activo no corriente
total en el ao 2010 es de 62.40019% equivalente en s/.98, 465.
El pasivo corriente total en el ao 2009 18.544948% equivalente
a s/. 26,742 y el pasivo corriente total en el ao 2010 es de
21.11207% equivalente a s/.33,314.el pasivo no corriente total en
el ao 2009 es 15.225276% equivalente a s/. 21,955 y en el ao
2010 en pasivo no corriente total es de 17.91997% equivalente a
S/. 28,277 haciendo entonces un pasivo total en el 2009 de

El patrimonio neto en el ao 2009 fue de


66.229776% equivalente a S/. 95,504
y el
patrimonio neto en el ao 2010 es de 60.96796%
equivalente a s/.96,205.
La situacin de la empresa nos muestra
claramente que en el ao 2009
tiene ms
movimiento de efectivo lo que nos refleja en el
ao 2010 puesto que en la empresa posee en el
ao 2011 ms activo no corriente y adquiere
ms deudas dentro del periodo de tiempo sin
embargo en el patrimonio no hay tanta
modificacin.

ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS


ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
AGROINDUSTRIAS AIB S.A.
ESTADOS FINANCIEROS |Individual | TRIMESTRE I
al 31 de Marzo del -1 ( en miles de NUEVOS SOLES )

El estado de ganancias y prdidas refleja el flujo de


efectivo que se dio dentro de la empresa las ventas netas
en el ao 2010 fue inferior a la del 2009, tambin refleja
que en el ao 2010 hubo mayor gastos que en el ao
2009. Dentro de los gastos que se realiz en la empresa
se puede encontrar el impuesto a la renta, participacin
de los trabajadores entre otros.


ANLISIS DEL RESULTADO DE LAS
OPERACIONES Y DE LA SITUACIN
ECONMICA FINANCIERA

Estado de Prdidas y Ganancias En el primer


trimestre del 2013, las ventas totales de la
compaa sumaron S/. 25.2 millones, superiores
en 32.9% a las ventas alcanzadas en similar
periodo del ao anterior. La utilidad bruta fue S/.
6.2 millones y el margen bruto fue de 24.5%,
mientras que en el 1T12 la utilidad bruta fue de
S/. 5.1 millones y el margen bruto de 26.8%.

El incremento de las ventas se ha visto impulsadas por el


incremento de las ventas en conservas especialmente de
alcachofas, esprrago y pimiento piquillo, correspondiente a las
cosechas de fines del 2012 y por el incremento de las ventas de
productos congelados especialmente de mango por la buena
disponibilidad de materia prima en los tres primeros meses del
ao.
El gasto de ventas sum S/. 2.3 millones en el 1T13 contra S/.
2.0 millones en el 1T12, sin embargo porcentualmente el gasto
en ventas signific 9.1% de las ventas en el 1T13 contra el
10.3% que signific en el 2012. Por su parte los gastos de
administracin tambin se han visto disminuidos con respecto a
las ventas totales, en lo que va el 2013, representan el 10.1%
de las ventas contra el 11.5% que significaron en el 2012.

La utilidad operativa suma S/. 1.4 millones en el


1T13, mientras que en el 1T12 lleg a S/. 1.0
millones. El margen operativo fue de 5.4% muy
similar al 2012 que fue de 5.2%.
La utilidad neta fue de S/. 181 mil con un
margen neto de 0.7% debido principalmente a
una ganancia negativa por diferencia de tipo de
cambio de S/. 412 mil. El EBITDA represent el
8.8% de las ventas en el 1T13, por un total de
S/. 2.2 millones, ligeramente superior en
trminos cuantitativos al EBITDA del 1T12 que
sum S/. 1.8 millones (9.5%).

BALANCE GENERAL

Al cierre del 1T13 el total de activos de la compaa


alcanzaron los S/. 225.0 millones; 2.9% inferiores al
total de activos al cierre del 2012 que totalizaron S/.
231.8 millones. El activo corriente sum S/. 65.0
millones (S/. 71.5 millones en el 2012), disminuyendo
principalmente las cuentas por cobrar comerciales de
S/. 20.9 millones en el 2012 a S/. 15.9 millones en el
1T13. Los inventarios o existencias disminuyeron de
S/. 33.9 millones a S/. 29.6 millones por la realizacin
de stock de conservas (esprrago, alcachofa y
pimientos) que quedan usualmente al cierre del ao
por la concentracin de cosechas.

Los Activos No Corrientes se mantienen en S/.


160.0 millones, con valores similares al cierre del
2012 y 1T13. En los tres primeros meses del 2013
no ha habido un mayor movimiento en las
cuentas del activo no corriente, obtenindose
valores muy similares al cierre del ao 2012.
La empresa mantiene sus inversiones en la
empresa subsidiaria Agrcola Jose Juan SAC que
representan S/. 3.1 millones y las cuentas por
cobrar a relacionadas que suman S/. 6.0 y
corresponde una cuenta por cobrar a la misma
empresa.

ESTADO DE GANANCIAS Y PRDIDAS


Va

(en miles de nuevos soles) 31/03/2013 %


31/03/2012 % % Ventas netas (ingresos
operacionales) 25,232 100.0 18,988 100.0 32.9
Costo de ventas (operacionales) (20,267) 80.3
(15,363) 80.9 31.9
Restitucin de derechos Arancelarios 1,225 4.9
1,473 7.8 (16.8)
Utilidad bruta 6,190 24.5 5,098 26.8 21.4
Gastos de ventas (2,295) 9.1 (1,958) 10.3 17.2
Gastos de administracin (2,554) 10.1 (2,186) 11.5
16.8
Otros ingresos 17 0.1 30 0.2 (43.3)
Otros gastos - - - - -

Utilidad

operativa 1,358 5.4 984 5.2 38.0


Gastos financieros (746) 3.0 (749) 3.9 (0.4)
Diferencia en Cambio, neta (412) (1.6) 627
3.3 (165.7)
Resultado antes de parte. y del IR 200 0.8
862 4.5 (76.8)
Impuesto a la renta (19) 0.1 (53) 0.3 (64.2)
Utilidad (Prdida)
Neta del Ejercicio 181 0.7 809 4.3 (77.6)
Total Depreciacin y Amortizacin 864 824
EBITDA 2,222 8.8 1,808 9.5 22.9

El

pasivo total al cierre del 1T13 sum S/. 88.3


millones una disminucin de 7.3% con respecto
a los pasivos totales del 2012 (S/. 95.3 millones).
El pasivo corriente disminuyo en S/. 5.3 millones
pasando de S/. 62.2 millones al cierre del 2012 a
S/. 56.9 millones en el 1T13.
La reduccin se explica por una disminucin en
las cuentas por pagar comerciales (S/. 3.6
millones de reduccin) y la reduccin de los
pasivos financieros corrientes (S/. 2.1 millones
de reduccin).

Los pasivos no corrientes tambin se han visto


disminuidos en 4.8% con respecto al cierre del ao
2012, bsicamente por la disminucin de las
obligaciones financieras no corrientes que disminuyen
de S/. 25.8 millones a S/. 24.2 millones en el 2012.
Una porcin de las obligaciones financieras corrientes
(S/. 3.8 millones), es un prstamos puente obtenido
para financiar la compra de las tierras en el Proyecto
de Irrigacin de Olmos. En octubre de 2013 se debe
de completar el desembolso de este prstamo, para
pagar el precio total de las 500 Has de terreno
adquiridos, pasando en consecuencia esta porcin de
deuda al pasivo no corriente.