Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
PERSPECTIVA INTERNACIONAL
DEL MERCADO DE CARNES
BOVINO
RES
CERDO
POLLO
1990
52.805
69.795
35.375
1991
53.463
70.815
36.979
1992
52.358
72.923
38.624
1993
51.705
75.369
40.812
1994
53.140
77.800
43.200
1995
54.000
78.600
46.400
1996
55.500
78.500
47.600
1997
55.200
82.200
50.100
1998
55.300
87.500
52.500
1999
55.860
89.300
55.300
2000
56.980
90.700
56.600
RES
CERDO
POLLO
1990
10.02
13.23
6.69
1991
9.97
13.22
6.89
1992
9.61
13.40
7.09
1993
9.38
13.64
7.37
1994
9.30
13.87
7.71
1995
9.29
13.84
8.06
1996
9.19
13.62
8.23
1997
9.18
13.85
8.61
1998
9.06
14.20
8.64
1999
9.05
13.80
9.16
2000
8.98
14.10
9.43
DE MANERA MUNDIAL,
PENDIENTE DE LA CURVA DE CARNE DE RES, TIENEN LA MISMA PENDIENTE SOLO QUE DE MANERA INVERSA, LO
QUE NOS INDICA QUE SON PRODUCTOS SUSTITUTOS Y QUE LAS DISMINUCIONES EN CARNE DE RES SON
SEMEJANTES A LOS AUMENTOS EN EL CONSUMO DE CARNE DE POLLO.
Desarrollo de las Cadenas Productivas de Carne Bovina y Porcina
Ingreso (Dlares)
Consumo (kgs.)
2,500
30
5,000
58
10,000
72
15,000
78
20,000
80
25,000
82
30,000
83
35,000
84
10
11
12
13
14
BARRERAS NO ARANCELARIAS
EL BAJO INTERCAMBIO COMERCIAL QUE SE TIENE CON EUA, ES DEBIDO A QUE SIENDO
EL MERCADO MS RENTABLE DE LOS SOCIOS COMERCIALES DEL TLCAN, HA
IMPLEMENTADO CIERTAS NORMAS Y LEGISLACIONES QUE EN REALIDAD ACTAN
COMO BARRERAS NO ARANCELARIAS PARA EVITAR LA PENETRACIN A SU MERCADO
DE LA CARNE DE IMPORTACIN. LA NORMALIZACIN DE LA INDUSTRIA DE LA CARNE
EN EUA HACE UNA DIFERENCIACIN SEGN ESTNDARES DE CALIFICACIN DE LAS
CANALES
(PRIME,
CHOICE,
SELECT
COMERCIAL),
DEPENDIENDO
DE
SU
15
16
17
18
19
GENERALES,
UNA
TENDENCIA
CRECIENTE,
LA
CUAL
SE
HA
VISTO
20
PIE
IMPORTADOR
NETO
DE
PRODUCTOS CARNICOS.
EL PRINCIPAL MERCADO EXTERNO ES
EUA. LA MAYOR GENERACION DE VALOR
DENTRO DE LA CADENA OCURRE EN EL
VECINO PAIS DEL NORTE.
DE
ESTABLECIMIENTOS
TIF,
SAGAR.
Sacrificio
de
bovinos
plantas
TIF.
21
22
23
24
Ao
Cerdo
Aves
Res
1987
914.6
672.9
1,272.6
1988
861.2
654.3
1,217.3
1989
726.7
631.9
1,162.8
1990
757.3
772.8
1,113.9
1991
811.9
878.9
1,188.7
1992
819.8
921.8
1,247.2
1993
851.6
1,058.1
1,256.5
1994
872.9
1,144.4
1,364.7
1995
921.6
1,303.4
1,412.3
1996
910.3
1,264.3
1,329.9
1997
939.2
1,441.9
1,340.1
1998
960.7
1,621.4
1,379.8
1999 (p)
992.4
1,754.5
1,401.1
DE RES Y CERDO.
2000 (e)
1,034.9
1,884.3
1,414.9
25
QUE A UN
26
27
HA
28
Veracruz
14,65 %
Jalisco
12,51%
Chiapas
Sonora
52,83%
4,48% 4,50%
Fuente:
6,24%
4,78%
Durango
Sinaloa
Otros
Elaborado con datos del Sistema de Informacin y Estadstica Agroalimentaria y Pesquera (SIAP), SAGARPA
29
30
31
CONSUMOS APARENTES
32
Produccin*
Importacin
Exportacin
Composicin porcentual
CNA
Produccin
Importaciones
Total
1990
1.113.919
50.819,30
134.424,20
1.030.314,10
95,1
4,9
100
1991
1.188.687
163.073,30
123.726,80
1.228.033,50
86,7
13,3
100
1992
1.247.195
196.685,70
104.340,50
1.339.540,20
85,3
14,7
100
1993
1.256.478
103.385,20
129.624,00
1.230.239,20
91,6
8,4
100
1994
1.364.711
140.203,10
104.701,20
1.400.212,90
90
10
100
1995
1.412.336
41.784,40
166.987,50
1.287.132,90
96,8
3,2
100
1996
1.329.947
110.401,70
47.366,10
1.392.982,60
92,1
7,9
100
1997
1.340.071
197.557,70
66.835,40
1.470.793,30
86,6
13,4
100
1998
1.379.768
262.996,20
72.088,50
1.570.675,70
83,2
16,8
100
1999
1.399.629
287.769,50
104.505,30
1.582.893,20
81,8
18,2
100
2000
1.408.618
337.985,60
123.610,80
1.622.992,80
79,2
20,8
100
2001*
1.428.393
339.138,50
124.536,30
1.642.995,20
79,4
20,6
100
33
DISPONIBILIDAD PERCAPITA
Estimacin de la disponibilidad per cpita de carnes en Mxico
(kilogramos/habitante/ao)
Ao
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001*
Bovino
12,68
14,72
15,64
14,07
15,68
14,12
14,95
15,53
16,32
16,35
16,3
16,5
2001* Preliminar.
Notas:
Porcino
11,54
12,31
12,27
11,91
12,86
12,04
11,72
12
12,66
13,12
13,7
15,1
Pollo
9,68
11
11,46
13,11
13,98
15,32
14,96
16,99
18,7
19,95
20,6
21,8
Ovino
0,58
0,72
0,77
0,77
0,81
0,56
0,53
0,62
0,67
0,75
0,9
1
Caprino
0,46
0,48
0,51
0,49
0,45
0,42
0,41
0,39
0,42
0,4
0,4
0,4
Pavo
0,32
0,56
0,81
0,91
0,99
0,99
1,15
1,27
1,42
1,47
1,5
1,6
Total
35,25
39,8
41,46
41,26
44,78
43,44
43,72
46,79
50,19
52,05
53,4
56,4
34
35
FUENTE: DIRECCION GENERAL DE CONTABILIDAD NACIONAL, INEGI, Sacrificio en rastros municipales. DEPARTAMENTO DE ESTABLECIMIENTOS TIF, SAGAR. Sacrificio de bovinos plantas TIF.
36
PERIODO
PRODUC.
POTENCIAL
SAGAR
OFERTA
EFECTIVA
INTERNA
1990
1.113.919
784.413
1991
1.188.687
752.383
1992
1.247.195
785.086
1993
1.275.940
885.030
1994
1.364.711
874.601
1995
1.426.141
1.013.822
1996
1.313.473
950.877
1997
1.340.071
846.333
1998
1.375.029
853.905
1999
1.390.330
877.008
2000
1.414.949
840.529
37
PERIODO
OFERTA INTERNA
NO
REALIZADA
OFERTA GANADO
IMPORT.
1990
329.506
3.129
1991
436.304
37.629
1992
462.109
39.276
1993
390.910
9.570
1994
490.110
33.809
1995
412.319
2.440
1996
362.596
37.224
1997
493.738
53.564
1998
521.124
43.737
1999
513.322
30.034
2000
574.420
38.306
38
INFRAESTRUCTURA DE
SACRIFICIO EN MXICO
39
PERIODO
MUNICIPALES
TIF
1990
3046255
732877
1991
3157364
635602
1992
3078816
84492
1993
3213162
1039881
1994
3218627
1097127
1995
3495305
1328375
1996
3342385
1354097
1997
2971383
1298391
1998
2949602
1304876
1999
2963286
1332791
2000
3045316
1137236
CON CIERTOS ALTI-BAJOS, EL SACRIFICIO DE GANADO BOVINO EN RASTROS TIF EN MEXICO HA VENIDO
AUMENTANDO, ESTO SE EXPLICA PORQUE LA COMPETITIVIDAD EN LOS MERCADOS GLOBALIZADOS REQUIERE
CALIDAD Y BAJO COSTO, Y EL SACRIFICIO EN RASTROS TIF ES UN REQUISITO INDISPENSABLE DE CALIDAD.
40
PERIODO
MUNICIPALES
TIF
1990
1,00
1,00
1991
1,04
0,87
1992
1,01
0,12
1993
1,05
1,42
1994
1,06
1,50
1995
1,15
1,81
1996
1,10
1,85
1997
0,98
1,77
1998
0,97
1,78
1999
0,97
1,82
2000
1,00
1,55
41
42
43
ZACATECAS
42660
YUCATN
167631
VERACRUZ
10970
TLAXCALA
111589
TAMAULIPAS
73773
62746
TABASCO
SONORA
104264
89836
SINALOA
SAN LUIS POTOS
18355
QUINTANA ROO
62610
78780
70591
97491
45343
42382
QUERTARO
PUEBLA
OAXACA
NUEVO LEN
NAYARIT
MORELOS
249340
MICHOACN
336433
MXICO
475103
JALISCO
63551
65469
HIDALGO
GUERRERO
171953
GUANAJUATO
50344
DURANGO
DISTRITO FEDERAL
117233
CHIHUAHUA
87346
CHIAPAS
33651
COLIMA
147421
COAHUILA
16894
22629
11492
CAMPECHE
BAJA CALIFORNIA SUR
BAJA CALIFORNIA
51865
AGUASCALIENTES
50000
100000
150000
200000
250000
300000
350000
400000
450000
500000
44
NOMBRE
ESTADO
EMP. MAGDALENA
SONORA
15
EMP. TREVIO
24
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2.826
10.612
3.975
1.465
NUEVO LEON
52.492
56.329
43.156
46.585
40.871
29.967
21.327
22,799
EMP. INTERNACIONAL
TAMAULIPAS
6.797
6.561
6.581
7.501
6.397
4.733
3.034
1,735
31
JALISCO
1.792
22.246
35.265
48.476
49.901
33.409
20.906
25,925
32
ZACATECAS
3.272
3.457
2.984
1.785
757
847
7.330
3,844
37
BAJA CALIFORNIA
7.059
7.941
5.766
40
COAHUILA
37.411
37.983
37.309
36.014
31.721
33.672
31.098
32,317
45
AGUASCALIENTES
24.468
26.382
34.706
21.911
24.843
26.292
21.640
28,682
49
ZACATECAS
423
2.728
4.699
329
80
11,495
51
TABASCO
211.819
199.092
230.908
170.289
135.425
138.995
164.749
117,952
53
CHIAPAS
22.140
19.951
18.328
16.707
12.039
11.337
11.064
7,937
54
A.R.I.C. BC. 80
BAJA CALIFORNIA
59.702
52.766
66.452
62.810
57.293
60.299
79.358
74,101
55
CHIHUAHUA
36.406
41.127
46.264
45.916
41.826
41.910
36.925
22,319
57
SONORA AGROP.
SONORA
3.233
6.758
2.317
1.830
3.465
1.498
292
58
SONORA
61
FRIGORIFICO DE CHAPALA
JALISCO
8.461
11.705
6.601
1.389
1.303
679
62
EMPRESAS VALMO
SONORA
14.922
23.581
37.719
33.440
25.479
21.521
22,690
65
DURANGO
18.278
20.655
22.359
19.876
14.801
16.451
16.778
17,611
66
SONORA
67
SONORA
23.623
31.467
21.148
16.333
17.508
16.064
14.150
14,258
45
NOMBRE
ESTADO
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
70
SONORA
64.463
57.419
41.495
39.843
33.868
31.655
34.942
41,711
72
VERACRUZ
32.208
43.470
53.730
59.183
56.611
48.995
60.403
46,648
77
PROCARNE
CHIHUAHUA
3.794
78
CHIAPAS
24.546
29.630
25.693
20.348
20.910
21.596
20.127
16,335
81
C. GANAD. EL SERI
SONORA
4.542
1.721
18
92
KIR ALIMENTOS
NUEVO LEON
59.616
63.645
57.354
63.253
65.200
49.319
49.074
45,230
96
CARNES BIF
NUEVO LEON
42.237
42.880
47.466
48.993
36.127
37.080
49.863
15,803
98
CHIHUAHUA
35.846
23.618
22.941
20.501
20.295
16.772
7.070
4,190
99
FAPSA Y ASOCIADOS
SINALOA
58.530
58.118
76.020
73.851
69.932
79.362
77.964
82,455
101
RAST. PAPALOAPAN
VERACRUZ
24.113
28.677
47.031
43.695
40.943
39.854
47.037
39,764
102
VERACRUZ
46.290
39.070
39.954
34.208
29.730
16,749
103
PUEBLA
1.673
1.973
746
800
608
143
105
EMPACADORA SK
NUEVO LEON
34.381
50.222
46.398
41.256
40.206
69.917
68.952
73,515
106
OAXACA
2.739
108
VERACRUZ
34.098
30.120
34.780
33.987
32.151
34.702
35.554
32,441
109
VERACRUZ
6.681
111
SINALOA
36.608
42.927
47.202
52.543
52.843
64.372
56.374
7,129
112
AGUASCALIENTES
2.466
3.200
3.278
4.159
46
NOMBRE
ESTADO
115
MICHOACAN
118
SONORA
120
BAJA
CALIFORNIA
121
RASTRO TIF
129
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
868
59.912
57.424
62.421
64.250
75.358
69.951
53.217
68,504
SONORA
164
EMPACADORA ROMAR
SAN LUIS
POTOSI
30.495
39.703
45.489
54.618
58,127
131
CORPORACIN EL RUBI
TAMAULIPAS
733
1.503
2.379
235
136
CHIHUAHUA
1.558
209
3.766
7.287
2.262
151
TAMAULIPAS
34.167
19.672
164
RASTRO TIF
7.443
168
EMPACADORA DE CARNES
SAN LUIS
POTOSI
1.700
170
YUCATAN
41.766
33.060
38.541
30.805
19.733
11,816
173
CHIAPAS
10.919
18.365
20.407
15.178
13.947
12,133
184
FRIGORIFICO U.G.R.
COAH.
COAHUILA
13.554
9.790
13.896
8.021
191
RASTRO TIF
CHIHUAHUA
10.924
14.065
14.516
11.134
2,250
195
TAMAULIPAS
50.963
74.624
76.941
60.203
59,473
196
PLANTA TIF
NUEVO LEON
14.397
24.068
26.642
22.568
12,722
216
JARRUB
YUCATAN
10.063
32.867
39.495
5,735
228
RASTRO
SONORA
8.266
18.430
18,105
MORELOS
366
104
42.414
61,953
236
243
COAHUILA
FUENTE:
DIRECCIN GENERAL DE SALUD ANIMAL,
SAGARPA.
47
48
49
Fuente:
ENTIDAD
1
2
3
4
5
6
7
Veracruz
Jalisco
Chiapas
Sonora
Durango
Sinaloa
Chihuahua
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
Baja California
Tabasco
Tamaulipas
Michoacn
Coahuila
Zacatecas
Nuevo Len
Mxico
Oaxaca
Guerrero
Guanajuato
Puebla
Yucatn
Hidalgo
Campeche
Nayarit
San Luis Potos
Quertaro
Colima
Aguascalientes
Tlaxcala
Baja California Sur
Morelos
Quintana Roo
Distrito Federal
Total
PARTICIPACIN
PORCENTUAL
14,65
12,51
6,24
4,78
4,50
4,48
4,47
4,09
3,93
3,57
3,49
3,11
2,77
2,65
2,62
2,50
2,38
2,25
2,12
2,09
2,00
1,52
1,42
1,40
1,33
0,73
0,71
0,58
0,45
0,29
0,25
0,09
100,00
TONS.
209.294
178.657
89.182
68.262
64.282
64.052
63.857
58.395
56.135
51.009
49.865
44.467
39.637
37.908
37.485
35.769
33.936
32.094
30.284
29.919
28.602
21.745
20.343
19.968
18.966
10.433
10.112
8.300
6.438
4.179
3.506
1.312
1.428.393
50
1,40
1,20
1,00
0,80
0,60
0,40
0,20
0,00
1996
1997
NAYARIT
1998
1999
VERACRUZ
JALISCO
2000
2001*
NACIONAL
51
OBSTANTE
ESTO,
NAYARIT NO FIGURA,
EN
EL
CONTEXTO
NACIONAL, COMO UN
IMPORTANTE
ESTADO
GANADERO, A PESAR
DE
SU
ALTA
POTENCIALIDAD,
CUAL
LA
PODRIA
CRISTALIZARSE,
DE
IMPULSARSE
EL
DESARROLLO
DEL
ENCADENAMIENTO
PRODUCTIVO.
52
LA
FALTA
CONSOLIDACION
DE
DE
LA
ALTIBAJOS
PRODUCCION,
VENTAJA
DE
DE
LA
CON
LA
QUE
LA
TENDENCIA ES A LA ALZA.
53
PART.
PORCENTUAL
VERACRUZ
14,24
CHIAPAS
9,09
JALISCO
8,00
MICHOACN
5,69
SINALOA
5,54
OAXACA
5,54
TABASCO
5,44
SONORA
4,35
CHIHUAHUA
4,27
DURANGO
4,17
GUERRERO
4,16
TAMAULIPAS
3,84
ZACATECAS
3,32
SAN LUIS POTOS
2,82
NAYARIT
2,27
YUCATN
2,22
GUANAJUATO
2,17
CAMPECHE
2,06
MXICO
1,67
PUEBLA
1,63
NUEVO LEN
1,54
COAHUILA
1,39
HIDALGO
1,34
QUERTARO
0,61
COLIMA
0,60
BAJA CALIFORNIA SUR
0,53
BAJA CALIFORNIA
0,52
QUINTANA ROO
0,43
MORELOS
0,35
AGUASCALIENTES
0,12
TLAXCALA
0,09
DISTRITO FEDERAL
0,02
TOTAL NACIONAL
100
ESTADO
1999
4.031.039
2.574.397
2.263.848
1.610.069
1.568.800
1.568.430
1.540.620
1.232.294
1.207.998
1.180.288
1.176.515
1.087.852
940.887
798.606
642.167
628.528
613.371
582.707
473.150
460.913
435.291
392.145
378.694
172.472
168.720
151.037
146.417
122.136
98.620
35.001
25.727
4.419
28.313.158
54
55
NAYARIT
PRESENTA
UNA
TENDENCIA ASCENDENTE EN
EL NIVEL DE INVENTARIOS
56
Fuente: Elaborado con datos del Sistema de Informacin y Estadstica Agroalimentaria y Pesquera (SIAP), SAGARPA,
57
Fuente: Elaborado con datos del Sistema de Informacin y Estadstica Agroalimentaria y Pesquera (SIAP), SAGARPA,
58
Fuente: Elaborado con datos del Sistema de Informacin y Estadstica Agroalimentaria y Pesquera (SIAP), SAGARPA,
59
TM
31.
CA =
76 %
FUENTE: ELABORADO POR CUVEDES CON DATOS DE LOS ANUARIOS ESTADSTICOS DE NAYARIT 1999,2000 Y 2001.
INEGI.
60
61
LA GRAN PARTE DEL GANADO QUE SALE DEL ESTADO, TIENE COMO DESTINO LA ENGORDA, YA
QUE SOLO UN 3% ES TRASLADADO CON OTROS PROPSITOS, ENTRE ELLOS EL SACRIFICIO.
Desarrollo de las Cadenas Productivas de Carne Bovina y Porcina
62
FUENTE: ELABORADO POR CUVEDES CON DATOS DE LOS ANUARIOS ESTADSTICOS DE NAYARIT 1999,2000 Y 2001. INEGI.
63
DATOS MUNICIPALES
64
FUENTE: SECRETARA DE AGRICULTURA, GANADERA Y DESARROLLO RURAL, DELEGACIN EN EL ESTADO. SUBDELEGACIN DE PLANEACIN Y DESARROLLO
RURAL, UNIDAD DE INFORMACIN Y ESTADSTICA Y DIRECTORIO DE PRODUCTORES.
65
PARTICIPACION EN EL VALOR DE LA
PRODUCCION POR ESPECIE
LA ESTRUCTURA DE LA GANADERIA POR ESPECIE EN NAYARIT, NO DISTA MUCHO DE LA ESTRUCTURA A ESCALA
NACIONAL. LA GANADERIA BOVINA CONTINUA OCUPANDO EL PRIMER LUGAR, EN VALOR DE LA PRODUCCION. LA
AVICULTURA DESPLAZO A LA PORCICULTURA Y A MEDIANO PLAZO PUEDE DESBANCAR TAMBIEN A LA
GANADERIA BOVINA.
POR OTRA PARTE, ES MUY LAMENTABLE QUE LA CAPRINOCULTURA Y LA OVINOCULTURA PRACTICAMENTE NO
FIGUREN EN LA ESTRUCTURA DEL VALOR DE LA PRODUCCION, NO OBSTANTE EL AMPLIO POTENCIAL QUE A DECIR
DE LOS EXPERTOS TIENEN ESTAS ESPECIES.
66
POBLACIN GANADERA
FUENTE: SECRETARA DE AGRICULTURA, GANADERA Y DESARROLLO RURAL, DELEGACIN EN EL ESTADO. SUBDELEGACIN DE PLANEACIN Y DESARROLLO
RURAL, UNIDAD DE INFORMACIN Y ESTADSTICA Y DIRECTORIO DE PRODUCTORES.
67
YESCA, LA
XALISCO
TUXPAN
7268
17416
64521
57860
TEPIC
TECUALA
41806
SANTIAGO IXCUINTLA
SANTA MARA DEL ORO
17925
32344
61532
SAN BLAS
RUZ
ROSAMORADA
JALA
IXTLAN DEL RO
HUAJICORI
DEL NAYAR
19636
30505
12136
15991
32012
24821
46240
COMPOSTELA
34342
BAHA DE BANDERAS
AMATLN DE CAAS
AHUACATLN
ACAPONETA
14496
13665
36873
68
FUENTE: SECRETARA DE AGRICULTURA, GANADERA Y DESARROLLO RURAL, DELEGACIN EN EL ESTADO. SUBDELEGACIN DE PLANEACIN
Y DESARROLLO RURAL, UNIDAD DE INFORMACIN Y ESTADSTICA Y DIRECTORIO DE PRODUCTORES.
69
70
71
SE CONFIRMA LA SITUACION DE LA
YESCA, CON EL 100% DE SUPERFICIE
EN PRADERAS NATURALES Y
TOTALMENTE SUJETA A LA
ESTACIONALIDAD Y AL REGIMEN DE
LLUVIAS. TEPIC Y COMPOSTELA
PRESENTAN CIERTA
DIVERSIFICACION Y TECUALA Y
SANTIAGO ESTAN CLARAMENTE
DIVERSIFICADOS.
72
11075,04
5472,88
5602,16
11075,04
5472,88
5602,16
EQUIPAMIENTO RURAL
FOMENTO PECUARIO
7364,01
4932,60
2431,41
7364,01
4932,60
2431,41
PROGRAMA LECHERO
4599,36
2298,59
2300,77
4599,36
2298,59
2300,77
SALUD ANIMAL
2411,18
1243,21
1167,97
2411,18
1243,21
1167,97
MEJORAMIENTO DE GANADO
2167,56
991,66
1175,90
2167,56
991,66
1175,90
776,00
400,00
376,00
776,00
400,00
376,00
DESARROLLO DE PROYECTOS
AGROPECUARIOS
537,60
268,80
268,80
537,60
2686,80
268,80
PROGRAMA APICOLA
388,00
194,00
194,00
388,00
194,00
194,00
FUENTE: SECRETARA DE AGRICULTURA Y GANADERA DEL GOBIERNO DEL ESTADO. UNIDAD DE PLANEACIN.
73
CLAVE
CLASE O SUBCLASE
DESCRIPCIN
A1
A2.1
A1
A2.2
A3A2.1
A5
A2.2
A6
MECANIZADA CONTNUA
MECANIZADA ESTACIONAL
MECANIZADA
CONTNUA
DE TRACCIN
ANIMAL
CONTNUA
DE TRACCIN
ANIMAL
ESTACIONAL
MECANIZADA
ESTACIONAL
MANUAL ESTACIONAL
DE TRACCIN ANIMAL CONTNUA
NO APTAS PARA LA AGRICULTURA
USO PECUARIO
P1A5
P2A6
P3
USO PECUARIO
P4P1
PARA
EL DESARROLLO
DE PRADERAS CULTIVADAS
MANUAL
ESTACIONAL
PARA
EL
APROVECHAMIENTO
DE LA VEG. DE PASTIZAL
NO APTAS PARA LA AGRICULTURA
PARA EL APROVECHAMIENTO DE LA VEG. NATURAL
DIFERENTE DEL PASTIZAL
PARA
EL DESARROLLO DE
CULTIVADAS
PARA
EL APROVECHAMIENTO
DEPRADERAS
LA VEG. NATURAL
NICAMENTE
POR EL GANADO CAPRINO
PARA EL APROVECHAMIENTO
DE LA VEG. DE PASTIZAL
USO AGRCOLA
A3
P2
P3
P4
P5
% DE LA SUPERFICIE
ESTATAL
19,57
1,25
0,22
1,06
9,35
68,55
20,80
0,48
14,46
49,76
19,57
1,25
0,22
1,06
9,35
68,55
20,80
0,48
14,46
49,76
14,50
74
INTEGRACIN DE LA CADENA
PRODUCTIVA DE BOVINOS
75
LA CADENA DE BOVINOS
FUENTE :
76
EXPORTADORES EN PIE:
SON LOS PRODUCTORES QUE VENDEN ANIMALES JVENES EN PIE A OTROS PASES. LOS ANIMALES DE
EXPORTACIN EN PIE SE DIRIGEN PRINCIPALMENTE EUA Y SON EN SU MAYORA MACHOS HASTA DE 200 KG DE
PESO.
ACOPIADORES:
EL COMERCIALIZADOR QUE COMPRA GANADO FINALIZADO EN UNA LOCALIDAD O MUNICIPIO, ES QUIEN
TRASLADA EL GANADO EN PIE PARA SER SACRIFICADOS EN RASTROS CERCA DE LOS CENTROS DE CONSUMO.
77
EXPORTADORES DE CARNE:
LOS PRINCIPALES EXPORTADORES SON ENGORDADORES, QUE HAN DESARROLLADO EMPRESAS
INTEGRADAS VERTICALMENTE, QUE SACRIFICAN EN RASTROS TIF Y PROCESAN LAS CANALES EN CORTES
AL CONSUMIDOR Y EMPACADOS AL ALTO VACO.
INTRODUCTOR:
SE ENCUENTRA UBICADO EN EL RASTRO Y CONOCE EL MECANISMO DE SACRIFICIO Y DE
COMERCIALIZACIN, GENERALMENTE RECIBE EL GANADO Y CUENTA CON CMARAS DE REFRIGERACIN,
YA SEA EN EL MISMO RASTRO O PARTICULARES Y CON TRANSPORTE PARA CANALES, EN EL CASO DE
OFRECER EL SERVICIO DE ENTREGA A DOMICILIO.
RASTRO:
EN ESTAS INSTALACIONES SE REALIZA EL SACRIFICIO, PARA DESPUS OFRECER EN PERCHAS LAS
CANALES DE LOS ANIMALES. LA MAYOR PARTE DE LAS OPERACIONES YA ESTN PACTADAS CON
ANTERIORIDAD Y EXISTE UNA ESTRECHA RELACIN ENTRE LOS COMERCIANTES Y LOS COMPRADORES,
QUE GARANTIZA POR UNA PARTE LA VENTA DEL PRODUCTO Y POR OTRA, CRDITO EN LA COMPRA,
ABASTO Y EN ALGUNOS CASOS HASTA ENTREGA A DOMICILIO.
Desarrollo de las Cadenas Productivas de Carne Bovina y Porcina
78
DETALLISTA:
ES EL QUE REALIZA CORTES POR PIEZAS APTAS PARA EL CONSUMIDOR FINAL, ESTAS PUEDEN SER TIPO
ESPAOL O AMERICANO, SIENDO EL TIPO ESPAOL EL QUE COMUNMENTE SE COMERCIALIZA MS. EN ESTE
GRUPO SE INCLUYEN LOS CARNICEROS (ESTABLECIDOS, DE MERCADOS SOBRE RUEDAS Y MERCADOS
PBLICOS) Y TAQUEROS QUE MOVILIZAN DE 1 A 7 CANALES SEMANALES.
INDUSTRIA CRNICA:
SON EMPRESAS QUE SE DEDICAN A EL PROCESADO DE CARNE DE BOVINO PARA OFRECER PRODUCTOS CON
VALOR AGREGADO, LA COMERCIALIZACIN DE ESTAS SE ENFOCA BSICAMENTE A LA EXPORTACIN. LA
CARNE SE ENVA PRINCIPALMENTE A: JAPN, CANAD, FILIPINAS, CUBA, CENTROAMRICA Y PASES DE LA
UNIN EUROPEA, PRIMORDIALMENTE EN CARNE DESHUESADA Y CORTES PARA CONSUMO FINAL.
79
IMPORTADOR DE CARNE:
LA CARNE QUE ENTRA POR ESTE CANAL COMERCIAL VIENE EMPACADA EN CAJAS Y EST CLASIFICADA POR
CORTES ESPECFICOS. ESTA SATISFACE PRINCIPALMENTE LAS NECESIDADES DE LOS RESTAURANTEROS PERO
TAMBIN EST ADAPTNDOSE A LOS CONSUMIDORES NACIONALES, ABASTECIENDO DE LOS CORTES
ESPAOLES QUE SE MOVILIZAN EN LOS CENTROS COMERCIALES DE NUESTRO PAS.
RESTAURANTERO:
EMPRESARIO QUE REQUIERE UNA GRAN CANTIDAD DE CORTES; ESTO ES, POR LA FACILIDAD QUE
PROPORCIONA LA PRESENTACIN GENERAL DE ESTOS PRODUCTOS EN EL MANEJO DE SUS NEGOCIOS, YA
QUE VIENEN EN CAJAS APILABLES, EMPACADOS INDIVIDUALMENTE Y CON LOS CORTES QUE EL
CONSUMIDOR MS SOLICITA.
80
CONSUMIDOR:
ES EL LTIMO ESLABN DE LA CADENA DE COMERCIALIZACIN. EN ESTE GRUPO SE ENCUENTRA GENTE DE
TODOS LOS ESTRATOS SOCIALES, LOS CULES DEMANDAN CORTES QUE VAYAN ACORDE A SU ECONOMA
FAMILIAR.
81
CADENA DE COMERCIALIZACIN
INTEGRADA
NO INTEGRADA
82
83
84
CAMBIOS EN LA COMERCIALIZACIN DE
CARNE DE BOVINO
LA COMERCIALIZACIN DE LA CARNE DE BOVINO HA TENIDO IMPORTANTES
MODIFICACIONES EN LOS LTIMOS AOS; LO QUE ERA UNA CADENA DE
COMERCIALIZADORES TRADICIONAL SE HA CONVERTIDO EN UNA EXTENSA GAMA
DE OPCIONES DE COMPRAVENTA DE ESTE PRODUCTO, EN MUCHO MOTIVADO POR
LA ALTA COMPETITIVIDAD, QUE OBLIGA A LOS PRODUCTORES Y COMERCIANTES A
EFICIENTARSE O DARLE VALOR AGREGADO A LOS PRODUCTOS CRNICOS, YA SEA
EN PRESENTACIN, ETIQUETADO, ENVASE, EMBALAJE, NUEVOS PRODUCTOS,
PUBLICIDAD, PROMOCIN, MODIFICACIN DE HBITOS DE CONSUMO E INCLUSO
PRESTACIN DE SERVICIO, ENTRE OTROS.
85
86
ORGANIZACIN
A PESAR DE QUE EXISTEN TANTO LAS ASOCIACIONES GANADERAS
LOCALES (AGL) COMO LA UNIN GANADERA REGIONAL DE NAYARIT
(UGRN), LOS GANADEROS EN SU MAYORA ESTN DESORGANIZADOS
Y PRODUCEN INDIVIDUALMENTE.
NO EXISTEN PROGRAMAS PARA LA ADQUISICIN CONJUNTA DE
MEDICINAS, ALIMENTOS Y DEMS INSUMOS.
ALGUNOS GANADEROS SE QUEJAN DE QUE EN EL PASADO LOS HAN
UTILIZADO SOLAMENTE CON FINES DE POLTICA ELECTORAL.
87
PRODUCCION
88
TECNOLOGA
89
COMERCIALIZACIN
90
FINANCIAMIENTO
91
VISIN EMPRESARIAL
92
ANLISIS FODA
BOVINOS
93
FORTALEZAS
EN
GENERAL,
EXISTEN
CONDICIONES
EDFICAS
POTENCIAL
HIDRAULICO
PARA
DESARROLLAR
LAS
DE
PROCESAMIENTO,
SALUD,
NUTRICIN,
REPRODUCCIN,
COMERCIALIZACIN Y CONSERVACIN
DE
PRODUCTOS CRNICOS.
Desarrollo de las Cadenas Productivas de Carne Bovina y Porcina
94
OPORTUNIDADES
EXISTE
UNA
CANTIDAD
CONSIDERABLE
DE
SUBPRODUCTOS
PUERTO
VALLARTA
EXISTE
UN
MERCADO
DE
CARNE
95
OPORTUNIDADES
SE PUEDE CONTAR TANTO CON UN RASTRO TIF EN LA ZONA
CERCANA A PUERTO VALLARTA COMO MERCADO PRINCIPAL Y UN
CENTRO DE DISTRIBUCIN DE PRODUCTOS CRNICOS Y DE OTROS
TIPOS.
LOS GANADEROS SE PUEDEN ORGANIZAR PARA INCIDIR EN MS
ESLABONES DE LA CADENA DE COMERCIALIZACIN, ENGORDAR
SUS
PROPIOS
DEPENDER
DE
ANIMALES
LOS
Y COMERCIALIZARLOS
INTERMEDIARIOS
QUE
PARA NO
CASTIGAN
LOS
PRECIOS.
96
DEBILIDADES
INSUFICIENTE SUPERFICIE EMPASTADA, LO QUE DETERMINA UNA
DEPENDENCIA DE PASTIZALES NATURALES DE BAJA CALIDAD.
INSUFICIENTE CULTURA GANADERA, PUES ESTA ACTIVIDAD ES
CONSIDERADA COMO SECUNDARIA.
HAY POCA INFRAESTRUCTURA PARA SUMINISTRO DE AGUA, YA SEA
PARA RIEGO DE PRADERAS O DE BEBIDA DE LOS ANIMALES, YA QUE
EN ALGUNOS CASOS Y POCAS ESCASEA MUCHO, LO QUE
CONSTITUYE SIEMPRE QUE LOS PRODUCTORES HAGAN FUERTES
GASTOS DE ACARREO DEL LQUIDO O DE MANEJO DE LOS ANIMALES
PARA LLEVARLOS DIARIAMENTE A LOS ABREVADEROS.
97
DEBILIDADES
NO HAY TODAVA UN CONTROL TOTAL DE ENFERMEDADES
INFECCIOSAS ENZOOTICAS.
FALTA DE USO DE FINANCIAMIENTOS Y CRDITOS PARA CONTAR
CON MEJORES ANIMALES E INFRAESTRUCTURA GANADERA.
NO HAY ORGANIZACIN DE PRODUCTORES PARA ADQUISICIN
DE
INSUMOS
DE
MANERA
CONJUNTA
NI
CULTURA
DE
98
AMENAZAS
SUSTITUCIN EN EL CONSUMO DE LAS CARNES ROJAS POR LAS BLANCAS POR
SUPUESTOS PROBLEMAS DE SALUD HUMANA.
COMPETENCIA CON OTROS ESTADOS QUE TIENEN ORGANIZACIN Y
TRADICIN GANADERA Y SISTEMAS DE PRODUCCIN ESTABLECIDOS.
INTRODUCCIN DE CARNE DE OTROS ESTADOS QUE YA TIENEN UN MERCADO
ESTABLECIDO.
AUMENTO EN LA PARTICIPACIN DE INTERMEDIARIOS ANTE LA FALTA DE UN
ORGANISMO COMERCIALIZADOR.
FALTA DE INFRAESTRUCTURA DE SACRIFICIO DE CALIDAD (RASTROS TIF) Y
BODEGAS DE ALMACENAMIENTO Y REFRIGERACIN DE PRODUCTOS.
CONTINUAR CON SISTEMAS DE PRODUCCIN Y DE ORGANIZACIN DE MALA
CALIDAD Y DE ESTE MODO PERMANECER CON NDICES PRODUCTIVOS BAJOS.
INCIDENCIA DE ENFERMEDADES COMO BRUCELOSOIS Y TUBERCULOSIS POR
NO TENER UN CONTROL EFICAZ.
Desarrollo de las Cadenas Productivas de Carne Bovina y Porcina
99
100
VISIN DE LA CADENA
DE
ALTO
VALOR
AGREGADO
DIFERENCIACIN,
101
ESTRATEGIAS
PROGRAMAS Y PROYECTOS
OBJETIVOS
102
PLAN ESTRATGICO
ESTRATEGIA
I. CAPACITACIN Y
ORGANIZACIN DE
PRODUCTORES
PROGRAMA/PROYECTO
1. PROGRAMA DE
CAPACITACIN
GANADERA PERMANENTE
Y MVIL.
OBJETIVOS
LOGRAR QUE LOS
GANADEROS ADQUIERAN
LAS HABILIDADES PARA
MANEJAR
EFICIENTEMENTE SU
EXPLOTACIN Y POR LO
TANTO MEJOREN LA
PRODUCCIN COMO BASE
FUNDAMENTAL DE LA
CADENA PRODUCTIVA,
PARA LO CUAL SE
TENDRN QUE
IMPLEMENTAR
MECANISMOS DE
CAPACITACIN
PERMANENTE Y EN EL
MISMO LUGAR DONDE EL
GANADERO RADICA.
103
PLAN ESTRATGICO
ESTRATEGIA
I. CAPACITACIN Y
ORGANIZACIN DE
PRODUCTORES
(CONTINUACIN)
PROGRAMA/PROYECTO
2.
PROGRAMA DE
ORGANIZACIN PARA
LA PRODUCCIN,
COMPRAS CONJUNTAS,
CRDITOS Y
COMERCIALIZACIN
PECUARIA
OBJETIVOS
INDUCIR A LA
ORGANIZACIN DE LOS
GANADEROS COMO UN
MEDIO DE IMPULSAR LA
PRODUCTIVIDAD AL
REALIZAR ACTIVIDADES
CONJUNTAS QUE LES
RESULTEN FAVORABLES,
TANTO EN GRUPOS
PEQUEOS COMO EN
GRUPOS INTEGRALES
REGIONALES.
104
PLAN ESTRATGICO
ESTRATEGIA
II. IMPULSO AL
MEJORAMIENTO TCNICO
DE LA PRODUCCIN DE
BOVINOS
PROGRAMA/PROYECTO
3.
PROYECTO DE IMPULSO
A LA INVESTIGACIN
GANADERA.
OBJETIVOS
CREAR LA CULTURA EN EL
GANADERO MISMO DE
QUE LA INVESTIGACIN ES
UNA ACTIVIDAD
IMPRESCINDIBLE E
INVOLUCRARLOS PARA
QUE EN CONJUNTO CON
INVESTIGADORES, SE
INCREMENTE ESTA
ACTIVIDAD CON
PARTICIPACIN
ECONMICA QUE PUEDE
SER CONJUNTA:
INSTITUCIONES DIVERSAS
CON PRODUCTORES.
105
PLAN ESTRATGICO
ESTRATEGIA
II. IMPULSO AL
MEJORAMIENTO TCNICO
DE LA PRODUCCIN DE
BOVINOS
(CONTINUACIN.)
PROGRAMA/PROYECTO
4.
PROYECTO DE
EMPASTADO DE
POTREROS.
OBJETIVOS
IMPULSAR LA PRCTICA DE
INTRODUCCIN O
INDUCCIN ESPECIES
FORRAJERAS EN POTREROS
PARA MEJORAR LA OFERTA
DE FORRAJE A LOS
ANIMALES, PROLONGANDO
LA POCA DE PRODUCCIN
GANADERA DURANTE
TODO EL AO Y
MEJORANDO LA
PRODUCCIN EN GENERAL.
106
PLAN ESTRATGICO
ESTRATEGIA
II. IMPULSO AL
MEJORAMIENTO TCNICO
DE LA PRODUCCIN DE
BOVINOS
(CONTINUACIN.)
PROGRAMA/PROYECTO
5.
PROYECTO DE
MEJORAMIENTO
GENTICO DEL HATO
GANADERO MEDIANTE
EL USO DE UN BANCO
DE SEMEN, DE LA
INSEMINACIN
ARTIFICIAL Y EL
TRASPLANTE DE
EMBRIONES.
OBJETIVOS
UTILIZAR LOS RECURSOS
QUE OFRECEN LAS
TCNICAS DE MANEJO
REPRODUCTIVO PARA
INCREMENTAR LA
CAPACIDAD GENTICA Y
PRODUCTIVA DE LOS
ANIMALES,
INDEPENDIENTEMENTE DE
LOS PROGRAMAS DE
MEJORAMIENTO GENTICO
YA ESTABLECIDAS.
107
PLAN ESTRATGICO
ESTRATEGIA
II. IMPULSO AL
MEJORAMIENTO TCNICO
DE LA PRODUCCIN DE
BOVINOS
(CONTINUACIN.)
PROGRAMA/PROYECTO
6.
PROYECTO DE
PROMOCIN PARA EL
MEJORAMIENTO DE LA
NUTRICIN ANIMAL
OBJETIVOS
INCULCAR EN LOS
GANADEROS (DADA LA
CONTRIBUCIN TAN
RELEVANTE DE LA
ALIMENTACIN ANIMAL EN
EL PROCESO PRODUCTIVO),
LA IMPORTANCIA DE LAS
TCNICAS DE USO DE
DIVERSOS RECURSOS
ALIMENTICIOS LOCALES,
SUPLEMENTACIN
MINERAL Y DE OTROS
TIPOS, COMO VA RPIDA
DE MEJORAMIENTO
PRODUCTIVO Y VISIN
HOLSTICA DE MANEJO
RURAL.
108
PLAN ESTRATGICO
ESTRATEGIA
II. IMPULSO AL
MEJORAMIENTO TCNICO
DE LA PRODUCCIN DE
BOVINOS
(CONTINUACIN.)
PROGRAMA/PROYECTO
7.
PROYECTO DE
PROMOCIN DE
SISTEMAS DE
ENGORDA EN EL
ESTADO.
OBJETIVOS
PROPICIAR QUE LOS
GANADEROS ADQUIERAN
GANANCIAS EN LA
CADENA PRODUCTIVA,
IMPULSNDOLOS A QUE
ELLOS ENGORDEN
INDIVIDUALMENTE O EN
GRUPO, SUS ANIMALES,
COMO UNA PRCTICA
RELATIVAMENTE SENCILLA
Y PROMETEDORA.
109
PLAN ESTRATGICO
ESTRATEGIA
II. IMPULSO AL
MEJORAMIENTO TCNICO
DE LA PRODUCCIN DE
BOVINOS
(CONTINUACIN.)
PROGRAMA/PROYECTO
8.
PROGRAMA DE
CONSOLIDACIN DE
SANIDAD Y MANEJO
ANIMAL.
OBJETIVOS
CONTRIBUIR A QUE EL
GANADERO ADQUIERA
CONSCIENCIA DE LA
IMPORTANCIA DE LOS
PROGRAMAS SANITARIOS Y
DE MANEJO DE SUS
ANIMALES Y REALICE LAS
PRCTICAS NECESARIAS.
110
PLAN ESTRATGICO
ESTRATEGIA
III. CREACIN DE
INFRAESTRUCTURA DE
SACRIFICIO E
INDUSTRIALIZACIN DE
PRODUCTOS
PROGRAMA/PROYECTO
9.
PROYECTO DE
CREACIN DE UN
RASTRO TIF EN LA
CERCANA DE
VALLARTA.
10.
PROYECTO DE
CREACIN DE UN
CENTRO
COMERCIALIZADOR EN
EL REA DE VALLARTA.
OBJETIVOS
ERIGIR UN RASTRO TIF Y
UN CENTRO
COMERCIALIZADOR DE
PRODUCTOS CRNICOS Y
DE NDOLE AGROPECUARIA
EN GENERAL, AMBOS QUE
CUMPLAN LAS NORMAS
SANITARIAS Y QUE
CONTRIBUYAN AL IMPULSO
DE LAS ACTIVIDADES
GANADERAS AL SITUARSE
ESTRATGICAMENTE EN
UN MERCADO CON UNA
DEMANDA INSATISFECHA
IMPORTANTE.
111
PLAN ESTRATGICO
ESTRATEGIA
IV. FOMENTO AL CRDITO Y
FINANCIAMIENTO A LA
PRODUCCIN BOVINA.
PROGRAMA/PROYECTO
11.
12.
PROGRAMA DE
FOMENTO AL APOYO
CREDITICIO PARA PIE
DE CRA DE ANIMALES.
PROGRAMA DE
FOMENTO AL APOYO
CREDITICIO A
INFRAESTRUCTURA
GANADERA.
OBJETIVOS
ORGANIZAR A LOS
PRODUCTORES PARA QUE
SE APROVECHEN LAS
FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
CREDITICIO O DE OTROS
TIPOS YA EXISTENTES, AS
COMO BUSCAR FUENTES
ALTERNATIVAS TANTO
PARA PIE DE CRA COMO
INFRAESTRUCTURA
GANADERA.
112
PLAN ESTRATGICO
ESTRATEGIA
V. IMPULSO A LA
COMERCIALIZACIN DE
PRODUCTOS PECUARIOS
PROGRAMA/PROYECTO
13.
14.
PROYECTO DE
CREACIN O
ACREDITACIN DE UN
ORGANISMO
CERTIFICADOR DE LA
CARNE
PROYECTO DE
CREACIN DE
MECANISMOS
DIRECTOS DE
COMERCIALIZACIN
DE PRODUCTOS
CRNICOS
OBJETIVOS
CREAR O ACREDITAR UN
ORGANISMO
CERTIFICADOR DE CARNE
PARA GARANTIZAR LA
CALIDAD PTIMA DE LA
MISMA.
INSTAURAR MECANISMOS
DIRECTOS DE
COMERCIALIZACIN DE
PRODUCTOS CRNICOS,
ENTABLANDO CONVENIOS
CON LAS DISTRIBUIDORAS
AL MENUDEO O CON LOS
RESTAURANTES Y HOTELES
DIRECTAMENTE.
113
PORCINOS
114
PERSPECTIVA INTERNACIONAL
DEL MERCADO DE CARNE
PORCINA
115
MUNDO
CHINA
43.05
U.S.A.
8.53
ALEMANIA
3.85
ESPAA
2.96
FRANCIA
2.31
POLONIA
1.90
BRASIL
1.80
CANAD
1.67
DINAMARCA
1.65
HOLANDA
1.64
116
ASIA HA MANTENIDO SU
LIDERAZGO
EN
LA
PRODUCCIN MUNDIAL.
EUROPA PARTICIPA DE
MANERA
IMPORTANTE,
AUNQUE
EN
MENOR
GRADO.
ASIA
EUROPA
1990
29.50
21.60
1991
31.20
1992
33.85
1993
N. AMERICA
SUDAMERICA
RESTO
6.10
1.90
10.70
21.10
9.40
2.00
7.10
25.83
10.07
2.14
1.12
36.34
25.62
10.02
2.21
1.16
1994
39.23
24.74
10.39
2.27
1.20
1995
39.97
24.66
10.57
2.41
1.24
1996
39.77
25.04
10.18
2.57
1.22
1997
44.12
24.36
10.31
2.51
1.24
1998
47.11
25.43
10.21
2.69
1.28
1999
48.38
25.51
11.60
2.82
0.99
2000
49.97
25.15
11.58
2.94
1.06
117
Continente
1995
2000
Asia
39,843
50,348
Europa
24,648
24,960
Amrica
12,983
14,546
frica
601
582
Oceana
459
473
Mundo
78,534
90,909
118
ALEMANIA ES
EL PAS LIDER
PRODUCTOR DE
CERDO
EN
EUROPA.
Pas
Miles de Tons.
Alemania
4,104
Espaa
2,880
Holanda
2,376
Francia
1,710
Dinamarca
1,638
119
DE
CARNE
PORCINA
EN
SUDAMRICA.
Pas
Miles de tons.
Brasil
1,751.60
Chile
249.00
Argentina
155.61
Colombia
135.00
Paraguay
120.00
Ecuador
113.85
Venezuela
109.46
Per
93.00
Bolivia
73.55
Uruguay
27.00
TOTAL
2,828.07
120
SE
PRESENTAN
IMPORTANTES
NIVELES
CASI
TODO
DE
EL
PRODUCCIN
AO.
LA
DE
PRODUCCION
ALTAMENTE
Mes
Millones de cabezas
Enero
7.89
Febrero
8.27
Marzo
8.50
Abril
8.48
Mayo
8.53
Junio
8.39
Julio
8.21
Agosto
8.44
Septiembre
8.45
Octubre
8.34
Noviembre
8.18
Diciembre
8.07
Total
99.74
121
Ao
Kgs.
1970
9.20
TENDENCIA
1980
11.70
1990
12.80
2000
14.84
MANTIENE
SU
SUCEDE EN MEXICO.
122
MUNDO
SE
MANTIENE
RECUPERACIN,
LA
TENDENCIA
DESPUES
DE
LA
UNA
MXICO
1994
100.00
100.00
1995
106.14
106.00
1996
99.41
99.44
1997
102.87
104.44
1998
108.51
105.56
1999
110.20
106.11
123
Fuente: FAO
124
Fuente: SAGARPA
125
EL
INCREMENTO
EN
EL
CONSUMO, COMO PARTE DE LA
PROPIA
RECUPERACIN
ECONMICA, ESTA SIENDO, SIN
EMBARGO, CUBIERTO EN PARTE
POR LAS IMPORTACIONES.
Ao
Consumo
Nacional
Consumo de
Importacin
1990
756,840
179,674
936,514
1991
811,241
210,757
1,021,998
1992
816,100
223,282
1,039,382
1993
817,890
211,972
1,029,861
1994
869,229
265,901
1,135,129
1995
915,258
166,561
1,081,819
1996
896,106
179,723
1,075,829
1997
916,409
196,010
1,112,418
1998
938,880
279,272
1,218,152
1999
968,580
301,906
1,270,487
2000
998,229
363,427
1,361,656
2001*
1,107,103
396,281
1,503,385
Consumo
Total
Fuente: SAGARPA
126
Pas
US$/kg. vivo
Taiwn
1.54
China
1.32
Polonia
1.21
Dinamarca
1.19
Colombia
1.10
Australia
1.04
Per
0.97
Mxico
0.95
Venezuela
0.85
Canad
0.79
EE.UU.
0.77
Argentina
0.73
Chile
0.70
Brasil
0.62
EN EL CONTEXTO DE LA PRODUCCIN,
INDEPENDIENTEMENTE DE LA CALIDAD DEL
PRODUCTO, MXICO PRESENTA UN NIVEL DE
COMPETITIVIDAD INTERMEDIO A ESCALA
GLOBAL, SIN EMBARGO ES SUPERADO POR
Fuente: Iowas Pork Industry Dollars and Scents, 1998, CMP, (2000)
y Asociaciones de pases de Sudamrica (2000)
127
128
VOLUMEN DE PRODUCCIN
129
CARNE
PORCINA
EN
DE
TONELADAS
PESAR
DEL
TROPIEZO
QUE
SUFRIO
LA
AO
MILES DE TONS.
1990
757.35
1991
811.90
1992
819.78
1993
821.58
1994
872.91
1995
921.58
1996
910.29
1997
939.25
1998
960.80
1999
992.40
2000
1030.00
2001
1065.10
DE LOS NOVENTA.
2001* Preliminar
130
Fuente: Elaborado con datos del Sistema de Informacin y Estadstica Agroalimentaria y Pesquera (SIAP), SAGARPA,
131
No.
Estado
Volumen
Jalisco
193,362
Sonora
174,712
Guanajuato
102,162
Yucatn
83,052
Puebla
80,991
Veracruz
73,723
Michoacn
53,355
Mxico
32,384
Oaxaca
27,744
10
Guerrero
26,180
11
Hidalgo
18,725
12
Chiapas
18,294
13
Nuevo Len
17,610
14
Sinaloa
16,694
15
Tamaulipas
15,021
16
Quertaro
13,911
17
Quintana Roo
10,014
18
Tabasco
8,341
19
Tlaxcala
8,132
20
6,965
21
Zacatecas
6,476
22
Coahuila
5,760
23
Nayarit
4,694
24
Campeche
4,642
25
Chihuahua
4,430
26
Distrito Federal
4,220
27
Aguascalientes
4,061
28
Durango
3,847
29
Baja California
3,703
30
Morelos
2,462
31
Colima
1,173
32
1,115
TOTAL
1,029,955
132
COMPARADO
CON
PORCICULTURA QUE
EL
ES
LIDER
EL ESTADO
EN
DE
Fuente: Elaborado con datos del Sistema de Informacin y Estadstica Agroalimentaria y Pesquera (SIAP), SAGARPA,
133
Fuente: Elaborado con datos del Sistema de Informacin y Estadstica Agroalimentaria y Pesquera (SIAP), SAGARPA,
134
EN ESTA GRAFICA SE
PUEDE OBSERVAR LA
UBICACIN
DE
LA
TENDENCIA
DE
NAYARIT,
CON
RESPECTO
A
LA
TENDENCIA NACIONAL
Y DEL ESTADO LIDER
QUE
ES
JALISCO.
AFORTUNADAMENTE
PARECE QUE NAYARIT
AL MENOS YA LOGRO
SUPERAR EL BACHE,
EN
QUE
SEGUIA
HUNDINDOSE DESDE
1995.
Fuente: Elaborado con datos del Sistema de Informacin y Estadstica Agroalimentaria y Pesquera (SIAP), SAGARPA,
135
NIVEL DE INVENTARIOS
PORCICOLAS
136
Fuente: Elaborado con datos del Sistema de Informacin y Estadstica Agroalimentaria y Pesquera (SIAP), SAGARPA,
137
138
Fuente: Elaborado con datos del Sistema de Informacin y Estadstica Agroalimentaria y Pesquera (SIAP), SAGARPA,
139
Fuente: Elaborado con datos del Sistema de Informacin y Estadstica Agroalimentaria y Pesquera (SIAP), SAGARPA,
140
DE
PRODUCCION
OFERTABLE
EN
LOS
1997
1998
1999
2000
2001
Enero
12.60
11.42
10.00
12.92
13.21
Febrero
12.30
10.09
9.46
13.05
13.07
Marzo
11.82
9.55
9.69
13.23
13.11
Abril
12.00
9.69
9.54
13.01
12.50
Mayo
12.51
10.21
10.13
13.76
12.50
Junio
13.91
12.08
11.70
15.12
13.97
Julio
13.56
11.41
11.97
15.24
14.27
Agosto
13.55
11.01
11.82
15.24
14.61
Septiembre
13.15
10.79
11.66
15.12
14.34
Octubre
11.25
10.29
11.36
14.28
Noviembre
11.34
9.80
11.69
13.08
Diciembre
12.25
10.09
13.11
13.21
141
142
DATOS MUNICIPALES
143
FUENTE: SECRETARA DE AGRICULTURA, GANADERA Y DESARROLLO RURAL, DELEGACIN EN EL ESTADO. SUBDELEGACIN DE PLANEACIN
Y DESARROLLO RURAL, UNIDAD DE INFORMACIN Y ESTADSTICA Y DIRECTORIO DE PRODUCTORES.
144
145
FUENTE: SECRETARA DE AGRICULTURA, GANADERA Y DESARROLLO RURAL, DELEGACIN EN EL ESTADO. SUBDELEGACIN DE PLANEACIN Y DESARROLLO RURAL,
UNIDAD DE INFORMACIN Y ESTADSTICA Y DIRECTORIO DE PRODUCTORES.
146
147
DE
COMPORTAMIENTO
DE
LA
148
INTEGRACIN DE LA CADENA
PRODUCTIVA DE CARNE
PORCINA
149
RASTRO
MUNICIPAL
INTRODUCTOR
OBRADOR
CARNICERAS
TAMBIN
LOS
PRODUCTORES
CONSUMIDOR FINAL
PARTICIPACIN
DE
LOS
150
PROBLEMATICA
DEL
GRUPO
DE
151
ORGANIZACIN
152
ORGANIZACIN
GENERADORES
PRODUCTIVA.
DE
EMPLEOS
ACTUALMENTE
DERRAMA
EXIGEN
SU
RECONOCIMIENTO Y APOYOS.
153
PRODUCCIN
NO
EXISTEN
PRCTICAS
PRODUCTIVAS
ESTABLECIDAS.
Desarrollo de las Cadenas Productivas de Carne Bovina y Porcina
BIEN
DEFINIDAS
154
TECNOLOGA
ENVASADOS,
POCOS
REALIZAN
SUS
PROPIOS
ALIMENTOS.
155
COMERCIALIZACIN
ES LOCAL Y A PE DE GRANJA.
156
VISIN EMPRESARIAL
157
FINANCIAMIENTO
GRANJAS
158
ANLISIS FODA
PORCINOS
159
FORTALEZAS
DE
SALUD,
NUTRICIN,
COMERCIALIZACIN
REPRODUCCIN,
CONSERVACIN
DE
PRODUCTOS CRNICOS.
160
OPORTUNIDADES
EN
PUERTO
VALLARTA
EXISTE
UN
MERCADO
DE
CARNE
161
OPORTUNIDADES
INCIDIR
EN
COMERCIALIZACIN,
MS
ESLABONES
ENGORDAR
SUS
DE
LA
PROPIOS
CADENA
ANIMALES
DE
Y
162
DEBILIDADES
NO
HAY TODAVA
UN
CONTROL
TOTAL
DE
ENFERMEDADES
INFECCIOSAS ENZOOTICAS.
DE
MANERA
CONJUNTA
NI
CULTURA
DE
163
AMENAZAS
164
165
VISIN DE LA CADENA
UNA CADENA
DE
COOPERACIN
LOGREN
OBTENER
166
ESTRATEGIAS
PROGRAMAS Y PROYECTOS
OBJETIVOS
167
PLAN ESTRATGICO
ESTRATEGIA
I. CAPACITACIN Y ORGANIZACIN DE
PRODUCTORES
PROGRAMA/PROYECTO
1. PROGRAMA DE CAPACITACIN GANADERA
PERMANENTE Y MVIL, QUE INVOLUCRE A
DEPENDENCIAS UNIVERSITARIAS Y
PARTICULARES.
2. PROGRAMA DE ORGANIZACIN PARA LA
PRODUCCIN, COMPRAS CONJUNTAS,
CRDITOS Y COMERCIALIZACIN PECUARIA.
168
PLAN ESTRATGICO
ESTRATEGIA
PROGRAMA/PROYECTO
3. PROYECTO DE IMPULSO A LA
INVESTIGACIN GANADERA.
4. PROYECTO DE IMPLEMENTACIN DE
PROGRAMAS TCNICOS PARA EL
MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIN
PORCINA SISTEMATIZADA.
5. PROYECTO DE MEJORAMIENTO GENTICO
DEL HATO GANADERO MEDIANTE EL USO
DE LABORATORIOS PROPIOS O
PARTICULARES DE INSEMINACIN
ARTIFICIAL O CENTROS DE
MEJORAMIENTO GENTICO.
6. PROGRAMA DE BIOSEGURIDAD Y
TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES EN
GRANJAS PORCINAS.
169
PLAN ESTRATGICO
ESTRATEGIA
PROGRAMA/PROYECTO
170
PLAN ESTRATGICO
ESTRATEGIA
IV. FOMENTO AL CRDITO Y
FINANCIAMIENTO A LA PRODUCCIN
PORCINA.
PROGRAMA/PROYECTO
11. PROGRAMA DE FOMENTO AL APOYO
CREDITICIO PARA PIE DE CRA DE
ANIMALES.
12. PROGRAMA DE FOMENTO AL APOYO
CREDITICIO A INFRAESTRUCTURA
GANADERA.
171
PLAN ESTRATGICO
ESTRATEGIA
V. IMPULSO A LA COMERCIALIZACIN DE
PRODUCTOS PECUARIOS
PROGRAMA/PROYECTO
13. PROYECTO DE CREACIN O ACREDITACIN
DE UN ORGANISMO CERTIFICADOR DE LA
CARNE.
14. PROYECTO DE CREACIN DE MECANISMOS
DIRECTOS DE COMERCIALIZACIN DE
PRODUCTOS CRNICOS.
172
173
174
REA DE INTERS
175
COMPOSTELA
04
BAHIA DE
BANDERAS
176
SAN BLAS
12
177
178
179
180
VEGETACIN HALFILA
FORMACIN
VEGETAL
DETERMINADA
PRINCIPALMENTE
POR
CONDICIONES
EDFICAS,
181
SALUD
EN SEGURIDAD SOCIAL EL MUNICIPIO DE SAN BLAS CUENTA CON 2 PLANTES DE IMSS,
PLANTELES ISSSTE. CON RESPECTO A ASISTENCIA SOCIAL CUENTA CON 4 IMSS SOLIDARIDAD, 10
SSN Y 2 DIF.
Desarrollo de las Cadenas Productivas de Carne Bovina y Porcina
182
LOS
SERVICIOS
DE ASEO,
183
184
185
MUNICIPIO DE COMPOSTELA
COMPOSTELA
04
186
MUNICIPIO DE COMPOSTELA
LOCALIZACIN
EL MUNICIPIO DE COMPOSTELA SE LOCALIZA EN LA PORCIN SUROESTE DEL ESTADO, ENTRE LAS
COORDENADAS EXTREMAS 21 14 DE LATITUD NORTE Y 104 54 LONGITUD OESTE Y CUENTA CON
UNA ALTITUD EN METROS SOBRE EL NIVEL DEL MAR DE 860 . LIMITA AL NORTE CON EL MUNICIPIO
DE BAHA DE BANDERAS Y EL ESTADO DE JALISCO; AL SUR CON LOS MUNICIPIOS DE SANTA
MAR DEL ORO, XALISCO Y SAN BLAS; AL ESTE CON EL MUNICIPIO DE SAN PEDRO LAGUNILLAS Y
EL ESTADO DE JALISCO; AL OESTE CON EL MUNICIPIO DE BAHA DE BANDERAS Y EL OCANO
PACIFICO.
EXTENSIN
SU EXTENSIN O SUPERFICIE TERRITORIAL ES DE 1,848 KM2, QUE REPRESENTA EL 6.76% DE LA
SUPERFICIE DEL ESTADO.
OROGRAFA
EL MUNICIPIO SE ENCUENTRA ENCLAVADO EN EL EJE NEOVOLCANICO Y SIERRA MADRE DEL SUR
EN LA SUBPROVINCIA SIERRAS NEOVOLCANICAS NAYARITAS Y SUBPROVINCIA SIERRAS DE LA
COSTA DE JALISCO Y COLIMA; PRESENTA EL CERRO EL MOLOTE EL CUAL TIENE UNA LONGITUD
NORTE 21 17, LONGITUD OESTE 105
01 Y UNA ALTITUD DE 1,160 MSNM.
ADEMS
ENCONTRAMOS LA SIERRA DE ZAPOTAN QUE PRESENTA UNA LATITUD NORTE 21 05, LONGITUD
OESTE 104 56 Y UNA ALTITUD DE 1,520 MSNM.
Desarrollo de las Cadenas Productivas de Carne Bovina y Porcina
187
MUNICIPIO DE COMPOSTELA
HIDROLOGA
REGIN HIDROLGICA (RH-13) HUICICILA, UBICADA EN EL SUROESTE Y CONTINUA EN EL
ESTADO DE JALISCO. ESTA DIVIDIDA EN DOS CUENCAS COSTERAS (SEPARADAS POR LA
DESEMBOCADURA DEL RO AMECA): B, RO HUCICILA-SAN BLAS (DENTRO DE NAYARIT). LA
CUENCA (B) HUICICILA- SAN BLAS, SE LOCALIZA EN EL SUROESTE, EN LA REGIN COSTERA,
ENTRE LOS ROS GRANDE DE SANTIAGO Y AMECA; SU PORCIN SUR ABARCA LA PARTE NORTE DE
BAHA DE BANDERAS. REPRESENTA EL 13.11% DE LA SUPERFICIE ESTATAL. LIMITA AL NORTE Y AL
ESTE CON LA CUENCA F (RH-12), AL SUROESTE B (RH-14), AL SUR A (RH-13), Y AL OESTE CON EL
OCANO PACIFICO. LAS INTEGRAN LAS SUBCUENCAS A,R. HUICICILA; B,R. IXTAPA Y C,R. SAN
BLAS. EN ESTA CUENCA ESCURREN UNA SERIE DE ROS QUE DESEMBOCAN EN EL OCANO
PACIFICO, DE ELLOS DESTACAN: EL NARANJO, HUICICILA, LOS OTATES, LA TIGRERA, EL AGUA
AZUL, CALABAZAS, CHARCO HONDO Y LO DE MARCOS; AL NORTE DE ESTA SE ENCUENTRA UNA
ZONA DE ESTEROS Y MARISMAS CERCANOS A LA POBLACIN DE SAN BLAS. DENTRO DE LA
CUENCA, LA TEMPERATURA MEDIA ANUAL ES DE 18 A 26 C, LA PRECIPITACIN TOTAL ANUAL DE
1000 A 1500 MM. LA LAMINA DE ESCURRIMIENTO CALCULADA ES DE 348 MM. Y EL COEFICIENTE
DE ESCURRIMIENTO DE 27.8%. NO SE PRESENTAN NIVELES DE CONTAMINACIN IMPORTANTES;
SIN EMBARGO ES NECESARIO ESTABLECER PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS NEGRAS EN
TODAS LAS POBLACIONES, PARA EVITAR RIESGOS FUTUROS EN LAS CORRIENTES SUPERFICIALES
Y LA ZONA LITORAL.
Desarrollo de las Cadenas Productivas de Carne Bovina y Porcina
188
MUNICIPIO DE COMPOSTELA
CLIMAS:
LOS CLIMA PREDOMINANTES EN ESTE MUNNICIPIO SON:
CALIDO SUBHUMEDO CON LLUVIAS EN VERANO DE HUMEDAD MEDIA,
SEMICLIDOS SUBHMEDOS CON LLUVIAS EN VERANO DE HUMEDAD MEDIA,
PRINCIPALES ECOSISTEMAS
BOSQUE DE ENCINO,
SELVA BAJA CADUCIFOLIA,
SELVA MEDIANAS SUBCADUCIFOLIA
PASTIZAL INDUCIDO,
PALMARES,
VEGETACIN HALFILA
SABANA
189
MUNICIPIO DE COMPOSTELA
EDUCACIN
EL MUNICIPIO DE COMPOSTELA CUENTA CON 188 PLANTELES EDUCATIVOS, DE LOS CUALES 55
SON DE PREESCOLAR, 83 DE PRIMARIA, 28 DE SECUNDARIA, 19 MEDIO PROFESIONAL Y 3
BACHILLERATOS. EL NDICE DE ANALFABETISMO ES DE 13.00% HOMBRES Y 12.05 % MUJERES.
SALUD
EN SEGURIDAD SOCIAL EL MUNICIPIO DE COMPOSTELA CUENTA CON 2 IMSS Y 3 ISSSTE,
ASISTENCIA SOCIAL 5 IMSS SOLIDARIDAD, 7 SNN Y 2 DIF.
SERVICIOS PBLICOS
LA ADMINISTRACIN MUNICIPAL OTORGA PARCIALMENTE LOS SERVICIOS DE ASEO,
ALUMBRADO, AGUA POTABLE, DRENAJE, ENERGA ELCTRICA, JARDINES, SEGURIDAD PBLICA
Y PANTEN EN LA CABECERA MUNICIPAL. CUENTA CON 4 ADMINISTRACIONES TELEGRFICAS, 4
ADMINISTRACIONES DE SERVICIO POSTAL, 1 SUCURSAL, 8 AGENCIAS Y OTRAS 65. TIENE UN
TOTAL DE 14,522 VIVIENDAS EN LAS CUALES LA OCUPAN 63,290 PERSONAS.
MEDIOS DE COMUNICACIN
CUENTA CON SERVICIOS TELEGRFICOS Y TRANSMISIN RADIO.
VAS DE COMUNICACIN
CUENTA CON TRONCAL FEDERAL PAVIMENTADA 97.0 KM, ALIMENTADORA ESTATAL
PAVIMENTADA 62.4 KM. Y REVESTIDA 15.2 KM. Y CAMINOS RURALES, REVESTIDOS LOS CUALES
TIENEN UNA LONGITUD DE 78.3 KM.
Desarrollo de las Cadenas Productivas de Carne Bovina y Porcina
190
MUNICIPIO DE COMPOSTELA
ACTIVIDAD ECONMICA
PRINCIPALES SECTORES, PRODUCTOS Y SERVICIOS
AGRICULTURA
EL MUNICIPIO DE COMPOSTELA, CUENTA CON CULTIVOS CCLICOS, DE LAS CUALES SE
SIEMBRAN UNA SUPERFICIE DE 17,618 HAS, CULTIVOS PERENNES SIEMBRAN UNA SUPERFICIE DE
12,313 HAS., Y SE APROVECHA UNA SUPERFICIE DEL 16.20 %.
GANADERA
EL MUNICIPIO CUENTA CON 47,703 CABEZAS DE GANADO BOVINO, 1,942 CABEZAS DE GANADO
PORCINO, 2,476 CABEZAS DE GANADO OVINO, 1,587 CABEZAS DE GANADO CAPRINO, 5,025 DE
GANADO EQUINO, 249,280 DE AVES Y 889 COLMENAS DE ABEJAS.
ABASTO
EL MUNICIPIO PRODUCE CARNE EN CANAL DE DIFERENTES ESPECIES SIENDO ESTAS LAS
SIGUIENTES: BOVINO 1,027.9 TON. , PORCINO 70.5 TON., OVINO 9.8 TON., CAPRINO 8.3 TON. Y 496.0
TON. DE AVES. ADEMS PRODUCE 4,063,000 LTS. DE LECHE DE BOVINO, 1,000 LTS. DE LECHE DE
CABRA, 15.74 TON. DE HUEVO, 24.89 TON. DE MIEL Y 0.83 TON. DE CERA.
INDUSTRIA
LA INDUSTRIA EXTRACTIVA SE REPRESENTA POR LA EXPLOTACIN DE RAMAS DE EXTRACCIN
Y BENEFICIOS DE MINERALES NO METLICOS Y MATERIALES PTREOS COMO CANTERA Y
CALIZAS, LOCALIZNDOSE ALGUNOS CENTROS CON RESERVAS PROBABLES EN LAS ZONAS
SERRANAS EN LOS MUNICIPIOS DE ACAPONETA, HUAJICORI, TEPIC, SANTIAGO, COMPOSTELA Y
SANTA MARA DEL ORO, CON UN VOLUMEN DE PRODUCCIN ACTUAL MAYOR A LAS 60
TONELADAS, PROCESADAS POR 17 UNIDADES PRODUCTORAS.
191
MUNICIPIO DE COMPOSTELA
COMERCIO
TEPIC, CAPITAL NAYARITA, ABSORBE EL 38.9% DE LOS COMERCIOS, SIGUIENDO EN IMPORTANCIA:
SANTIAGO IXCUINTLA, COMPOSTELA, BAHA DE BANDERAS, TUXPAN Y EN MENOR PROPORCIN
IXTLAN DEL RO.
RELIGIN
EL MUNICIPIO DE COMPOSTELA, CUENTA CON 52,551 PERSONAS DE 5 AOS EN ADELANTE CON
ALGUNA RELIGIN; DE LAS CUALES 49,278 SON CATLICOS, 1,139 EVANGLICOS, 31 SON JUDAICA,
671 ALGUNA OTRA, 1,058 NINGUNA Y 374 NO ESPECIFICADA.
POBLACIN ECONMICAMENTE ACTIVA
EL MUNICIPIO DE COMPOSTELA CUENTA CON UNA POBLACIN DE 65,465 INDIVIDUOS. LA P.E.A
SON 18,064 Y REPRESENTA EL 28 % DE LA POBLACIN TOTAL DEL MUNICIPIO MAYOR DE 12 AOS.
EL MUNICIPIO SE INTEGRA DE 79 LOCALIDADES, ENTRE LAS DE MAYOR NMERO DE HABITANTES
DESTACAN: COMPOSTELA CON 15,489, EL CAPOMO CON 1,253, COLONIA PARAISO ESCONDIDO CON
1,206, FELIPE CARRILLO PUERTO CON 1,206, IXTAPAN DE LA CONCEPCIN CON 1,917, EL MONTEN
CON 1,243, PEITA DE JALTEMBA CON 7,160, LAS VARAS CON 12,586, ZACUALPAN CON 5,417, Y
ZAPOTAN CON 1,211.
Desarrollo de las Cadenas Productivas de Carne Bovina y Porcina
192
BAHIA DE BANDERAS
20
193
194
5 MEDIO PROFESIONAL Y 3
LOS
SERVICIOS
DE ASEO,
195
196
TRONCAL
FEDERAL
PAVIMENTADA
34.6
KM,
ALIMENTADORA
ESTATAL
197
198
ESTUDIO DE MERCADO
199
GENERAL
CONOCER SI DESDE EL PUNTO DE VISTA COMERCIAL ES POSIBLE
LA INTEGRACIN DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS DE CARNE
BOVINA Y PORCINA, PARA SATISFACER EL NICHO DE MERCADO
DEL SECTOR TURSTICO EN LA REGIN COSTA SUR DE NAYARIT Y
PUERTO VALLARTA.
ESPECFICOS
CANTIDADES DEMANDADAS POR TIPO DE CORTE SEGN TEMPORADA.
PRECIOS PROMEDIO POR TIPO DE CORTE SEGN TEMPORADA.
PRINCIPALES PROVEEDORES Y CARACTERSTICAS COMPETITIVAS DE
LOS MISMOS.
ATRIBUTOS DESEADOS EN LOS PRODUCTOS Y SERVICIOS OFERTADOS.
200
METODOLOGA
SE
REALIZ
UN
MUESTREO
DE
DOBLE
201
202
T-BONE
NAYARIT
CONS T.A.
CASOS
PTO VALLARTA
CONS. T.B.
PRECIO
CONS T.A.
CONS. T.B.
TOTAL
PRECIO
CONS T.A.
CONS. T.B.
PRECIO
13
14
13
22
19
21
MAXIMO
200
55
98
20
12
175
200
55
175
MINIMO
1.5
0.5
48
10
1.5
0.5
10
RANGO
198.5
54.5
50
17
11
165
198.5
54.5
165
MEDIA
28.4
13.3
74.5
8.3
3.0
75.8
15.3
5.5
75.3
MODA
10.0
5.0
90.0
4.0
1.0
65.0
10.0
1.0
90.0
MEDIANA
8.0
5.0
77.0
4.3
1.5
79.5
4.5
2.0
79.0
CURTOSIS
8.8
4.8
-1.3
-0.6
3.0
3.1
23.8
18.8
4.8
VARIANZA
4175.0
548.0
342.6
38.7
12.0
1655.7
1512.7
130.7
983.0
DESV EST
64.6
23.4
18.5
6.2
3.5
40.7
38.9
11.4
31.4
SUMA
256
66.5
99.5
39.5
382.5
121
COEF VARIAC
2.3
1.8
0.8
1.1
2.5
2.1
% ESTABLEC.
14.3
7.9
14.4
15.6
14.4
12.4
0.2
0.5
ESTIMACION
CONS. TOTAL
ANUAL
25,155.00
10,842.00
35,997.00
ESTIMACION
VALOR
TOTAL DE LA
DEMANDA
1,874,047.50
821,281.50
2,695,329.00
0.4
203
NEW YORK
NAYARIT
CONS T.A.
PTO VALLARTA
CONS. T.B.
PRECIO
CONS T.A.
CONS. T.B.
TOTAL
PRECIO
CONS T.A.
CONS. T.B.
PRECIO
CASOS
10
10
15
13
12
25
19
22
MAXIMO
10
180
20
12
104
30
12
180
MINIMO
0.5
0.5
50
0.5
45
0.5
0.5
45
RANGO
9.5
4.5
130
19.5
11
59
29.5
11.5
135
MEDIA
4.2
2.7
76.6
5.7
2.4
75.4
5.8
2.8
80.2
MODA
10.0
75.0
2.0
1.0
60.0
2.0
1.0
75.0
MEDIANA
3.0
3.0
75.0
3.0
1.0
78.0
3.5
1.0
78.0
CURTOSIS
-0.3
-2.3
-0.4
1.9
6.9
-0.6
6.5
4.0
8.2
VARIANZA
12.8
3.7
394.8
33.4
11.2
304.3
41.1
8.9
693.1
DESV EST
3.6
1.9
19.9
5.8
3.3
17.4
6.4
3.0
26.3
37.5
13.5
79.5
29
175
66.5
COEF VARIAC
0.9
0.7
1.0
1.4
1.1
1.1
% ESTABLEC.
15.9
9.5
16.7
14.4
16.3
12.4
SUMA
0.3
0.2
ESTIMACION
CONS. TOTAL
ANUAL
3,978.00
8,463.00
12,441.00
ESTIMACION
VALOR
TOTAL DE LA
DEMANDA
304,538.00
637,802.45
942,340.45
0.3
204
SIRLOIN
NAYARIT
CONS T.A.
CASOS
PTO VALLARTA
CONS. T.B.
PRECIO
CONS T.A.
CONS. T.B.
TOTAL
PRECIO
CONS T.A.
CONS. T.B.
PRECIO
12
11
20
15
15
MAXIMO
12
85
30
50
90
30
50
90
MINIMO
1.5
0.5
51
45
1.5
0.5
45
RANGO
10.5
5.5
34
28
49
45
28.5
49.5
45
MEDIA
5.4
2.9
67.3
11.3
9.3
65.3
8.6
6.9
65.4
MODA
6.0
70.0
2.0
1.0
65.0
2.0
1.0
65.0
MEDIANA
4.5
2.5
70.0
5.5
2.0
62.5
6.0
2.0
65.0
CURTOSIS
-0.6
-3.1
-0.4
-1.1
5.1
0.5
1.4
10.1
-0.1
VARIANZA
14.8
6.7
134.9
114.6
237.2
194.2
68.5
142.7
145.3
DESV EST
3.8
2.6
11.6
10.7
15.4
13.9
8.3
11.9
12.1
43.5
11.5
136
102
206.5
130.5
COEF VARIAC
0.7
0.9
0.9
1.7
1.0
1.7
% ESTABLEC.
12.7
6.3
13.3
12.2
13.1
9.8
SUMA
0.2
0.2
ESTIMACION
CONS. TOTAL
ANUAL
4,290.00
18,564.00
22,854.00
ESTIMACION
VALOR
TOTAL DE LA
DEMANDA
288,655.71
1,211,301.00
1,499,956.71
0.2
205
FILETE
NAYARIT
CONS T.A.
CASOS
CONS. T.B.
PTO VALLARTA
PRECIO
CONS T.A.
CONS. T.B.
TOTAL
PRECIO
CONS T.A.
CONS. T.B.
PRECIO
29
25
28
24
27
18
53
52
46
200
55
90
80
40
110
200
55
180
0.5
44
0.5
40
0.5
40
RANGO
199
54.5
46
79
39.5
70
199
54.5
140
MEDIA
15.7
5.5
53.7
10.6
5.4
70.9
14.7
6.3
69.7
MODA
2.0
2.0
45.0
3.0
4.0
80.0
10.0
2.0
45.0
MEDIANA
6.0
3.0
47.8
7.0
3.0
65.0
8.0
3.0
57.5
CURTOSIS
25.7
19.5
1.5
17.0
15.5
-0.6
35.8
14.8
3.7
VARIANZA
1326.0
118.9
171.8
253.4
61.2
403.9
746.2
85.8
1123.6
DESV EST
36.4
10.9
13.1
15.9
7.8
20.1
27.3
9.3
33.5
SUMA
456
137
255.5
144.5
912
385
COEF VARIAC
2.3
2.0
1.5
1.5
1.9
1.5
% ESTABLEC.
46.0
39.7
26.7
30.0
34.6
34.0
MAXIMO
MINIMO
0.2
0.3
ESTIMACION
CONS. TOTAL
ANUAL
46,254.00
31,200.00
77,454.00
ESTIMACION
VALOR
TOTAL DE LA
DEMANDA
2,485,326.54
2,211,733.33
5,397,203.25
0.5
206
RIBEYE
NAYARIT
CONS T.A.
PTO VALLARTA
CONS. T.B.
PRECIO
CONS T.A.
CONS. T.B.
TOTAL
PRECIO
CONS T.A.
CONS. T.B.
PRECIO
CASOS
10
11
15
16
15
MAXIMO
98
25
35
97
30
35
185
MINIMO
0.5
50
70
0.5
50
RANGO
1.5
48
23
34
27
29
34.5
135
MEDIA
1.6
1.0
75.8
10.8
7.4
88.4
9.8
5.7
88.3
MODA
1.5
0.5
2.0
1.0
90.0
2.0
1.0
90.0
MEDIANA
1.5
1.0
73.5
10.0
4.0
90.0
8.0
3.0
90.0
CURTOSIS
-0.6
2.0
-0.9
-1.6
6.7
6.1
-0.5
11.0
9.2
VARIANZA
0.2
0.4
331.8
81.2
107.6
61.1
85.5
57.1
742.5
DESV EST
0.4
0.6
18.2
9.0
10.4
7.8
9.2
7.6
27.2
97
74
206
125.5
COEF VARIAC
0.3
0.6
0.8
1.4
0.9
1.3
% ESTABLEC.
7.9
7.9
11.1
12.2
9.8
10.5
SUMA
0.2
0.1
ESTIMACION
CONS. TOTAL
ANUAL
1,014.00
13,338.00
14,352.00
ESTIMACION
VALOR
TOTAL DE LA
DEMANDA
76,895.00
1,178,745.75
1,255,640.75
0.3
207
ARRACHERA
NAYARIT
CONS T.A.
CASOS
PTO VALLARTA
CONS. T.B.
PRECIO
CONS T.A.
CONS. T.B.
TOTAL
PRECIO
CONS T.A.
CONS. T.B.
PRECIO
10
19
16
15
MAXIMO
200
55
105
30
12
95
200
55
105
MINIMO
1.5
0.5
45
42
0.5
42
RANGO
198.5
54.5
60
29
11
53
199
54.5
63
MEDIA
32.7
11.4
61.0
8.7
3.5
72.7
19.0
7.6
67.9
MODA
2.0
1.0
3.0
2.0
90.0
4.0
2.0
45.0
MEDIANA
6.5
2.0
61.0
4.0
2.0
82.0
5.0
2.0
65.0
CURTOSIS
7.6
6.0
0.0
1.4
4.1
-2.0
20.0
12.3
-0.9
VARIANZA
4644.1
388.1
90.9
94.2
14.3
561.5
1609.2
147.7
375.5
68.1
19.7
9.5
9.7
3.8
23.7
40.1
12.2
19.4
261.5
79.5
87
28
456.5
160
COEF VARIAC
2.1
1.7
1.1
1.1
2.1
1.6
% ESTABLEC.
14.3
12.7
11.1
8.9
12.4
10.5
DESV EST
SUMA
0.2
0.3
ESTIMACION
CONS. TOTAL
ANUAL
26,598.00
8,970.00
35,568.00
ESTIMACION
VALOR
TOTAL DE LA
DEMANDA
1,622,478.00
651,820.00
2,274,298.00
0.3
208
LOMO DE CERDO
NAYARIT
CONS T.A.
CASOS
PTO VALLARTA
CONS. T.B.
PRECIO
CONS T.A.
CONS. T.B.
TOTAL
PRECIO
CONS T.A.
CONS. T.B.
PRECIO
11
10
20
16
16
200
55
60
330
190
60
330
190
60
0.5
38
33
0.5
33
RANGO
199
54.5
22
328
189
27
329
189.5
27
MEDIA
30.2
9.3
43.7
48.4
34.3
50.6
37.9
20.9
46.0
MODA
2.0
1.0
45.0
7.0
3.0
60.0
2.0
1.0
45.0
MEDIANA
8.0
2.0
42.0
8.5
3.0
55.0
8.0
3.0
45.0
CURTOSIS
9.1
7.6
5.7
8.0
6.5
-0.2
9.0
11.8
-0.7
VARIANZA
3399.8
347.3
39.8
12963.1
4816.6
134.3
7014.7
2405.0
75.3
58.3
18.6
6.3
113.9
69.4
11.6
83.8
49.0
8.7
332.5
74
387
240
719.5
314
COEF VARIAC
1.9
2.0
2.4
2.0
2.2
2.3
% ESTABLEC.
17.5
12.7
10.0
8.9
13.1
10.5
MAXIMO
MINIMO
DESV EST
SUMA
0.1
0.2
ESTIMACION
CONS. TOTAL
ANUAL
31,707.00
48,906.00
80,613.00
ESTIMACION
VALOR
TOTAL DE LA
DEMANDA
1,385,595.90
2,474,643.60
3,860,239.50
0.2
209
COSTILLA
NAYARIT
CONS T.A.
PTO VALLARTA
CONS. T.B.
PRECIO
CONS T.A.
CONS. T.B.
TOTAL
PRECIO
CONS T.A.
CONS. T.B.
PRECIO
CASOS
12
18
14
14
30
20
22
MAXIMO
35
15
80
350
200
60
350
200
80
MINIMO
28
17
17
RANGO
34
14
52
349
199
43
349
199
63
MEDIA
10.0
6.5
36.9
28.2
19.1
35.1
20.9
13.7
36.6
MODA
5.0
35.0
4.0
2.0
29.0
4.0
2.0
35.0
MEDIANA
5.0
6.5
35.0
7.5
3.5
33.5
7.0
4.5
35.0
CURTOSIS
1.8
0.4
-1.6
17.7
13.7
2.0
34.6
26.3
5.6
VARIANZA
142.0
31.3
45.8
6500.8
2735.5
105.1
3089.6
1372.4
148.1
DESV EST
11.9
5.6
6.8
80.6
52.3
10.3
55.6
37.0
12.2
110.5
32.5
507.25
268
814.75
382.5
COEF VARIAC
1.2
0.9
2.9
2.7
2.7
2.7
% ESTABLEC.
19.0
9.5
20.0
15.6
19.6
13.1
SUMA
0.2
0.3
ESTIMACION
CONS. TOTAL
ANUAL
11,154.00
60,469.50
71,623.50
ESTIMACION
VALOR
TOTAL DE LA
DEMANDA
411,104.57
2,120,751.75
2,531,856.32
0.3
210
CHULETA DE CERDO
NAYARIT
CONS T.A.
CASOS
PTO VALLARTA
CONS. T.B.
PRECIO
CONS T.A.
CONS. T.B.
TOTAL
PRECIO
CONS T.A.
CONS. T.B.
PRECIO
14
10
10
32.5
40
50
20
48
50
20
48
40
30
30
RANGO
30.5
48
19
18
48
19
18
MEDIA
12.5
3.3
40.0
10.0
5.4
39.0
10.7
4.4
39.2
5.0
40.0
10.0
3.0
38.0
10.0
5.0
40.0
40.0
10.0
3.0
39.0
10.0
4.0
40.0
-0.7
-3.0
2.6
2.9
0.3
4.2
MAXIMO
MINIMO
MODA
MEDIANA
8.0
3.5
CURTOSIS
2.0
-4.9
VARIANZA
148.3
4.3
0.0
40.9
18.3
27.7
64.8
9.6
17.0
DESV EST
12.2
2.1
0.0
6.4
4.3
5.3
8.0
3.1
4.1
SUMA
62.5
13
80
27
160.5
48.5
COEF VARIAC
1.0
0.6
0.6
0.8
0.8
0.7
% ESTABLEC.
7.9
6.3
10.0
6.7
9.2
6.5
0.0
0.1
ESTIMACION
CONS. TOTAL
ANUAL
5,889.00
8,346.00
14,235.00
ESTIMACION
VALOR
TOTAL DE LA
DEMANDA
235,560.00
325,494.00
561,054.00
0.1
211
212
213
COMPLEMENTO GRFICO
ESTUDIO DE MERCADO
214
215
216
6,5079
DESV. ESTNDAR 4,9672
PROMEDIO
217
PROMEDIO
3,76
DESV. ESTAND.
2,92
218
PROMEDIO
DESV. EST.
77,03
106,52
219
220
221
63%
5%
CARNICERIAS
LOCALES
CENTRO COM.
ELECTRO
3%
SAMS
CENTRO COM.
GUT. RIZO
3%
LEY
2%
COMERCIAL
MEXICANA
2%
CARNES
FINAS DE
GUAD.
2%
CARNICERIA
PTO.
VALLARTA
2%
MEGA
COMERCIAL
SERVICARNES
2%
DIST.PTO.
VALLARTA
11%
6%
222
ESTABLECIMIENTOS
SERVICARNES
DISTRIBUIDOR PTO. VALLARTA
MEGA COMERCIAL
CENTRO COM. GUT. RIZO
CENTRO COM. ELECTRO
CARNICERIA PTO. VALLARTA
CARNES FINAS DE GUAD.
COMERCIAL MEXICANA
LEY
SAMS
CARNICERIAS LOCALES
TOTAL
CASOS
1
1
1
1
1
2
2
3
4
7
39
62
%
2%
2%
2%
2%
2%
3%
3%
5%
6%
11%
63%
100%
223
BOVINO
224
CORTE
T. BONE
NEW YORK
SIRLONE
FILETE
RIB EYE
ARRACHERA
DEMANDA SEMANAL
PROMEDIO
TEMPORADA
TEMPORADA
ALTA
BAJA
28,44
13,30
4,15
2,42
5,44
2,88
15,72
5,48
1,60
1,00
29,39
10,31
225
226
PRECIOS PROMEDIO
T. BONE
NEW YORK
SIRLONE
FILETE
RIB EYE
ARRACHERA
TEMPORADA TEMPORADA
ALTA
BAJA
74,50
71,67
86,90
79,75
67,29
58,25
53,73
49,13
75,83
70,83
65,89
56,67
227
DE
NAYARIT,
SEGN
228
CORTE
PIERNA
LOMO
COSTILLA
CHULETA
DEMANDA SEMANAL
PROMEDIO
TEMPORADA TEMPORADA
ALTA
BAJA
15,50
5,68
30,23
9,25
9,38
5,58
12,50
3,25
229
230
PRECIOS PROMEDIO
PIERNA
LOMO
COSTILLA
CHULETA
TEMPORADA TEMPORADA
ALTA
BAJA
43,13
43,40
43,70
43,33
42,25
41,14
40,00
40,00
231
PUERTO VALLARTA
RESULTADOS DE LAS
ENCUESTAS
232
233
234
235
C. Norteamrica
C. Selectas
A. D. de Vallarta
Angous
E. San Alfredo
M. Comercial
C. Chicano
C. Roca
Cyevsa
C. Guadalajara
C. Mxico
C. Sonora
Gigante
Ley
C. Mexicana
Tamez
C. Colin
C. Local
Sams
G. Rizo
PORCENTAJES
20%
18%
16%
14%
12%
10%
8%
6%
4%
2%
0%
236
237
DEMANDA SEMANAL
PROMEDIO DE PRODUCTOS
CRNICOS EN PUERTO
VALLARTA
238
239
240
241
242
ESTUDIO DE INOCUIDAD
ALIMENTARIA
243
ES
TENER
244
MUNICIPALES
ABASTECEN EL MERCADO LOCAL.
PERSONAL SIN EQUIPO
ADECUADO.
PROCESOS DE SACRIFICIO
INADECUADOS EN TIEMPOS Y
MTODOS.
SISTEMA DE MONITORA DE
RESIDUOS TXICOS EN LA CARNE.
SISTEMAS DE TRANSPORTE Y
ALMACENAMIENTO
SANITARIO
ADECUADO.
RECONOCIMIENTO
INTERNACIONAL.
Desarrollo de las Cadenas Productivas de Carne Bovina y Porcina
NACIONAL E
245
CALIDAD DE
EXPORTACIN
246
AO
ESTADOS
CON TIF
No. DE TIF
1995
22
76
2001
27
129
247
248
LA GRANJA
ANIMALES IDENTIFICADOS
LA PLANTA DE
SACRIFICIO y/o
EMPACADORA
CONTROL DE TIEMPOS/TEMPERATURAS
RECOMENDACIONES PARA EL MANEJO
DEL ALIMENTO.
Desarrollo de las Cadenas Productivas de Carne Bovina y Porcina
LA MESA
249
ANALISIS FODA
(ALIMENTOS DE CALIDAD)
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
RASTROS Y MATADEROS
CERTIFICACIN FEDERAL.
SIN
SACRIFICIO
NAYARIT LIBRE
PORCINA CLSICA.
AMENAZAS
FORTALEZAS
GRAN
PARTE
INFRAESTRUCTURA
ESTABLECIDA.
MERCADOS MS EXIGENTE Y EN
CRECIMIENTO
DE
LA
BSICA
INGRESO DE PRODUCTOS
MAYOR CALIDAD.
DE
PRDIDA DE MERCADOS
DE
FIEBRE
250
CONCLUSIONES
251
CONCLUSIONES
SIN LUGAR A DUDAS, EL CONTEXTO ACTUAL EN EL QUE OPERAN LOS NEGOCIOS,
ES UN CONTEXTO EN EL QUE LO NICO CONSTANTE ES EL CAMBIO,
ESTO
Y NO EN EL PRECIO PARA
252
CONCLUSIONES
EN ESTE NUEVO CONTEXTO, EL ESTADO ASUME UN PAPEL MUY
IMPORTANTE QUE ES EL DE LIDERAR Y COORDINAR LOS ESFUERZOS
DE LOS DIFERENTES SECTORES HACIA EL LOGRO DE UNA VISIN DE
PAS.
Y EN LO QUE A LA
253
CONCLUSIONES
ESTE ESCENARIO SE REPRODUCE PARA EL CASO DE NAYARIT, QUE PRESENTA
UNA PROBLEMTICA FUERTE POR LAS EXTRACCIONES DE BECERROS PARA SER
ENGORDADOS EN OTRAS ENTIDADES Y TAL PARECE QUE LA SITUACIN SE HA
EMPEORADO YA QUE LA SALIDA DE BECERROS AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2001,
REPRESENTARON UN INCREMENTO DEL 37.97% RESPECTO AL AO ANTERIOR. LO
QUE SIGNIFIC EN TRMINOS ABSOLUTOS UNA SALIDA DE 55271 CABEZAS.
LA DINMICA QUE HA TENIDO EL SECTOR TURSTICO EN LA COSTA SUR DEL
ESTADO Y PUERTO VALLARTA, BRINDA UNA OPORTUNIDAD DE ENLAZAR LAS
CADENAS TANTO DE PORCINOS COMO DE BOVINOS HACIA ESE MERCADO, ES
POR ESO QUE SE REALIZ UN ESTUDIO DEL MISMO EN AQUELLA ZONA PARA
IDENTIFICAR ASPECTOS RELACIONADOS CON LA COMPETENCIA, CON LA
DEMANDA, CON LOS PRECIOS Y LOS CANALES DE DISTRIBUCIN OBTENIENDO
LOS SIGUIENTES RESULTADOS:
254
COMPETENCIA
PARA LA COSTA SUR DE NAYARIT, LAS CARNICERAS LOCALES SON
LOS PRINCIPALES PROVEEDORES DE PRODUCTOS CRNICOS, YA QUE
ESTAS REPRESENTAN EL 63% DE LOS CASOS ENCONTRADOS; NO
OBSTANTE, UN PORCENTAJE SIGNIFICATIVO DE RESTAURANTEROS SE
DESPLAZAN HASTA PUERTO VALLARTA PARA HACER SUS COMPRAS EN
LOS
255
DEMANDA
EN BASE A LOS RESULTADOS OBTENIDOS DE LAS FUENTES PRIMARIAS, SE
HACE UNA ESTIMACIN DE UNA DEMANDA POTENCIAL DE PRODUCTOS
CRNICOS QUE SE RESUME EN EL SIGUIENTE CUADRO:
256
PRECIOS
NO EXISTE UNA VARIACIN SIGNIFICATIVA DE LOS PRECIOS DE CARNE
BOVINA ENTRE ESTABLECIMIENTOS NI ENTRE TEMPORADAS, ESTO NOS
INDICA QUE LA COMPETENCIA NO EST MUY CONCENTRADA EN UNOS
CUANTOS PROVEEDORES Y TAMBIEN QUE LA ESTRATEGIA
DE
257
CANALES DE COMERCIALIZACIN
LAS CARNICERAS LOCALES TIENEN UNA GRAN PARTICIPACIN EN HACER
LLEGAR
258
ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIN DE LA
CARNE NAYARITA EN EL MERCADO META
PRODUCTO.
259
ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIN DE LA
CARNE NAYARITA EN EL MERCADO META
LO NECESARIO PUEDE SER UN SIMPLE AJUSTE EN SUS PROCESOS, PERO TAMBIEN
PUEDE SER UNA REINGENIERA TOTAL DE LOS MISMOS, QUE LLEVE A REALIZAR
REFORMAS ESTRUCTURALES EN TODA LA CADENA PRODUCTIVA; QUE IMPLIQUE LA
CREACIN DE ESLABONES, EL REFORZAMIENTO DE OTROS E INCLUSO ELIMINAR
AQUELLOS QUE NO AGREGUEN VALOR AL PRODUCTO Y QUE SOLO IMPACTEN EN LA
ESTRUCTURA DE COSTOS, SIGNIFICANDO UNA MERMA DE COMPETITIVIDAD.
CUANDO SE HABLA DE IMPULSAR TODA UNA CADENA PRODUCTIVA, PARA QUE ESTA
CUMPLA CON LA VISIN DE HACER LLEGAR EFICIENTEMENTE PRODUCTOS DE ALTO
VALOR AGREGADO Y DIFERENCIACIN AL CONSUMIDOR FINAL. EL RETO ASUME
NIVELES DE IMPORTANCIA MAYSCULOS,
YA QUE SE TRATA DE TRABAJAR
CONJUNTAMENTE CON LOS ACTORES INVOLUCRADOS QUE SON LOS QUE EN REALIDAD
ASUMEN EL LIDERZAGO DE LOS PROYECTOS QUE DE LA REFORMA ESTRUCTURAL DE
LA CADENA SE DESPRENDEN.
260
ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIN DE LA
CARNE NAYARITA EN EL MERCADO META
261
ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIN DE LA
CARNE NAYARITA EN EL MERCADO META
QUIEN IMPULSA ESTOS FACTORES ?
A QUE FACTORES NOS REFERIMOS?
AQU ES DONDE EL GOBIERNO BAJO SUS DIVERSAS FORMAS DE
REPRESENTACIN, ASUME UN PAPEL IMPORTANTE, BRINDANDO LAS
CONDICIONES FAVORABLES (EXTERNALIDADES POSITIVAS) PARA QUE
TODOS LOS ESLABONES DE LA CADENA ALCANCEN NIVELES DE
COMPETITIVIDAD Y QUE INCIDAN EN LA COMPETITIVIDAD DE LA
CADENA MISMA; ES AS COMO EL GOBIERNO IMPULSA EL FACTOR
CIENCIA Y TECNOLOGA, EL FACTOR DE INFRAESTRUCTURA, EL
FACTOR ORGANIZATIVO EMPRESARIAL, FINANCIAMIENTO, SALUD,
EDUCACIN, RECURSOS HUMANOS ENTRE OTROS.
262
ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACIN DE LA
CARNE NAYARITA EN EL MERCADO META
POR LO ANTERIOR, LA ESTRATEGIA DE PENETRACIN EN EL
NICHO DE MERCADO TURSTICO EN ESTUDIO,
TIENE LA
PARTICULARIDAD DE QUE INVOLUCRA DIVERSOS ACTORES,
FACTORES Y ACCIONES.
LOS ACTORES PARTICIPANTES, SON EN PRIMER INSTANCIA
AQUELLOS QUE FORMAN PARTE DE UNO O VARIOS ESLABONES DE
LA CADENA PRODUCTIVA, PERO TAMBIN LAS INSTITUCIONES
PBLICAS Y PRIVADAS ASUMEN ROLES IMPORTANTES.
LOS FACTORES A QUE NOS REFERIMOS SON AQUELLOS QUE
IMPACTAN EN LA COMPETITIVIDAD SISTMICA Y QUE YA SE
MENCIONARON ALGUNOS EN EL APARTADO ANTERIOR.
LAS ACCIONES SON MAS ESPECFICAS Y PROVIENEN DE UNA
ESTRATEGIA GENERAL.
Desarrollo de las Cadenas Productivas de Carne Bovina y Porcina
263
ACCIONES NECESARIAS
ESTAS LAS DEFINEN LOS ACTORES A TRAVS DE MECANISMOS DE
PLANEACIN COMO SON LOS TALLERES DE PARTICIPACIN COMUNITARIA,
SIN EMBARGO, PODEMOS CITAR ALGUNAS IDEAS PARA SU POSTERIOR
EVALUACIN:
OBTENER LOS PERFILES DE PRODUCTOS CRNICOS QUE EST
DEMANDANDO EL MERCADO DE INTERS.
CREAR UNA MARCA QUE DIFERENCIE A LA CARNE NAYARITA DE LAS YA
EXISTENTES EN EL MERCADO. ESTA DIFERENCIACIN NO SOLO ES EN LA
PRESENTACIN, SINO ACORDE CON LOS ATRIBUTOS DE CALIDAD
BUSCADOS POR LOS CONSUMIDORES, COMO BAJO CONTENIDO EN GRASA,
COLOR, GROSOR, ETC.
La carne nayarita tiene grandes posibilidades de ser diferenciada, por el predominio
de la raza cebuina que es baja en grasa (carne light) y por los sistemas de produccin
extensiva predominantes.
264
ACCIONES NECESARIAS
OTRAS ACCIONES TIENEN QUE VER CON LA CREACIN DE
LA INFRAESTRUCTURA DE SACRIFICIO Y EMPAQUE DE TIPO
INSPECCIN FEDERAL, QUE PERMITA SUPERAR LAS
BARRERAS DE ENTRADA QUE HASTA LA FECHA HAN
SIGNIFICADO LA NO EXISTENCIA DE LAS MISMAS, Y QUE
ADEMS LAS YA CONOCIDAS VENTAJAS COMPARATIVAS DE
NAYARIT EN RELACIN
A LA ACTIVIDAD GANADERA
COMO EL CONTAR RECURSOS HIDRULICOS, FINALMENTE
NO SE PUEDEN TRADUCIR EN VENTAJAS COMPETITIVAS
POR RAZONES SEMEJANTES. ABUNDAREMOS MAS
RESPECTO A ESTE PUNTO EN EL SIGUIENTE APARTADO.
265
266
267
268
ALIMENTOS
POLLINAZA
PLANTA DE ALIMENTOS
GRANOS Y FORRAJES
GANADO
CENTROS DE
ACOPIO DE
GANADO
ENGORDA
INFRAESTRUCTURA
RASTRO TIF
SALA DE RENDIMIENTO
SALA DE CORTES
PRODUCTOS
CUEROS
CARNE EN CANAL
CARNE EN CORTES
GRASAS Y HARINAS
MERCADOS
CURTIDURAS
FUENTE: FIRA
Desarrollo de las Cadenas Productivas de Carne Bovina y Porcina
269
ACCIONES NECESARIAS
OTRAS ACCIONES NECESARIAS, TIENE QUE VER
BSICAMENTE CON LO SEALADO EN
LOS
PLANES ESTRATGICOS PLANTEADOS PARA
AMBAS CADENAS Y QUE SE REFIERE A
FORTALECER LA BASE PRODUCTIVA PARA
GENERAR GANADO DE CALIDAD TANTO PORCINO
COMO BOVINO, LOS CUALES SERN LOS
PRINCIPALES INSUMOS TANTO DEL RASTRO TIF
COMO DE LA EMPACADORA.
270
ANEXOS
Desarrollo de las Cadenas Productivas de Carne Bovina y Porcina
271
ANEXOS
BOVINO
Desarrollo de las Cadenas Productivas de Carne Bovina y Porcina
272
1997
1998
1999
2000
2001*
6.994
6.947
6.853
7.473
7.715
10.112
Baja California
Baja California
Sur
49.120
52.452
48.039
51.399
59.364
58.395
4.745
5.376
5.139
5.506
6.547
6.438
Campeche
19.488
19.489
20.805
17.891
19.003
21.745
Coahuila
25.069
28.728
42.750
45.942
40.426
44.467
Colima
10.272
8.885
9.068
9.358
10.439
10.433
Chiapas
69.473
73.560
84.287
90.435
92.278
89.182
Chihuahua
60.842
61.371
63.598
57.721
63.620
63.857
1.297
1.455
1.145
1.473
1.274
1.312
Durango
61.225
54.573
58.229
59.692
62.555
64.282
Guanajuato
30.935
28.843
30.161
33.394
32.872
32.094
Guerrero
30.408
33.331
35.598
34.677
38.020
33.936
Hidalgo
25.086
29.182
26.204
27.168
28.020
28.602
Jalisco
200.145
200.124
202.726
189.963
183.556
178.657
Mxico
32.785
33.790
34.810
36.124
37.084
37.485
Michoacn
43.747
44.343
46.590
47.888
48.882
49.865
3.590
3.548
3.676
4.883
4.478
4.179
Nayarit
17.886
16.700
19.415
18.410
22.251
20.343
Nuevo Len
44.419
42.900
38.377
37.070
36.870
37.908
Oaxaca
33.212
33.490
33.872
34.618
35.362
35.769
Puebla
23.560
21.871
27.323
29.345
29.911
30.284
Quertaro
16.576
17.543
15.986
16.277
16.893
18.966
2.425
2.972
3.101
3.597
3.562
3.506
18.121
19.975
20.912
23.667
20.246
19.968
Sinaloa
43.093
44.625
53.650
50.414
56.286
64.052
Sonora
82.255
78.766
66.468
74.656
68.265
68.262
Tabasco
64.432
56.519
54.981
52.824
54.915
56.135
Tamaulipas
69.101
60.684
61.650
65.568
46.623
51.009
5.104
5.505
6.263
6.170
6.471
8.300
168.894
186.899
184.243
197.811
202.672
209.294
Yucatn
29.692
27.741
30.112
30.401
33.690
29.919
Zacatecas
35.956
37.884
43.737
37.814
38.468
39.637
1.329.947
1.340.071
1.379.768
1.399.629
1.408.618
1.428.393
Distrito Federal
Morelos
Quintana Roo
Tlaxcala
Veracruz
Total
2001*, preliminar
273
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
189.111
184.785
156.975
541.949
863.926
262.434
2.180.417
1.849.579
16.874
1.232.926
963.024
1.105.087
542.673
2.866.808
916.294
1.564.428
150.202
589.350
676.220
1.334.178
615.337
291.391
71.977
964.470
1.434.455
1.623.622
1.732.986
1.020.594
97.341
4.052.028
829.533
1.133.326
194.009
186.285
162.187
559.607
874.593
259.709
2.228.814
1.872.414
16.181
1.204.288
899.048
1.168.194
539.170
2.660.564
922.110
1.472.402
139.385
579.990
706.620
1.340.778
607.503
267.994
69.244
950.128
1.482.081
1.640.309
1.679.683
975.026
91.266
4.151.285
853.379
1.068.530
181.991
177.005
171.383
561.076
870.632
223.173
2.324.135
1.884.197
15.554
1.214.494
857.218
905.832
538.500
2.467.182
744.575
1.403.076
133.131
590.682
692.458
1.373.539
580.796
239.430
70.265
925.787
1.565.212
1.642.226
1.724.377
1.117.004
83.795
4.105.298
715.204
1.058.888
84.700
118.053
125.208
475.880
559.232
221.635
2.433.311
1.892.076
5.200
1.175.089
650.158
1.177.510
381.647
2.404.461
416.090
1.480.000
99.260
630.091
561.000
1.548.158
455.456
166.351
105.000
767.432
1.582.963
1.627.600
1.720.818
1.076.247
18.019
4.466.000
844.600
1.072.443
82.000
123.421
131.208
523.357
576.798
231.072
2.231.522
1.990.913
6.216
1.065.371
635.551
1.181.985
397.321
2.555.678
426.900
1.551.166
100.250
582.573
555.364
1.493.373
463.199
166.351
113.466
770.442
1.413.073
1.481.974
1.719.512
1.107.367
18.528
4.515.000
871.367
1.068.470
81.500
159.258
133.704
546.670
568.125
240.910
2.311.255
1.683.114
5.100
1.071.786
629.000
1.185.530
401.254
2.593.555
434.157
1.541.530
98.615
573.124
555.506
1.506.813
471.073
169.678
90.720
753.032
1.327.591
1.283.476
1.682.828
1.122.219
21.571
4.462.150
857.500
1.074.876
61.500
165.663
131.182
594.129
404.895
251.167
2.464.050
917.943
5.213
1.143.278
610.130
1.189.086
385.840
2.577.875
338.837
1.542.481
92.698
573.884
459.916
1.515.854
478.139
166.351
90.720
637.239
1.486.291
1.466.375
1.735.724
918.972
27.560
4.432.135
677.888
1.058.329
52.300
156.220
133.148
626.298
393.950
93.980
2.900.000
1.100.000
4.760
1.165.119
605.500
1.280.997
383.613
2.507.636
450.100
1.564.821
93.295
618.984
452.097
1.531.480
443.900
169.714
85.317
642.979
1.577.900
1.556.617
1.721.402
1.039.774
24.800
4.032.975
594.380
1.047.042
35.000
146.417
151.786
521.867
415.350
168.480
2.501.844
1.301.491
4.545
1.148.573
607.900
1.451.366
382.657
2.687.431
461.352
1.592.670
105.442
642.167
441.298
1.543.731
454.998
169.923
116.403
879.918
1.629.198
1.381.287
1.544.670
1.075.621
23.500
4.008.642
612.379
1.038.006
35.001
146.417
151.037
582.707
392.145
168.720
2.574.397
1.207.998
4.419
1.180.288
613.371
1.176.515
378.694
2.263.848
473.150
1.610.069
98.620
642.167
435.291
1.568.430
460.913
172.472
122.136
798.606
1.568.800
1.232.294
1.540.620
1.087.852
25.727
4.031.039
628.528
940.887
32.054.300
31.822.776
31.158.115
30.341.688
30.150.788
29.637.220
28.601.344
29.051.098
29.245.912
28.313.158
274
TOTAL
ESTADO
BOVINO a/
PORCINO
OVINO
CAPRINO
EQUINO b/
AVES c/
ABEJAS d/
2984440
2181808
269620
8078
33603
163946
309610
17776
ACAPONETA
156714
143101
5362
143
256
6740
945
168
AHUACATLN
68584
49901
5114
256
510
5004
6085
1714
AMATLN DE CAAS
58808
49690
1823
184
618
4914
340
1239
BAHA DE BANDERAS
125321
110214
2520
720
962
8076
2746
82
COMPOSTELA
180555
155258
2196
773
553
12886
8585
304
HUAJICORI
119236
103350
4222
54
2506
8990
114
ND
IXTLN DEL RO
69283
57344
3993
297
588
5046
340
1676
JALA
52954
43782
1528
25
483
4704
340
2092
EL NAYAR
95973
69984
12489
105
606
11734
734
321
105605
92237
6570
208
1179
5022
348
42
ROSAMORADA
RUIZ
76477
59939
6060
683
2004
7432
331
28
224839
177741
35889
439
611
6662
3141
356
106147
1742
496
84
9416
151
81
60643
16077
1168
867
11376
46000
2482
SAN BLAS
SANTIAGO IXCUINTLA
149815
131904
9359
1064
976
6022
388
102
TECUALA
207990
184422
7252
195
123
4700
11130
168
TEPIC
487586
217434
100684
758
19860
19734
125771
6346
TUXPAN
72527
54794
9384
196
951
6820
331
53
XALISCO
192537
51814
36099
315
745
1628
101789
147
LA YESCA
282903
262109
1256
ND
2121
17040
ND
378
FUENTE: SECRETARA DE AGRICULTURA, GANADERA Y DESARROLLO RURAL, DELEGACIN EN EL ESTADO. SUBDELEGACIN DE AGRICULTURA Y GA
SUBDELEGACIN DE PLANEACIN Y DESARROLLO RURAL. PROGRAMA DE INF. DE ESTADSTICA Y DIRECTORIO DE PRODUCTORES.
275
276
BOVINO
ESTADO
118150
JALA
1704
HUAJICORI
2117
XALISCO
2798
AMATLN DE CAAS
2856
TUXPAN
3789
AHUACATLN
3940
EL NAYAR
4197
IXTLN DEL RO
4272
SANTIAGO IXCUINTLA
4747
ACAPONETA
4955
4968
5196
BAHA DE BANDERAS
5375
TECUALA
5480
ROSAMORADA
6246
RUIZ
6992
COMPOSTELA
7462
SAN BLAS
8585
TEPIC
13271
LA YESCA
19200
277
ESTADO
BOVINO
PORCINO
OVINO
CAPRINO
AVES b/
18410,168
3726,098
95,143
383,817
ACAPONETA
643,251
78,730
1,846
1,330
130,86
AHUACATLN
651,061
210,15
2,146
2,326
514,548
AMATLN DE CAAS
471,128
106,520
1,560
2,79
ND
BAHA DE BANDERAS
864,563
59,492
9,32
16,004
147,1
COMPOSTELA
15014,722
1203,585
52,079
10,036
9,026
515,524
HUAJICORI
268,645
44,905
0,211
11,445
67,178
IXTLN DEL RO
708,621
121,38
2,244
2,556
ND
JALA
305,344
70,66
0,198
ND
EL NAYAR
717,605
65,524
1,48
7,7
7,32
ROSAMORADA
826,079
68,087
2,929
19,787
4,832
885,2
111,941
10,406
30,225
3,709
1451,294
225,233
6,2
7,76
119,25
838,11
41,16
6,428
1,4
6,738
828,893
597,11
3,855
5,446
2194,472
SANTIAGO IXCUINTLA
754,897
164,893
15,552
16,55
5,62
TECUALA
712,130
89,510
1,826
0,350
109,29
RUIZ
SAN BLAS
SAN PEDRO LAGUNILLAS
TEPIC
2196,143
1100,932
11,44
213,850
7870,692
TUXPAN
514,413
163,342
3,036
15,449
1,274
XALISCO
472,816
308,25
4,43
9,45
3316,315
LA YESCA
3096,39
46,2
ND
8,373
ND
278
VALOR DE PRODUCCIN DE CARNE EN CANAL POR ESPECIE SEGN MUNICIPIO a/ (MILES DE PESOS).
1999
MUNICIPIO
ESTADO
TOTAL
BOVINO
PORCINO
OVINO
CAPRINO
AVES b/
706752,07
381271,9
91394,93
2310,51
7892,12
223882,61
ACAPONETA
16884,19
12865,02
1653,33
36,92
26,60
2302,32
AHUACATLN
27205,62
13356,42
4623,3
68,67
74,43
9082,8
AMATLN DE CAAS
12153,72
9671,08
2343,44
49,92
89,28
ND
BAHA DE BANDERAS
23538,75
18579,01
16563,52
242,32
416,1
2647,8
COMPOSTELA
36910,49
25689,45
1445,99
260,94
234,68
9279,43
7733,77
5372,9
943,01
4,22
228,90
1184,74
17232,18
14537,14
2541,44
71,81
81,79
ND
7893,15
6268,29
1554,52
6,34
64
ND
HUAJICORI
IXTLN DEL RO
JALA
EL NAYAR
16335,8
14364,46
1703,62
26,64
138,6
102,48
17437,62
15423,78
1497,91
57,81
390,47
67,65
20215
16967,33
2445,97
195,88
553,89
51,93
SAN BLAS
37000,58
29223,74
5856,06
111,6
139,68
1669,5
19358,53
17890,59
1143,13
167,13
36,4
121,28
69174,94
17004,09
13136,42
123,36
174,27
38736,8
SANTIAGO IXCUINTLA
20276,35
15564,05
3678,66
489,21
435,83
108,6
ROSAMORADA
RUIZ
TECUALA
18055,59
14242,60
1879,71
36,52
7,00
1889,76
186707,86
43838,72
28624,23
205,92
3849,3
110189,69
TUXPAN
23361
17106,62
5646,53
75,56
512,86
19,43
XALISCO
64435,16
9742,42
8014,5
79,74
170,1
46428,4
LAYESCA
64841,77
63564,19
TEPIC
1009,64 ND
267,94 ND
279
280
SACRIFICIO
RASTRO
MUNICIPAL
SACRIFICIO EN
PLANTA TIF
EXPORTACION
TOTAL GANADO PIE
SACRIFICIO
IMPORTACION
TOTAL
BALANZA
COMERCIAL DE
GANADO EN PIE
EXTRACCION
TOTAL DE
GANADO
NACIONAL
OFERTA
EFECTIVA
INTERNA DE
GANADO
NACIONAL
C-D
e = a+b+c-d
f= e-c
1990
3046255
732877
1378261
14254
1364007
5143139
3764878
1991
3157364
635602
1181946
176758
1005188
4798154
3616208
1992
3078816
84492
1028600
178936
849664
4773400
3744800
1993
3213162
1039881
1383147
43601
1339546
5592589
4209442
1994
3218627
1097127
1095467
154027
941440
5257194
4161727
1995
3495305
1328375
1658944
11116
1647828
6471508
4812564
1996
3342385
1354097
457152
169584
287568
4984050
4526898
1997
2971383
1298391
696244
244028
452216
4721990
4025746
1998
2949602
1304876
720957
199258
521699
4776177
4055220
1999
2963286
1332791
1038112
136829
901283
5197360
4159248
2000
3045316
1137236
1221866
174517
1047349
5229901
4008035
OFERTA EXTERNA
DE GANADO
NACIONAL
1378261
1181946
1028600
1383147
1095467
1658944
457152
696244
720957
1038112
1221866
FUENTE Y OBSERVACIONES:
a: DIRECCION GENERAL DE CONTABILIDAD NACIONAL, INEGI, Sacrificio en rastros municipales.
b: DEPARTAMENTO DE ESTABLECIMIENTOS TIF, SAGAR. Sacrificio de bovinos plantas TIF.
e: Sacrificios en municipal, mas planta TIF + exportacin menos importacin.
281
PRODUC.
POTENCIAL
SAGAR
OFERTA
RASTRO
MUNICIPAL
OFERTA
PLANTA TIF
OFERTA
GANADO
IMPORT.
OFERTA
GANADO
EXPORT.
OFERTA
CARNE
EXPORT.
OFERTA
NACIONAL
TOTAL
OFERTA
EFECTIVA
INTERNA
OFERTA
INTERNA NO
REALIZADA
NO REALIZ./
PRODUCCIN
POTENCIAL
NO REALIZ./
OFERTA NAL
INTERNA
g=b+c-d+e
h=g-(e+f)
i= a- h
j=i/a
k = i/h
1990
1,113,919
630,575
163,182
3,129
158,5
6,215
949,128
784,413
329,506
29.6%
42.0%
1991
1,188,687
653,574
141,523
37,629
135,924
5,085
893,392
752,383
436,304
36.7%
58.0%
1992
1,247,195
637,315
188,13
39,276
118,289
1,082
904,457
785,086
462,109
37.1%
58.9%
1993
1,275,940
665,125
231,54
9,57
159,062
2,064
1,046,156
885,03
390,91
30.6%
44.2%
1994
1,364,711
666,256
244,286
33,809
125,979
2,132
1,002,712
874,601
490,11
35.9%
56.0%
1995
1,426,141
723,528
295,776
2,44
190,779
3,042
1,207,643
1,013,822
412,319
28.9%
40.7%
1996
1,313,473
691,874
301,503
37,224
52,572
5,276
1,008,726
950,877
362,596
27.6%
38.1%
1997
1,340,071
615,076
289,1
53,564
80,068
4,279
930,68
846,333
493,738
36.8%
58.3%
1998
1,375,029
610,568
290,544
43,737
82,91
3,469
940,284
853,905
521,124
37.9%
61.0%
1999
1,390,330
613,4
296,759
30,034
119,383
3,117
999,508
877,008
513,322
36.9%
58.5%
2000
1,414,949
630,38
253,217
38,306
140,515
4,762
985,805
840,529
574,42
40.6%
68.3%
FUENTE Y OBSERVACIONES:
a: CENTRO DE ESTADISTICAS AGROPECUARIAS, SAGAR, produccin potencial generada conforme a la Normatividad establecida por SAGAR
b: DIRECCION GENERAL DE CONTABILIDAD NACIONAL, INEGI, Sacrificio en rastros municipales, rendimiento de 207 Kg en canal por cabeza.
c: DEPARTAMENTO DE ESTABLECIMIENTOS TIF, SAGAR. Sacrificio de bovinos plantas TIF, rendimiento de 223 Kg en canal por cabeza.
* Datos preliminares. Informacin de importacin y exportacin hasta noviembre de 1999.
282
1994
AGUASCALIENTES
1995
1996
1997
1998
1999
2000
* 2001
43,31
53,974
47,132
44,595
45,448
44,922
51865
14,314
BAJA CALIFORNIA
13,614
14,575
15,093
12,334
9,973
9,218
11492
2,754
BAJA CALIFORNIA
SUR
CAMPECHE
22,271
26,665
27,39
24,776
21,794
23,64
22629
5,674
15,871
18,342
16,179
15,891
16,725
17,783
16894
4,858
COAHUILA
89,651
95,649
85,332
119,395
122,043
128,877
147421
35,352
COLIMA
40,434
42,311
38,782
40,169
35,935
34,729
33651
8,569
CHIAPAS
84,498
87,794
90,45
91,994
90,871
83,423
87346
21,111
CHIHUAHUA
123,93
153,02
143,77
107,782
110,153
118,93
117233
26,55
41,464
49,24
53,291
45,92
45,735
48,913
50344
12,033
212,677
232,353
150,58
147,36
160,209
166,013
171953
41,323
61,15
90,639
83,794
79,697
71,369
74,874
65469
16,761
72,394
71,91
70,155
69,729
64,762
58,263
63551
16,148
389
411,096
447,895
424,79
448,698
460,113
475103
118,101
MXICO
328,038
337,761
308,852
339,746
346,117
322,082
336433
85,784
MICHOACN
185,762
185,066
194,262
221,328
225,059
246,682
249340
65,964
MORELOS
47,289
44,082
43,952
41,627
46,886
41,528
42382
11,166
NAYARIT
47,031
48,967
45,514
43,433
40,273
42,759
45343
11,689
126,864
149,681
134,884
107,917
96,911
93,674
97491
23,214
OAXACA
62,787
63,532
67,849
58,072
57,456
63,305
70591
17,255
PUEBLA
89,447
92,086
85,848
78,127
73,546
74,034
78780
18,705
QUERTARO
56,777
57,472
59,265
57,975
57,634
56,498
62610
14,5
QUINTANA ROO
21,708
22,929
18,691
17,39
16,113
17,416
18355
5,266
DISTRITO FEDERAL
DURANGO
GUANAJUATO
GUERRERO
HIDALGO
JALISCO
NUEVO LEN
88,682
93,35
94,368
84,809
85,516
83,355
89836
21,293
SINALOA
125,551
121,869
129,478
121,663
107,257
104
104264
27,751
SONORA
108,833
117,004
135,463
78,994
65,752
63,719
62746
16,257
TABASCO
256,262
300,062
246,597
70,015
88,03
84,066
73773
18,168
TAMAULIPAS
120,973
125,574
142,59
119,947
115,438
114,887
111589
27,446
13,894
15,279
13,585
11,814
10,838
9,465
10970
2,512
207,145
244,004
223,697
181,171
166,389
166,208
167631
42,28
YUCATN
61,667
65,715
57,015
48,793
40,664
43,542
42660
10,236
ZACATECAS
59,653
63,304
70,632
64,13
66,008
66,368
65566
15,359
3,218,627
3,495,305
3,342,385
2,971,383
2,949,602
2,963,286
3,045,316
758,393
TLAXCALA
VERACRUZ
TOTAL
FUENTE: Elaborado por AMEG con datos de la Direccin de Contabilidad Nacional e INEGI.
* Primer Trimestre del 2001.
283
ANEXOS
PORCINO
284
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001*
Aguascalientes
7,185
5,514
5,032
7,469
6,923
10,174
6,994
6,947
6,853
7,473
7,715
10112
Baja California
44,51
44,277
44,678
48,028
48,83
50,471
49,12
52,452
48,039
51,399
59,364
58395
Baja California
Sur
3,898
3,909
4,436
5,297
5,246
5,655
4,745
5,376
5,139
5,506
6,547
6438
Campeche
19,601
19,881
16,438
19,913
17,989
21,354
19,488
19,489
20,805
17,891
19,003
21745
Coahuila
31,566
33,578
36,975
31,4
37,087
47,807
25,069
28,728
42,75
45,942
40,426
44467
9,873
9,955
8,508
9,303
9,506
9,9
10,272
8,885
9,068
9,358
10,439
10433
65,146
62,548
66,615
79,73
82,561
74,615
69,473
73,56
84,287
90,435
92,278
89182
Chihuahua
73,17
66,102
77,941
69,257
69,97
82,663
60,842
61,371
63,598
57,721
63,62
63857
Distrito Federal
1,147
1,395
1,866
981
1,596
1,508
1,297
1,455
1,145
1,473
1,274
1312
Durango
45,952
46,641
54,139
50,714
51,289
53,253
61,225
54,573
58,229
59,692
62,555
64282
Guanajuato
27,663
28,636
30,8
30,56
31,28
30,25
30,935
28,843
30,161
33,394
32,872
32094
Guerrero
27,808
31,748
31,9
32,053
32,393
32,666
30,408
33,331
35,598
34,677
38,02
33936
Hidalgo
19,293
20,29
22,283
24,468
25,818
23,667
25,086
29,182
26,204
27,168
28,02
28602
Jalisco
128,6
146,105
151,137
158,551
197,578
198,565
200,145
200,124
202,726
189,963
183,556
178657
Mxico
Colima
Chiapas
26,282
29,725
31,099
31,5
31,6
32,142
32,785
33,79
34,81
36,124
37,084
37485
Michoacn
45,22
48,359
39,88
40,571
42,802
42,89
43,747
44,343
46,59
47,888
48,882
49865
Morelos
3,652
3,835
3,864
4,315
4,543
4,552
3,59
3,548
3,676
4,883
4,478
4179
Nayarit
18,186
15,11
17,049
19,298
19,952
18,566
17,886
16,7
19,415
18,41
22,251
20343
Nuevo Len
18,286
14,864
17,137
22,322
50,034
49,335
44,419
42,9
38,377
37,07
36,87
37908
35
35,84
41,544
41,583
32,638
34,616
33,212
33,49
33,872
34,618
35,362
35769
21,403
22,354
21,54
22,353
22,733
23,12
23,56
21,871
27,323
29,345
29,911
30284
Quertaro
10,15
13,803
17,044
17,15
19,768
19,088
16,576
17,543
15,986
16,277
16,893
18966
Quintana Roo
1,748
2,257
2,7
3,552
2,659
2,397
2,425
2,972
3,101
3,597
3,562
3506
23,763
24,277
22,769
20,632
20,27
21,066
18,121
19,975
20,912
23,667
20,246
19968
Sinaloa
41,499
37,669
42,673
36,618
39,013
38,472
43,093
44,625
53,65
50,414
56,286
64052
Sonora
67,872
65,124
61,908
62,411
75,756
73,28
82,255
78,766
66,468
74,656
68,265
68262
Tabasco
67,062
65,943
61,863
62,229
67,09
64,947
64,432
56,519
54,981
52,824
54,915
56135
Tamaulipas
44,005
46,516
44,559
50,541
59,564
61,324
69,101
60,684
61,65
65,568
46,623
51009
Tlaxcala
1,274
2,85
3,689
3,949
5,139
6,846
5,104
5,505
6,263
6,17
6,471
8300
Veracruz
125,96
178,459
197,299
178,396
183,803
209,262
168,894
186,899
184,243
197,811
202,672
209294
Yucatn
21,816
26,703
30,81
38,265
34,459
31,456
29,692
27,741
30,112
30,401
33,69
29919
Zacatecas
35,329
34,42
37,02
33,069
34,822
36,429
35,956
37,884
43,737
37,814
38,468
39637
1,113,919
1,188,687
1,247,195
1,256,478
1,364,711
1,412,336
1,329,947
1,340,071
1,379,768
1,399,629
1,408,618
1428393
Oaxaca
Puebla
Total
285
1990
52421
45296
26024
110349
144928
53320
1262447
327737
35780
233711
852796
767446
392037
2463899
753505
1278970
75666
202411
178235
760532
512046
167878
144447
215927
323262
1156048
390914
205021
222798
1185165
293822
368162
1991
47941
41460
24857
96758
130586
45253
1218909
329520
28723
229630
751912
718846
326397
2255570
627054
1045726
55003
174681
183732
721760
506683
140965
152347
206264
288536
1184236
337697
191996
202727
1096664
286295
310469
1992
42300
31520
23056
95076
121896
46372
1239940
356797
29741
232159
729036
736260
347387
2164635
543134
978289
61745
166152
150225
749161
505180
154998
167556
198286
271860
1201157
310753
141150
250922
1057194
364501
301899
1993
49400
33220
33177
152600
78763
33674
1505419
474853
24300
238261
870198
907823
414165
2583769
652600
1185810
76256
265657
179000
840560
368375
164324
166600
167215
461937
1130800
344840
181207
268921
1261000
748024
328893
1994
48000
25750
36901
157227
69413
36700
1505419
461219
22800
232070
870198
937781
428205
2507039
655800
1196856
76901
248605
222207
819546
372796
165163
166000
164198
463556
1130800
333177
177496
277440
1265000
898266
321059
1995
47000
28962
37518
161497
59873
38000
1354655
377797
19942
225458
886158
961225
429874
2552082
675470
897642
75361
242815
222176
801516
377270
165493
143000
165966
453822
1155500
302950
169407
273593
1266000
1027159
328162
1996
47100
25061
36960
146221
56861
38165
1210120
222451
20340
196640
890000
985256
417179
2424478
695811
897644
72347
192634
222176
807928
381979
165493
143000
170348
449925
1278917
272883
176067
203722
1128474
1114737
314379
1997
47800
25789
23105
150653
67674
18590
615840
212000
20110
217678
870000
1009887
418016
3010002
480000
905950
78682
51320
244000
815360
1134032
177050
131200
184500
416000
1321520
271308
178014
129837
1071287
1129780
307879
1998
47800
24414
21908
136910
46281
21987
635210
208185
36627
209919
1068638
835134
413208
2234659
698365
794711
78702
49870
278395
823514
1217199
177050
166172
158913
423594
1151525
257056
148057
135500
1040007
1135640
296382
1999
47800
24414
23141
137478
57244
20673
670643
217620
35910
191443
1057200
1113773
414253
2289912
706745
862874
82431
48254
263637
830926
1227545
218130
188130
160843
403307
1255000
282476
199762
120511
1153432
1185650
256676
15203000 13959197 13770337 16191641 16293588 15923343 15405296 15734863 14971532 15747833
286
287
TOTAL
ESTADO
BOVINO a/
PORCINO
OVINO
CAPRINO
EQUINO b/
AVES c/
ABEJAS d/
2984440
2181808
269620
8078
33603
163946
309610
17776
ACAPONETA
156714
143101
5362
143
256
6740
945
168
AHUACATLN
68584
49901
5114
256
510
5004
6085
1714
1239
AMATLN DE CAAS
58808
49690
1823
184
618
4914
340
BAHA DE BANDERAS
125321
110214
2520
720
962
8076
2746
82
COMPOSTELA
180555
155258
2196
773
553
12886
8585
304
HUAJICORI
119236
103350
4222
54
2506
8990
114
ND
IXTLN DEL RO
69283
57344
3993
297
588
5046
340
1676
JALA
52954
43782
1528
25
483
4704
340
2092
EL NAYAR
95973
69984
12489
105
606
11734
734
321
105605
92237
6570
208
1179
5022
348
42
ROSAMORADA
RUIZ
76477
59939
6060
683
2004
7432
331
28
224839
177741
35889
439
611
6662
3141
356
106147
1742
496
84
9416
151
81
60643
16077
1168
867
11376
46000
2482
102
SAN BLAS
SANTIAGO IXCUINTLA
149815
131904
9359
1064
976
6022
388
TECUALA
207990
184422
7252
195
123
4700
11130
168
TEPIC
487586
217434
100684
758
19860
19734
125771
6346
TUXPAN
72527
54794
9384
196
951
6820
331
53
XALISCO
192537
51814
36099
315
745
1628
101789
147
LA YESCA
282903
262109
1256
ND
2121
17040
ND
378
FUENTE: SECRETARA DE AGRICULTURA, GANADERA Y DESARROLLO RURAL, DELEGACIN EN EL ESTADO. SUBDELEGACIN DE AGRICULTURA Y GANADERA;
SUBDELEGACIN DE PLANEACIN Y DESARROLLO RURAL. PROGRAMA DE INF. DE ESTADSTICA Y DIRECTORIO DE PRODUCTORES.
288
PORCINO
72945
ACAPONETA
1448
AHUACATLN
3504
AMATLN DE CAAS
1776
BAHA DE BANDERAS
1412
COMPOSTELA
1237
HUAJICORI
832
IXTLN DEL RO
2019
JALA
1168
EL NAYAR
1251
ROSAMORADA
1827
RUIZ
3027
SAN BLAS
4174
976
9960
SANTIAGO IXCUINTLA
4518
TECUALA
1606
TEPIC
21304
TUXPAN
4438
XALISCO
5709
LA YESCA
759
289